X園物業(yè)服務(wù)維修養(yǎng)護(hù)計劃
御佳園物業(yè)服務(wù)及維修養(yǎng)護(hù)計劃
1、前期物業(yè)管理服務(wù)
1.1從物業(yè)管理各專業(yè)角度提出專業(yè)建議,方便日后的物業(yè)管理,如:
(1)建筑設(shè)計(地下室、地面、架空層、標(biāo)準(zhǔn)層、屋面等)是否滿足物業(yè)管理的需求;
(2)設(shè)備機(jī)房的環(huán)境、通風(fēng)是否滿足要求;
(3)根據(jù)清潔管理經(jīng)驗及整體規(guī)劃要求,對垃圾房建造位置的合理性及其建造價格提出建議;
(4)管理用房位置確定的原則及設(shè)計、裝修標(biāo)準(zhǔn),管理用房位置的參考意見以及管理用房的布局;
(5)根據(jù)當(dāng)前國家標(biāo)準(zhǔn)對原電梯安裝設(shè)計及配套設(shè)施提出合理化建議;
(6)從消防設(shè)施設(shè)計布局、產(chǎn)品選型、施工進(jìn)度等方面提出建議;
(7)根據(jù)國家消防規(guī)范及公安消防主管部門的審核意見,對設(shè)計中的缺陷提出糾正及修改建議;
(8)給排水專業(yè)從收集相關(guān)原始資料、氣象數(shù)據(jù)、城市配套工程等方面,提供修改意見;
(9)從治安管理、工作環(huán)境、社區(qū)文化活動需要等方面提出修改建議;
(10)根據(jù)公共部位建筑材料的選用情況,提供保潔標(biāo)準(zhǔn)和程序建議。
1.2從智能化小區(qū)的實(shí)用,經(jīng)濟(jì)角度,提出專業(yè)建議,如:
(1)考察整體工程進(jìn)度,提出智能化工程的階段性實(shí)施進(jìn)度計劃;
(2)針對發(fā)展商對智能化工程的要求,對原智能化設(shè)計提出合理化建議,并根據(jù)當(dāng)前市場情況,提出增加智能化功能的建議;
1.3協(xié)助發(fā)展商組織各專業(yè)工程、設(shè)施設(shè)備的驗收工作,對不合格處提出整改意見,由發(fā)展商責(zé)成有關(guān)施工單位進(jìn)行整改,然后進(jìn)行復(fù)驗,最后協(xié)助收集驗收報告。
2、日常物業(yè)管理服務(wù)
(1)房屋建筑本體共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房等。
(2)房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)。包括共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、照明、天線、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)系統(tǒng)、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、中區(qū)供水系統(tǒng)等。
(3)公用綠地、花木、建筑小品及辦公區(qū)域內(nèi)的園林式綠化養(yǎng)護(hù)與管理。
(4)本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的公用設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、泵房、路燈、自行車房、停車場等。
(5)本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的附屬配套服務(wù)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化體育娛樂場所、本物業(yè)配套會所等。
(6)專業(yè)裝修工程質(zhì)量監(jiān)理與裝修管理。
(7)公共環(huán)境的清潔服務(wù)。包括公共場地、房屋建筑物共用部位垃圾的收集、清運(yùn)等。
(8)售樓期間洗手間、會所、售樓部的保潔、維護(hù)工作(包括更換衛(wèi)生紙、維護(hù)保養(yǎng)烘干機(jī)等設(shè)施)。
(9)交通、車輛行駛及停泊秩序與安全的專業(yè)管理。
(10)對小區(qū)一期實(shí)行全封閉式安全管理,全天24小時三班輪值,確保小區(qū)安全。
(11)結(jié)合地域特色和本物業(yè)的特點(diǎn)組織開展豐富多彩的小區(qū)文化、娛樂活動以協(xié)調(diào)小區(qū)內(nèi)人際關(guān)系、溝通聯(lián)系。
(12)配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作(但不含人身、財產(chǎn)保險保管責(zé)任)。
(13)管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙與竣工驗收資料。
(14)接受業(yè)主/住戶就房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的專業(yè)維修、養(yǎng)護(hù)提出的委托并合理收費(fèi)。
(15)按照酒店式物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立服務(wù)中心及門童服務(wù),實(shí)行"服務(wù)設(shè)計、菜單服務(wù)"。
3、分項服務(wù)計劃
3.1酒店式服務(wù)、人性化管理
為順應(yīng)時代和社會的需要,我司不斷提高和自我完善物業(yè)管理水平,并于1999年全面導(dǎo)入現(xiàn)代酒店管理理念和技術(shù),變"物業(yè)管理"為"物業(yè)服務(wù)與管理",更加強(qiáng)調(diào)突出"服務(wù)"的內(nèi)涵,將物業(yè)管理服務(wù)真正提高到一個新的高度。
(1)以業(yè)主為中心,提供酒店式專業(yè)化服務(wù)
傳統(tǒng)的物業(yè)管理,都是以物業(yè)管理公司為核心,先制定一整套規(guī)章制度與約束條例,然后要求各位業(yè)主(住用戶)遵照執(zhí)行,較少考慮業(yè)主的實(shí)際需求與感受。而酒店式物業(yè)管理,完全以業(yè)主為核心,實(shí)行"針對性服務(wù)項目設(shè)計、菜單式系列特色服務(wù)",通過訓(xùn)練有素的、既有星級酒店服務(wù)水準(zhǔn)的物業(yè)從業(yè)人員,提供熱情、高效、優(yōu)質(zhì)的酒店式專業(yè)化服務(wù)。
(2)以星級酒店為樣板,營造溫馨、愜意的服務(wù)氛圍
酒店業(yè)是整個服務(wù)行業(yè)的代表,在酒店里可以得到超凡的享受。我司將酒店服務(wù)與物業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合起來,讓業(yè)主在所擁有的物業(yè)空間里,也同樣能享受到只有在酒店里才能提供的服務(wù)。例如:大堂里設(shè)接待服務(wù)中心,24小時服務(wù);業(yè)主出入大門口設(shè)門童服務(wù),專職負(fù)責(zé)客人的迎送;服務(wù)接待中心不再看到身穿保安制服的保安員,而是由彬彬有禮、形象、氣質(zhì)俱佳的服務(wù)中心的接待人員代替等。無論是從發(fā)展商,還是從業(yè)主、用戶的角度出發(fā),讓他們每一刻都可以從新的感受到與眾不同的尊貴和自豪。
(3)強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識,提高服務(wù)效率
在酒店里,客人的投訴或需求永遠(yuǎn)是擺在第一位的,"顧客就是上帝",即使不能讓客人有一絲一毫的不滿意存在,實(shí)行零缺點(diǎn)服務(wù)(100-1≤0)。要把酒店行業(yè)的這種"服務(wù)意識"和"服務(wù)效率"導(dǎo)入到物業(yè)管理中來,使得"客人投訴當(dāng)日有回音,故障維修處理不過夜",努力使業(yè)主(用戶)的滿意率達(dá)到百分之百。
(4)調(diào)整組織架構(gòu),實(shí)行科學(xué)化管理
公司采用星級酒店管理模式,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的四級管理體制和垂直領(lǐng)導(dǎo)原則,從內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)上達(dá)到權(quán)、則、利的統(tǒng)一;對外服務(wù)和接待上,則設(shè)立開放式辦公的服務(wù)中心,提供一站式服務(wù);將所有能提供的信息如服務(wù)項目、服務(wù)時間、聯(lián)系電話、服務(wù)價格等,匯編成《服務(wù)指南》。派發(fā)給業(yè)主,既加大管理與服務(wù)的透明度,又方便了業(yè)主的查詢與聯(lián)系,使得雙方的信賴感大大加強(qiáng),從而奠定優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。
3.2護(hù)衛(wèi)嚴(yán)要求、禮儀高標(biāo)準(zhǔn)
(1)由于御佳園花園智能化完善、全封閉式管理、環(huán)境優(yōu)雅等特征,相應(yīng)地決定了安全保衛(wèi)工作的特點(diǎn)--"內(nèi)松外緊"。因此,公司將通過一系列行之有效的管理制度和工作方法,加之護(hù)衛(wèi)人員恪盡職守的敬業(yè)精神,竭力為御佳園花園提供既有安全性、又富有人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給人以溫馨、自然、親切的感覺。
(2)高素質(zhì)的護(hù)衛(wèi)人員:
身高一般在1.70M以上,身體健康,反應(yīng)敏捷;
文化程度在高中(中專)以上;
有60%以上的人員屬于復(fù)員軍人,具有較高的軍事素養(yǎng)與
一定的拳術(shù)基本功;
有三個月以上的從業(yè)經(jīng)驗和良好的職業(yè)敏感性,熟悉公司護(hù)衛(wèi)工作程序;
具有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和良好的職業(yè)道德。
(3)作息時間嚴(yán)謹(jǐn),著裝端莊高雅:
服務(wù)時間、班次:
實(shí)行24小時全天候服務(wù);
實(shí)行"三班制"作業(yè):7:00-15:00,中班15:00-23:00,夜班23:00-次日7:00
為保持與大廈整體氣氛的和諧統(tǒng)一,護(hù)衛(wèi)員崗位著裝要求:
小區(qū)設(shè)巡邏崗、小區(qū)入口崗、消防監(jiān)控中心崗三種崗位;
巡邏崗、消防監(jiān)控中心崗、小區(qū)人行入口崗著藏青色制服裝,穿藏青色襯衣,打領(lǐng)帶;小區(qū)車道入口崗白班和中班按龍巖市交管局規(guī)定著裝,即上白下藍(lán),戴大蓋帽;,夜班著裝同巡邏崗。護(hù)衛(wèi)員發(fā)型統(tǒng)一,一律留平頭。
(4)人員配備精簡,崗位職責(zé)明確:
早班、中班(7:00-23:00)在小區(qū)人行入口崗設(shè)護(hù)衛(wèi)兼門童2人。主要任務(wù)是為配合發(fā)展商售樓,幫助訪客及業(yè)主搬運(yùn)行李(物品),并協(xié)助維護(hù)小區(qū)入口處秩序,監(jiān)視小區(qū)入口外商場公共部位情況。
設(shè)小區(qū)車道入口崗二人。主要任務(wù)是監(jiān)看車輛進(jìn)出情況,收取費(fèi),必要時開啟道閘,指揮車輛的進(jìn)出與停放,監(jiān)視進(jìn)出小區(qū)裝修人員情況,確保進(jìn)出車輛及人員的安全。
白班、中班各設(shè)巡邏崗8人(其中班長一人)。由于小區(qū)3月入伙后,發(fā)展商在小區(qū)內(nèi)繼續(xù)售樓,人員情況特別復(fù)雜,周邊環(huán)鏡治安情況不算好,需要加強(qiáng)巡邏力量。因此夜班巡邏崗?fù)瑯釉O(shè)置8人,主要任務(wù)是負(fù)責(zé)對各大堂及大樓外圍,地下停車場的巡查,指揮車輛的進(jìn)出與停放,維護(hù)小區(qū)正常的工作、生活秩序,保證小區(qū)停放的車輛安全,處理突發(fā)性事件。
消防中心配備一人。主要任務(wù)是監(jiān)控各個部分的監(jiān)控鏡頭及對消防聯(lián)動控制臺進(jìn)行監(jiān)控。
3.3清潔窗明潔凈、綠化美觀大方
(1)御佳園花園的清潔服務(wù)工作具有"清潔面積大,清潔對象全面、清潔標(biāo)準(zhǔn)高"三大特點(diǎn)。我司將充分利用自有人才資源(公司擁有眾多高級園藝師、造型師、技術(shù)工人等)及豐富的花草儲備(公司置地育苗,建立自己的苗圃基地),為御佳園花園創(chuàng)造一個綠的世界、花的海洋,充分體現(xiàn)綠色、生態(tài)體系的生活休閑環(huán)境,力求為御佳園花園創(chuàng)造一個清新干凈的生活環(huán)境。。
(2)寬敞明亮的會所、售樓處、樣板房
若在室內(nèi)擺放一些輕盈文雅的文竹、飄飄欲墜的長春藤、亭亭玉立的柱類關(guān)葉植物,不僅可以美化環(huán)境,而且能夠使人心曠神怡,達(dá)到提神醒腦的作用。室內(nèi)擺花,求精不求多,在光線明亮應(yīng)擺放小型的山石盆景,也可擺幾盆婀娜多姿的鮮花。總之,要根據(jù)空間大小,力求做到小而精、精而奇的美化效果。根據(jù)御佳園具體情況,設(shè)計擺放植物如下:
售樓處:
1、文竹2、長春藤
3、柱觀葉植物4、進(jìn)口吉祥植物
5、心行藤本植物6、小巧垂吊植物
樣板房:
1、獨(dú)立型植物架2、小形山水盆景
3、觀花形植物4、觀葉形名貴植物
5、臺面觀葉植物
會所:
1、聳立挺拔的竹類植物2、自然大方的棕櫚科植物
3、層次鮮明的造景植物4、繁華似錦的盆景植物
(3)清潔內(nèi)容及頻率:(詳見77附頁)
3.4高科技支持、專業(yè)化管理
(1)我司在物業(yè)管理工作中實(shí)施專業(yè)化運(yùn)作模式,通過多年的經(jīng)驗積累,我司創(chuàng)立了科學(xué)先進(jìn)的設(shè)備管理模式:管理處負(fù)責(zé)設(shè)備的使用管理(運(yùn)行、操作、監(jiān)控)及日常維護(hù)(巡查、點(diǎn)檢、清潔、潤滑)。公司工程部進(jìn)行專業(yè)化維修保養(yǎng)(一級、二級保養(yǎng)、中修、大修、故障維修、更新改造);管理處與公司工程部的責(zé)、權(quán)、利通過維修保養(yǎng)合同進(jìn)行細(xì)致劃分。根據(jù)設(shè)備故障模式,公司將計劃預(yù)修與狀態(tài)維修相結(jié)合,對符合故障模式(符合磨損規(guī)律)的設(shè)備(如:電梯、發(fā)電機(jī)、水泵、冷水機(jī)組等)定期做三級保養(yǎng),定期進(jìn)行中修、大修。對符合直線型故障模式的設(shè)備(如:供電設(shè)備、電子設(shè)備等)進(jìn)行三級保養(yǎng)、探測性維修、狀態(tài)維修。一流的管理模式為一流的服務(wù)提供了堅實(shí)的保障。
(2)我司擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊伍,專門從事建筑自動化工程、系統(tǒng)集成和系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)。在長期的物業(yè)管理過程中,積累了大量的智能樓宇系統(tǒng)(IBS)的集成、設(shè)計、施工、維護(hù)經(jīng)驗,加之對進(jìn)口品牌樓宇自控產(chǎn)品的全面代理,自行開發(fā)大型物業(yè)管理軟件系統(tǒng),公司具有獨(dú)立開發(fā)科技產(chǎn)品的優(yōu)勢,切實(shí)將智能樓宇科技與物業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來。我司必將以嚴(yán)格的運(yùn)行管理措施保障樓宇的各種設(shè)備綜合自動化運(yùn)行,以達(dá)到舒適、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能的目的,為用戶提供良好的生活環(huán)境,并保證各項設(shè)備常處于最優(yōu)化運(yùn)行狀態(tài)。
(3)我司工程、設(shè)施設(shè)備管理的精華體現(xiàn)在公司ISO9001質(zhì)量體系中的工程維修手冊、消防安全手冊及電梯工作手冊,手冊中闡述了工程各專業(yè)的工作制度及相關(guān)表格和流程,使得各項工作有章可循、有法可依。
(4)詳見一設(shè)備管理工作手冊
詳見二設(shè)備保養(yǎng)計劃
詳見三設(shè)備管理臺帳
4單項服務(wù):外墻清洗服務(wù)
4.1清洗方法
為保持小區(qū)外墻面"長用長新",根據(jù)外墻立面及其裝飾材料將來受污染程度不同的特點(diǎn),玻璃、玻璃幕部分清洗頻次為每年兩次,采用刮洗方法;涂料部分清洗頻次為每年一次,采用水洗方法。
(1)水洗程序:
用高壓水槍將外墻涂料層上的浮塵沖掉;
用涂水器將清洗劑均勻涂在涂料表面,并擦洗;
用請水將清洗劑沖洗干凈。
(2)刮洗程序:
先用土水器將藥水均勻涂在玻璃表面;
用玻璃刮將玻璃表面刮凈;
用毛巾將白窗框及密封膠擦干凈;
4.2清洗工具
高空作業(yè)工具14套,擦窗機(jī)2部,鋁梯1臺,高壓機(jī)2臺。
4.3清洗劑
本公司采用深圳專業(yè)公司高科技研制生產(chǎn)的吐露了強(qiáng)襲擊、專用玻璃、玻璃幕清洗劑。土量清洗劑。涂料清洗劑為中性,并且有殺菌、除霉作用,經(jīng)清洗后,涂料層色澤光艷,對涂料層無損害。玻璃經(jīng)刮洗后,會在表面形成一層保護(hù)膜,光潔明亮。
4.4清晰質(zhì)量要求:
(1)無漏洗、漏刮;
(2)玻璃必須明亮、無擦痕、無污跡和損壞。
(3)涂料層色澤鮮明,無變色、無損害。
4.5驗收方法:
(1)目測:應(yīng)符合清洗質(zhì)量要求;
(2)手感:用白紙擦拭應(yīng)無污跡。
安全及綠化保護(hù)措施:
4.6
(1)高空工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的《安全管理規(guī)定》,《操作規(guī)程》,做到安全第一,文明施工;
(2)設(shè)置醒目警示標(biāo)志和防護(hù)措施,確保行人、車輛及物業(yè)設(shè)施安全;
(3)操作下方綠化帶,附近車輛等用彩帶雨布遮蓋,防止損壞;
(4)每日檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4.7其它;
(1)清洗施工之前,提前兩天通知有關(guān)單位,并在清洗期間關(guān)好窗戶;
(2)保安人員應(yīng)協(xié)助行人、車輛的保護(hù),清洗施工紅線內(nèi)不得停車輛。
附頁:機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計表(表一)
設(shè)備保養(yǎng)計劃表(表二)
篇2:高層樓宇物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計劃實(shí)施規(guī)范
1維修基金的建立與管理
房屋本體和共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)是物業(yè)管理的重要內(nèi)容,是**使用功能不斷完善的基礎(chǔ)工作。CPM在多的管理實(shí)踐中,一直將如何保障房屋使用壽命及確保房屋在使用期內(nèi)功能不斷完善、增值保值作為重點(diǎn)研究項目,探索成功經(jīng)驗。
CPM將參照建設(shè)部、財政部1998年11月9日頒發(fā)的建住房【1998】213號《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理法》和長沙市政府的有關(guān)規(guī)定,收取物業(yè)維修基金,建立物業(yè)維修基金科目。
在維修基金的管理中,CPM實(shí)行房屋本體和共用設(shè)施維修項目負(fù)責(zé)制,由CPM負(fù)責(zé)定期向**業(yè)主委員會書面匯報項目執(zhí)行情況,努力使維修基金發(fā)揮最大效用,保障房屋本體和共用設(shè)施始終完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2房屋本體及共用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)范圍
房屋本體共用部位維修養(yǎng)護(hù)范圍:房屋承重結(jié)構(gòu)部件(基礎(chǔ)、屋面、梁、柱、墻體),抗震結(jié)構(gòu)部位(構(gòu)造柱、梁、墻)、外墻面、樓梯間、公共通道。
共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)范圍:**廣場道路及停車場、地下車庫、人防通道、自行車庫、室外照明、圍墻、大門、園林綠地、消防水池、標(biāo)識導(dǎo)示、化糞池、雨污水管線、機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施、上下水主管道。
3房屋本體共用部位及共用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)運(yùn)作
房屋本體及共用設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作將按制度(見4及5)有計劃按標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施,屬日常維護(hù)的其費(fèi)用由管理處日常物業(yè)管理費(fèi)中支出,屬大中修、改造項目的報請**業(yè)主委員會批準(zhǔn)從房屋本體共用部位及共用設(shè)施設(shè)備維修基金中支出。按建設(shè)部、財務(wù)部及長沙市有關(guān)法規(guī)精神,結(jié)合CPM多年來在物業(yè)"房屋本體共用部位及共用設(shè)施設(shè)備維修基金"使用管理的成功經(jīng)驗,建議**基金的使用和審批采用以下方案。
3.1管理處每年年末向**業(yè)主委員會作出本年度共用部位及共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施情況的總結(jié),并提出下一年度計劃。經(jīng)**業(yè)主委員會審核批準(zhǔn)后由管理處組織實(shí)施,所需費(fèi)用從房屋共用部位共用設(shè)備設(shè)施維修基金中支出。堅持專款專用,接受**業(yè)主委員會的監(jiān)督、查詢。
圖1年度維修保養(yǎng)計劃運(yùn)作程序結(jié)構(gòu)程序圖
3.2特殊情況下,緊急搶修項目是為了確保**工作人員正常工人不受影響和人身安全、財產(chǎn)安全免受威脅而緊急實(shí)施的,管理處在搶修項目實(shí)施后立即報**業(yè)主委員會(有可能的盡量在實(shí)施前通報),費(fèi)用從相應(yīng)的維修基金中支出。每半年向**業(yè)主委員會匯總結(jié)算。
圖2緊急搶修程序圖
4房屋本體共用部位及共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)周期
CPM根據(jù)長沙市房屋本體共用部位維修和共用設(shè)施設(shè)備維修基金有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合**房屋本體共用部位及共用設(shè)施設(shè)備的使用年限,制訂出房屋本體共用部位及共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)周期。
4.1房屋本體共用部位維修養(yǎng)護(hù)周期。(表1)
4.2共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)周期。(表2)
5房屋本體共用部位及公共設(shè)施維修計劃、標(biāo)準(zhǔn)
5.1房屋本體共用部位維修計劃、標(biāo)準(zhǔn)
5.1.1房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)計劃及實(shí)施方案(表3)
5.1.2房屋本體共用部位定期維修養(yǎng)護(hù)計劃及實(shí)施方案(表4)
5.1.3房屋本體共用部位維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施效果(表5)
5.1.4房屋本體共用部位日常檢查表(表6)
5.2共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計劃及標(biāo)準(zhǔn)
5.2.1共用設(shè)施設(shè)備日常維修計劃及實(shí)施方案(表7)
5.2.2共用設(shè)施設(shè)備日常維修標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施效果(表8)
5.2.3共用設(shè)施設(shè)備定期維修計劃及實(shí)施方案(表9)
5.2.4共用設(shè)施設(shè)備定期維修標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施效果(表10)
5.2.5共用設(shè)施設(shè)備日常檢查表(表11)
共用設(shè)施設(shè)備日常維修計劃及實(shí)施方案?表7
序號類別項目日常維修計劃方案
1廣場道路路面、人行道、道牙每周檢查一遍,隨壞隨修。由工程部維按項目維修規(guī)程實(shí)施。
2室外照明高柱燈每天檢查一遍,隨壞隨修。由工程部按作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施。柱頭燈藏地?zé)?/p>
3溝渠池井雨水口每周檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修。由工程部按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)程實(shí)施。
雨水井污水井化糞池閥門井
4園林綠地綠化每天檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修。管理部安排綠化補(bǔ)種、園藝維修。
5機(jī)電設(shè)備變配電設(shè)備每天巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修。由工程部組織實(shí)施。
給排水設(shè)6消防設(shè)施自動煙感報警系統(tǒng)每周檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修。由工程部按相關(guān)維修規(guī)程實(shí)施
消防栓、噴淋系統(tǒng)疏散指示
7給排水管道管道每天檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修。由工程部按相關(guān)維修規(guī)程實(shí)施閥門
8公用標(biāo)識導(dǎo)視標(biāo)識牌每周檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修。由工程部按相關(guān)維修規(guī)程實(shí)施警示牌
9其它公用設(shè)施垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每周檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修。由工程部按相關(guān)維修規(guī)程實(shí)施大門圍墻
共用設(shè)施設(shè)備日常維修標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施效果?表8
序號類別項目日常維修計劃日常維修實(shí)施效果
1廣場道路路面、人行道、道牙⑴路面修繕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
⑵人行道鋪設(shè)修繕標(biāo)準(zhǔn)。平整、無坑洼、無積水、無缺損、完好率達(dá)99%以上
2室外照明高柱燈⑴電氣作業(yè)安全操作規(guī)程;
⑵燈具施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。燈泡正常使用,燈罩完好清潔,燈桿及燈座無破損,完好率達(dá)99%以上。柱頭燈藏地?zé)?/p>
3溝渠池井雨水口⑴井內(nèi)無積物,井壁無脫落;
⑵化糞池出口及分隔池?zé)o堵塞;
⑶井蓋上標(biāo)志清晰。⑴井蓋完好率達(dá)100%,標(biāo)志清晰;
⑵無缺損,少污積;
⑶無堵塞。
雨水井污水井化糞池閥門井
4園林綠地綠化綠化工作標(biāo)準(zhǔn)。⑴綠化管理設(shè)施、設(shè)備齊全完好;
⑵園藝完好率達(dá)95%以上;
⑶綠化及時補(bǔ)種,覆蓋率達(dá)99%以上。
5機(jī)電設(shè)備變配電設(shè)備⑴變配電設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程;
⑵給排水設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程;
⑶空調(diào)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。無故障停水停電,設(shè)備正常安全運(yùn)行
給排水設(shè)備空調(diào)設(shè)備
6消防設(shè)施自動煙感報警系統(tǒng)
消防栓、噴淋系統(tǒng)⑴給排水管道施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
⑵消防設(shè)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。⑴消防設(shè)施正常有效;
⑵靈敏準(zhǔn)確報警。疏散指示
7給排水管道管道給排水管道維護(hù)規(guī)程。管道通暢,無滲漏。閥門
8公用標(biāo)識導(dǎo)視標(biāo)識牌⑴標(biāo)識清楚,無污積,破損;
⑵安放牢固。⑴標(biāo)志設(shè)施完好率100%;
⑵標(biāo)志無損壞。警示牌
9其它公用設(shè)施垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站⑴無破損;
⑴無脫落;
⑶外觀良好。⑴確保圍墻的完好;
⑵確保垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站正常使用。
圍墻大門
共用設(shè)施設(shè)備定期維修計劃及實(shí)施方案表9
序號類別項目日常維修計劃方案
1廣場道路路面、人行道、道牙⑴每年對局部損壞嚴(yán)重,修補(bǔ)多次的路面、道牙、人行道板進(jìn)行翻新。
⑵路面翻新面積應(yīng)控制在每年1‰以內(nèi),其它控制每年5‰以內(nèi),逐年遞增10%。翻新工作由工程部委托有關(guān)施工單位實(shí)施。
2室外照明高柱燈⑴燈桿每年刷漆一次;
⑵每月清潔燈具一次;
⑶每季檢修線路一遍;
⑷對于破損燈具及老化線路進(jìn)行更換。由工程部按相關(guān)作業(yè)規(guī)程維修。
柱頭燈藏地?zé)?/p>
3溝渠池井雨水口⑴化糞池每半年清理一次;
⑵井蓋板每年刷一次漆,防止銹蝕;
⑶每季度清理井內(nèi)雜物一次;
⑷每年全面維修完善一次。由工程部按相應(yīng)作業(yè)規(guī)程實(shí)施。
雨水井污水井化糞池閥門井
4園林綠地綠化⑴春、夏季各補(bǔ)換3%~6%綠地一次,樹木春夏各補(bǔ)一次,每次3%;
⑵花木每半月修剪一次;
⑶草坪每月修剪一次;
⑷喬木每月修剪一次;
⑸根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律,每年進(jìn)行三次大消殺。由管理部按照相應(yīng)作業(yè)規(guī)程實(shí)施。
5機(jī)電設(shè)備變配電設(shè)備⑴每周檢查控制設(shè)備一次;
⑵每季檢查開關(guān)靈敏度及開關(guān)緊固件件完好情況;
⑶每年保養(yǎng)水泵一次;
⑷空調(diào)主機(jī)每年保養(yǎng)一次。由工程部組織實(shí)施。
給排水設(shè)備空調(diào)系統(tǒng)
6消防設(shè)施自動煙感報警系統(tǒng)⑴消防栓及水泵接合器每半年油漆一次
⑵消防栓每半年排一次水,檢修一次;
⑶消防系統(tǒng)主要設(shè)備每年聯(lián)動測試一次。由工程部按相關(guān)維修規(guī)程實(shí)施消防栓、噴淋系統(tǒng)疏散指示
7給排水管道管道⑴每年刷一次管道油漆;
⑵每年檢測一次管道固定碼;
⑶每半年維護(hù)一次閥門;。由工程部負(fù)責(zé)維修。閥門
8公用標(biāo)識導(dǎo)視標(biāo)識牌⑴每月清潔標(biāo)識一次,并對標(biāo)識安放基礎(chǔ)穩(wěn)固情況進(jìn)行檢查維護(hù)一次
⑵每年對標(biāo)識進(jìn)行維護(hù)一次;
⑶每5年更換一次。由工程部組織實(shí)施。警示牌
9其它公用設(shè)施垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站⑴每年刷油漆一遍;
⑵每季度檢查排水溝通暢情況;
⑶每季度檢查一次泄水孔疏通情況。由工程部按相關(guān)作業(yè)規(guī)程實(shí)施。
圍墻大門
共用設(shè)施設(shè)備定期維修標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施效果?表10
序號類別項目日常維修計劃日常維修實(shí)施效果
1廣場道路路面、人行道、道牙⑴路面施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
⑵人行道鋪設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。使局部損壞嚴(yán)重路面通過翻新延長壽命,從而使整個道路保持均衡使用功能。
2室外照明高柱燈
⑴燈具施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。⑴實(shí)現(xiàn)良好的燈具外觀;
⑵照明系統(tǒng)正常有效啟用;
⑶照明設(shè)施線路完好率達(dá)99%以上。
柱頭燈藏地?zé)?/p>
3溝渠池
井雨水口⑴化糞池清理作業(yè)規(guī)程;
⑵井蓋刷防銹漆作業(yè)規(guī)程;
⑴池內(nèi)、井內(nèi)沉積物及時清理,出口暢順;
⑵井蓋正常使用,密合;
⑶流水通暢,無堵塞。雨水井污水井化糞池閥門井
4園林綠地綠化綠化工作標(biāo)準(zhǔn)。綠草如茵,樹木青翠,剪切整齊。
5機(jī)電設(shè)備變配電設(shè)備機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。⑴無故障
⑵空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常。
給排水設(shè)備空調(diào)系統(tǒng)
6消防設(shè)施自動煙感報警系統(tǒng)
消防栓、噴淋系統(tǒng)消防報警系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。⑴設(shè)施正常有效使用;
⑵外觀完好,標(biāo)識清楚;
⑶靈敏、準(zhǔn)確報警。疏散指示
7給排水管道管道給排水管道維護(hù)修繕標(biāo)準(zhǔn)。⑴管道通暢,無滲漏;
⑵閥門靈活、不漏水。閥門
8公用標(biāo)識導(dǎo)視標(biāo)識牌**標(biāo)識、樓層標(biāo)識、警示牌制作安裝及管理規(guī)定。⑴標(biāo)識清潔美觀;
⑵安放穩(wěn)固;
⑶標(biāo)識清晰。警示牌
9其它公用設(shè)施垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及圍墻維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。⑴設(shè)施安全正常使用;
⑵完好美觀。圍墻大門