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績效測評標準:統計主管

2024-07-10 閱讀 4026

統計主管績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.建立、健全企業各類財務臺帳。

2.收集各類檔案資料,分門別類編制成冊。

3.組織各有關部門做好統計工作。

4.分析各部門信息資料,并作出明確的分析結果。

5.制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。

6.合理安排下屬人員工作,使工作高效、有序。

7.及時與有關部門進行必要的工作聯系,使工作協調一致。

8.正確理解企業工作目標、指示和方針,制定適當的實施計劃。

9.準確掌握部門財務會計情況,定期進行資料分析與檢查。

10.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

11.正確向下屬說明工作及其重要性。

12.能夠很快的注意到工作中潛在的問題,并預先阻止問題的發生。

13.以長期的展望制定部門目標或計劃,并付諸實施。

14.洞悉企業經營方針、政策、計劃,并使下屬周知。

15.了解企業綜合經營計劃,具體落實部門的工作計劃。

16.匯總、提煉來自各有關人員的信息,并予以適當的處理。

17.經常研究部門的合理化、系統化的建設。

18.制定部門管轄內的重要課題實施方案,聯絡、調整、協助上級予以實施。

19.準確、及時掌握企業各方面的情報。

20.廣泛搜集有關企業內外部各方面有價值的信息,并綜合分析。

21.搜集與企業相關行業競爭者信息。

*管理監督

1.管理企業各類帳務和檔案。

2.監督管理企業各類統計資料的運用與保管。

3.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。

4.監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

5.主持制定、完善的管理制度,嚴格獎懲措施并監督執行。

6.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。

7.正確確立部門工作計劃與目標,幫助下屬選擇好個人目標,使個人目標與組織目標相一致。

8.放手讓下屬去工作,鼓勵他們相互協作的精神。

9.洞悉經營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

10.監督管理人員的報告是否及時、充分。

11.有效運用資源,發揮人力、物力的最大功效,提高工作效能。

*指導協調

1.指導下屬或其他部門進行各類數據采集和分析。

2.指導部門員工對臺帳進行分編簡化。

3.指導對資料統計分析結果的測定。

4.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關人員建立協調和諧的工作環境。

5.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

6.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

7.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

8.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

9.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

10.致力維持良好的內外部人際關系,使工作順利進行。

11.注重工作目標管理,使工作協調有序進行。

12.向上向下傳遞信息狀況令人滿意。

13.經常考慮到與其他部門的關系、使部門間的工作協調一致。

*審查報告

1.審查各類財務報表,并綜合分類保存。

2.審查各部門統計分析報告。

3.審核檔案管理工作記錄。

4.審查統計分析結果報告。

5.提出綜合市場統計分析報告。

6.提出部門專業工作統計分析報告。

7.提出行業統計分析趨勢報告。

8.提出競爭者分析報告。

9.提出企業財務統計分析報告。

篇2:展覽會宣傳員工作績效測評標準

展覽會宣傳員工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會宣傳內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排宣傳工作步驟,快速準備工作。

3.正確掌握上級指示,并及時正確傳達。

4.接到宣傳任務后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

6.當接到宣傳任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

7.在接到目標任務后能擬定實現的日程表在行動。

8.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

9.開展宣傳前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

2.為了適應新的需要和新的問題,能很快的有彈性的改變原有決策。

3.工作的處理過程與結果均十分正確,可以充分信賴。

4.以長期的展望制定目標或計劃,并付諸實施。

5.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識

6.定期了解、走訪客戶,交換意見和思想,進行宣傳廣告活動。

7.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

8.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

9.編輯制作宣傳冊、產品目錄、產品簡介。

*工作效率

1.正確確認宣傳工作目標,并踏實的執行完成。

2.遵守工作日程安排及優先順序。

3.注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

4.掌握宣傳的方法和技巧,并有效地進行工作。

5.在工作中能隨機應變,并有效地進行工作。

6.能以企業觀點收集市場信息和市場情報。

7.展覽會宣傳方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

*成果

1.宣傳成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理宣傳工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會宣傳工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了宣傳的熟練度和技能。

篇3:展覽會主持工作績效測評標準

展覽會主持工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會主持工作的內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排主持工作步驟,快速準備工作。

3.接到主持任務后,及時與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

4.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

5.當接到工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

6.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

7.帶著絕對的信心和決心開始工作。

8.開始主持前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,知道企業產品在業界的優劣程度。

2.能很快地做業務范圍內的決策,同時很快地接受這項使命。

3.對于所賦予的工作能在預定時間內有計劃、有條理的完成,而且有充裕的時間去回顧、核對自己的工作。

4.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

5.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

6.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

7.處理展覽期間的突發事件。

8.為客戶說明公司產品的基本構造、功能、材料等情況。

*工作效率

1.正確確認主持工作目標,并踏實的執行完成。

2.仔細檢查主持工作中的細節,并在工作中著重注意。

3.在工作之前準備好所需的工具和材料。

4.注意每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好工作準備,并有效地進行工作。

6.在主持中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

7.與他人協調時,能很好的把握自己的目標。

*成果

1.主持成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理主持工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會主持工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了主持工作熟練度和技能。