房地產公司培訓部經理崗位描述

1、職務名稱:培訓部經理

2、直接上級:企業管理副總經理

3、直接下級:培訓主任

4、工作責任:

*根據公司戰略發展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。

*制訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系

*協助各部門,制訂實施監督各部門的業務培訓計劃。

*組織統籌監督公司各部對員工的培訓及考評工作。

*組織安排對新員工進行職前培訓。

*組織管理、業務短訓班、研討班、講座等培訓活動。

*合理安排培訓人員,檢查培訓質量,組織人員考核。

*組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。

*負責教學儀器設備的保養、維修及購置。

*管理和控制外派學習的員工,審核員工申請報銷業余學習的學費。

*負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。

*完成企業管理副總經理臨時交待的工作。

篇2:某酒店人事培訓部經理崗位職責

酒店人事培訓部經理崗位職責:

1、協助總經理制定、掌握、控制各部門定員、定編;

2、根據任務之需要,協同各部門辦理員工的招聘,為部門提供各類員工;

3、協同各部門對員工進行適當之各類培訓及入職前的培訓;

4、記錄有關員工個人資料存檔;

5、統一管理和調整全酒店員工的薪金變動,職務變動;

6、為員工辦理各種有關手續和證件(進店、離店、調動……)。

7、加強對酒店人事及培訓部管理研究,并整理成文字資料上交管理公司。

篇3:績效測評標準:培訓部經理

培訓部經理績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.在總經理的直接領導下,按照企業經營管理方針政策,嚴格計劃、組織、檢查、督促各項培訓工作。

2.嚴格按照培訓計劃的實施方案實施培訓。

3.組織人員為企業新招聘來的員工進行業務技術考核與培訓。

4.安排培訓教學儀器設備的保養、維修及購置。

5.制定培訓教學計劃、實施計劃及費用控制計劃。

6.制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。

7.編制部門預算計劃,并督促有效地執行。

8.及時與有關部門進行必要的工作聯系,使工作協調一致。

9.準確掌握部門財務會計情況,定期進行資料分析與檢查。

10.能夠很快地注意到工作中潛在的問題,并能預先阻止問題的發生。

11.以長期的展望制定部門目標或計劃,并付諸實施。

12.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

13.經常研究部門的合理化、系統化的建設。

14.合理計劃、安排部門工作,把握時間,如期高效率完成部門工作。

15.擬定并推行部門的行動方針和目標。

*管理監督

1.按照企業經營管理方針政策,組織、檢查各項培訓工作。

2.管理培訓師及相關人員對培訓計劃的實施。

3.管理、控制外派培訓學習員工的數量。

4.監督員工遵守企業各項人事規章制度,評核員工工作態度與表現。

5.領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現。

6.用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

7.正確確立部門工作計劃與目標,幫助下屬選擇好個人目標,使個人目標與組織目標相一致。

8.經常考慮企業的發展,確認長期培訓計劃,并努力貫徹落實。

9.設計和協調各種管理措施,使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

*指導協調

1.指導培訓師與培訓人員做好培訓實施工作。

2.協調各部門工作與培訓在時間上的沖突,爭取培訓過程不耽擱各自工作。

3.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

4.客觀地考核下屬和方面的工作能力、工作績效。

5.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

6.教育下屬了解企業個方面的政策和規章。

7.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

8.注重工作目標管理,使工作協調有序進行。

9.迅速地適應新的情況、新的趨勢和新的管理問題。

10.在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

11.何時下屬工作能力,并予以指導和幫助。

12.真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

13.在分析問題和尋求解決問題方案時,能充分考慮接受下屬的意見。

14.經常考慮到與其他有關部門的關系,使部門間的工作協調一致。

*審查報告

1.提出企業培訓計劃報告。

2.提出針對企業不同層次員工所采用的不同培訓內容和方案實施報告。

3.提出培訓經費預算報告。

4.提出培訓經費控制執行報告。

5.審核管理、技術培訓教學大綱。

6.審核培訓師資格。

7.審核培訓后的業績考核工作。

8.審查對外招生培訓教學計劃與費用核算標準。