財務分析主管績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.受總經理命令對合作企業或購并企業做資本結構分析。

2.對購并企業做資產評估與負債分析。

3.對合作企業進行合作財務關系分析。

4.針對企業戰略目標,對資本市場做綜合前景與趨勢分析。

5.結合行業態勢與國際經濟文化,做投資財務分析。

6.分析資本市場運作規律。為總經理決策提供戰術思想。

7.制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。

8.編制部門預算計劃,并有效的督促執行。

9.合理安排部署人員工作,使工作高效、有序。

10.及時與有關部門進行必要的工作聯系,使工作協調一致。

11.正確理解企業工作目標、指示和方針,制定適當的實施計劃。

12.準確掌握部門財務會計情況,定期進行資料分析與檢查。

13.清楚掌握盤存內容,防止商品管理上的漏洞。

14.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

15.正確向下屬說明工作及其重要性。

16.能夠很快的注意到工作中潛在的問題,并能預先阻止問題的發生。

17.以長期的展望制定部門目標或計劃,并付諸實施。

18.經常考慮企業的發展,努力貫徹、落實企業長期計劃。

19.匯總、提煉來自各有關人員的信息,并予以適當的處理。

20.制定部門管轄內的重要課題實施方案,聯絡、調整、協助上級予以實施。

21.合理計劃、安排部門工作,如期高效率完成部門工作。

22.參與對經營有重大影響的大型項目或課題的組織、監督與管理。

23.針對企業抽自己化作籌資方式分析。

24.定期對企業籌資結構政策進行研究分析。

25.分析企業股利發放政策、提出正確發放政策。

*管理監督

1.管理企業財務資金進出量與資產比率,保證足夠流動資金。

2.監督資本市場資金投放量,及時做出合理調整。

3.監督企業新項目資金流量,及時向總經理提出建設性方案。

4.用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

5.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。

6.監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

7.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務,督促各項工作及時、圓滿完成。

8.設計和協調各種管理措施,使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

9.經常考慮企業的發展,確認長期計劃,并努力貫徹落實。

10.設計和協調各種管理措施,使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

11.監督管理人員的報告是否及時、充分。

12.工作分配命令明確,時間、要求具體。

*指導協調

1.指導下屬收集財務分析相關的重要財務信息與市場信息。

2.指導財務部門合理控制資金的進出量。

3.正確協調財務分析與財務管理部門間的關系,使工作協調一致。

4.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關人員建立協調和諧的工作環境。

5.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

6.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

7.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

8.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

9.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

10.注重工作目標管理,使工作協調有序進行。

11.迅速的適應新情況、新的趨勢和新的管理問題。

12.當下屬取得成功或取得某些成績時,能肯定并當面贊許。

13.當下屬提出建議時,能證實且很嚴肅的做綜合考慮,不論是采納還是不采納,都能告之正當理由。

14.在分析問題和尋求解決問題方案時,能充分考慮下屬的意見。

15.在指示下屬采取行動或問題之前,先詢問下屬的工作方案和理由再作進一步指示。

16.經常考慮到與其他部門的關系,使部門間的工作協調一致。

17.集體在做一件事時,如出現茫然無頭緒且做的一團糟時,能很快的召集下屬,重新定義每個人的責任和目標。

18.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報告

1.審查購并企業的各類財務報告。

2.審核購并企業的財務記錄與資本市場財務報表的真實性。

3.審核現金流量財務報告。

4.審核合作企業的月度財務報表。

5.提出購并企業財務審核分析報告。

6.提出企業資本風險范圍控制報告。

7.提出資本市場運作可行性報告。

8.工作總結報告及時、準確、真實。

9.編制和保存各類信息和報告材料。

10.審查策劃報告的可行性。

11.細心聽取有關人員關于工作情況的報告,并給予相應的指示。

篇2:展覽會宣傳員工作績效測評標準

展覽會宣傳員工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會宣傳內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排宣傳工作步驟,快速準備工作。

3.正確掌握上級指示,并及時正確傳達。

4.接到宣傳任務后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

6.當接到宣傳任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

7.在接到目標任務后能擬定實現的日程表在行動。

8.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

9.開展宣傳前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

2.為了適應新的需要和新的問題,能很快的有彈性的改變原有決策。

3.工作的處理過程與結果均十分正確,可以充分信賴。

4.以長期的展望制定目標或計劃,并付諸實施。

5.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識

6.定期了解、走訪客戶,交換意見和思想,進行宣傳廣告活動。

7.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

8.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

9.編輯制作宣傳冊、產品目錄、產品簡介。

*工作效率

1.正確確認宣傳工作目標,并踏實的執行完成。

2.遵守工作日程安排及優先順序。

3.注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

4.掌握宣傳的方法和技巧,并有效地進行工作。

5.在工作中能隨機應變,并有效地進行工作。

6.能以企業觀點收集市場信息和市場情報。

7.展覽會宣傳方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

*成果

1.宣傳成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理宣傳工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會宣傳工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了宣傳的熟練度和技能。

篇3:展覽會主持工作績效測評標準

展覽會主持工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會主持工作的內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排主持工作步驟,快速準備工作。

3.接到主持任務后,及時與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

4.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

5.當接到工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

6.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

7.帶著絕對的信心和決心開始工作。

8.開始主持前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,知道企業產品在業界的優劣程度。

2.能很快地做業務范圍內的決策,同時很快地接受這項使命。

3.對于所賦予的工作能在預定時間內有計劃、有條理的完成,而且有充裕的時間去回顧、核對自己的工作。

4.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

5.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

6.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

7.處理展覽期間的突發事件。

8.為客戶說明公司產品的基本構造、功能、材料等情況。

*工作效率

1.正確確認主持工作目標,并踏實的執行完成。

2.仔細檢查主持工作中的細節,并在工作中著重注意。

3.在工作之前準備好所需的工具和材料。

4.注意每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好工作準備,并有效地進行工作。

6.在主持中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

7.與他人協調時,能很好的把握自己的目標。

*成果

1.主持成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理主持工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會主持工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了主持工作熟練度和技能。