績效測評標準:統計主管
統計主管績效測評標準
被測評人:測評人:
測評日期:測評時段:
*業務工作
1.建立、健全企業各類財務臺帳。
2.收集各類檔案資料,分門別類編制成冊。
3.組織各有關部門做好統計工作。
4.分析各部門信息資料,并作出明確的分析結果。
5.制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。
6.合理安排下屬人員工作,使工作高效、有序。
7.及時與有關部門進行必要的工作聯系,使工作協調一致。
8.正確理解企業工作目標、指示和方針,制定適當的實施計劃。
9.準確掌握部門財務會計情況,定期進行資料分析與檢查。
10.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。
11.正確向下屬說明工作及其重要性。
12.能夠很快的注意到工作中潛在的問題,并預先阻止問題的發生。
13.以長期的展望制定部門目標或計劃,并付諸實施。
14.洞悉企業經營方針、政策、計劃,并使下屬周知。
15.了解企業綜合經營計劃,具體落實部門的工作計劃。
16.匯總、提煉來自各有關人員的信息,并予以適當的處理。
17.經常研究部門的合理化、系統化的建設。
18.制定部門管轄內的重要課題實施方案,聯絡、調整、協助上級予以實施。
19.準確、及時掌握企業各方面的情報。
20.廣泛搜集有關企業內外部各方面有價值的信息,并綜合分析。
21.搜集與企業相關行業競爭者信息。
*管理監督
1.管理企業各類帳務和檔案。
2.監督管理企業各類統計資料的運用與保管。
3.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。
4.監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。
5.主持制定、完善的管理制度,嚴格獎懲措施并監督執行。
6.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。
7.正確確立部門工作計劃與目標,幫助下屬選擇好個人目標,使個人目標與組織目標相一致。
8.放手讓下屬去工作,鼓勵他們相互協作的精神。
9.洞悉經營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。
10.監督管理人員的報告是否及時、充分。
11.有效運用資源,發揮人力、物力的最大功效,提高工作效能。
*指導協調
1.指導下屬或其他部門進行各類數據采集和分析。
2.指導部門員工對臺帳進行分編簡化。
3.指導對資料統計分析結果的測定。
4.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關人員建立協調和諧的工作環境。
5.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。
6.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。
7.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。
8.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。
9.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。
10.致力維持良好的內外部人際關系,使工作順利進行。
11.注重工作目標管理,使工作協調有序進行。
12.向上向下傳遞信息狀況令人滿意。
13.經常考慮到與其他部門的關系、使部門間的工作協調一致。
*審查報告
1.審查各類財務報表,并綜合分類保存。
2.審查各部門統計分析報告。
3.審核檔案管理工作記錄。
4.審查統計分析結果報告。
5.提出綜合市場統計分析報告。
6.提出部門專業工作統計分析報告。
7.提出行業統計分析趨勢報告。
8.提出競爭者分析報告。
9.提出企業財務統計分析報告。
篇2:展覽會宣傳員工作績效測評標準
展覽會宣傳員工作績效測評標準
被測評人:測評人:
測評日期:測評時段:
*受命準備
1.正確掌握展覽會宣傳內容,并制定相應的工作計劃。
2.正確安排宣傳工作步驟,快速準備工作。
3.正確掌握上級指示,并及時正確傳達。
4.接到宣傳任務后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。
5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。
6.當接到宣傳任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。
7.在接到目標任務后能擬定實現的日程表在行動。
8.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。
9.開展宣傳前檢查和確認工作內容和方法是否對路。
*業務活動
1.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。
2.為了適應新的需要和新的問題,能很快的有彈性的改變原有決策。
3.工作的處理過程與結果均十分正確,可以充分信賴。
4.以長期的展望制定目標或計劃,并付諸實施。
5.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識
6.定期了解、走訪客戶,交換意見和思想,進行宣傳廣告活動。
7.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。
8.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。
9.編輯制作宣傳冊、產品目錄、產品簡介。
*工作效率
1.正確確認宣傳工作目標,并踏實的執行完成。
2.遵守工作日程安排及優先順序。
3.注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。
4.掌握宣傳的方法和技巧,并有效地進行工作。
5.在工作中能隨機應變,并有效地進行工作。
6.能以企業觀點收集市場信息和市場情報。
7.展覽會宣傳方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。
*成果
1.宣傳成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。
2.及時整理宣傳工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。
3.展覽會宣傳工作總結報告及時、準確、真實。
4.通過工作,大大提高了宣傳的熟練度和技能。
篇3:展覽會主持工作績效測評標準
展覽會主持工作績效測評標準
被測評人:測評人:
測評日期:測評時段:
*受命準備
1.正確掌握展覽會主持工作的內容,并制定相應的工作計劃。
2.正確安排主持工作步驟,快速準備工作。
3.接到主持任務后,及時與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。
4.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。
5.當接到工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。
6.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。
7.帶著絕對的信心和決心開始工作。
8.開始主持前檢查和確認工作內容和方法是否對路。
*業務活動
1.參觀與企業產品有關的產品展示會,知道企業產品在業界的優劣程度。
2.能很快地做業務范圍內的決策,同時很快地接受這項使命。
3.對于所賦予的工作能在預定時間內有計劃、有條理的完成,而且有充裕的時間去回顧、核對自己的工作。
4.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。
5.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。
6.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。
7.處理展覽期間的突發事件。
8.為客戶說明公司產品的基本構造、功能、材料等情況。
*工作效率
1.正確確認主持工作目標,并踏實的執行完成。
2.仔細檢查主持工作中的細節,并在工作中著重注意。
3.在工作之前準備好所需的工具和材料。
4.注意每天的工作改進,使工作效率不斷提高。
5.做好工作準備,并有效地進行工作。
6.在主持中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。
7.與他人協調時,能很好的把握自己的目標。
*成果
1.主持成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。
2.及時整理主持工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。
3.展覽會主持工作總結報告及時、準確、真實。
4.通過工作,大大提高了主持工作熟練度和技能。