為積極響應公司號召,確保節能降耗工作落到實處,通過大力宣傳,營造“人人講節約、事事講節約、時時講節約”的良好氛圍。號召甲醇全體員工厲行節約,落實獎罰措施,掛鉤個人經濟考核,特制訂本措施。

一、節約電能。

當前甲醇處于停產階段,用電主要集中在辦公電腦、空調和夜間照明。節能的具體辦法和措施如下:

嚴格控制空調和夜間照明的開關時間,合理控制照明設施。

空調:晚21:00-次日早晨8:00

室外照明:晚18:00-次日早晨6:30

室內照明可根據實際情況推遲到早晨7:00。合理開關辦公樓及現場照明設施,減少不必要的照明用電。

辦公電腦不用時要及時關閉電源。

其他用電設施(飲水機、照明燈等),下班時要進行全面檢查是否斷電。

現場設備及配電設施做到隨用隨送電,不用即斷電。合理配置供電電設施(配電柜、變壓器等),避免設備空載運行。

二、節約用水。

教育員工節約辦公樓及現場的生活用水,實行區域負責制,杜絕“長流水”的現象。

停車后將所有工業用循環水、消防水全部停掉。

三、節約辦公用品,愛護辦公設施。

合理配置辦公用品,節約“一支筆、一張紙”。各辦公室限量發配紙張,筆芯實行以舊換新。

辦公設施管理落實到人,。

廢舊物資的回收管理。加強對現有設備、設施的維護保養,建立設備、設施的報廢程序及廢品處理流程,做好臺賬記錄。

項目辦甲醇組

2012年3月1日

收銀制度

篇2:年度區事管局節能降耗措施

2014年度區事管局節能降耗措施

一、建立節能降耗統計報告制度,切實完成水、電、油、辦公耗材等資源消耗降低5%的目標

1.認真核定2013年能耗基數。以2013年度的財務報銷賬目為依據,經核定后作為能耗統計基數,并據此核算出2014年度的節能降耗目標,要求2014年度節能降耗目標要低于2013年度5%。

2、制定節能降耗統計報告制度。按月統計為一周期,定于每月的15日前各部門上報一次本月的水、電、油、辦公用品等資源能源的消耗情況,以表格的形式統計數字,做到格式合理、數字清晰。

3.建立考核獎懲機制。按照節能減排目標問責制的有關規定,年終要對各部門的降耗工作進行考核,對照目標任務完成情況進行獎懲。針對工作認真、目標完成好的部門予以表彰;對工作不力,目標任務完成不好的部門予以通報批評,目標任務完成情況與考核掛鉤,作為年終考核的重要依據。

二、加強管理,狠抓落實,確保節能降耗各項措施落到實處

1.加強用水、用電日常管理。一是對機關辦公用水、用電實行分戶計量。按先易后難、以點帶面、循序推開的方法,以樓層、樓棟或局委為單位,安裝水表和IC卡電表,逐步實行量化管理;二是對水、電設施設備實施節能改造。淘汰不符合節能要求的設施設備,更換節能燈具、節能型潔具,提高水、電設施設備的節能效率;三是加強水、電節約日常管理。要充分利用自然光,無人不開燈,出門隨手關燈;空調使用要根據天氣溫度變化隨時調整,夏季空調溫度不低于攝氏26度,冬季取暖溫度不高于攝氏20度,無人辦公時關閉空調,開空調時關閉門窗;使用電熱水器供水的,下班后要關閉電源;休息日和下班時間要減少電梯使用臺數;盡量減少開啟和使用計算機、打印機等辦公設備次數,減少辦公設備電耗和待機能耗;采用滴灌、自動噴灌等先進灌溉方式,節約灌溉用水;禁止使用自來水直接沖洗車輛。

2.努力降低公務用車消耗。公務用車配備要嚴格執行有關規定,不超編、超標準配備公務用車;加快淘汰老舊車輛,及時報廢環保不達標、油耗高的車輛,降低油耗和維修費用;實行車輛定點定車加油、定點維修,定期公布油料消耗和車輛維修支出;加強車輛的使用管理,科學調度,降低車輛空駛率,集體公務活動提倡乘用中巴車。

3.積極推廣建筑節能。加強新建建筑節能設計綜合評審和節能全過程監管工作,逐步建立和完善市直機關建筑全過程節能跟蹤管理體系。積極推廣和應用節能降耗新技術、新產品、新材料,倡導使用新能源和可再生能源。新建、擴建、維修、改造辦公用房時,要進行資源節約可行性研究,注重引進新技術、新材料,廣泛采用外墻保溫、多層玻璃等節能技術和新型墻體材料,著力打造低能耗綠色建筑。嚴格執行工程的材料消耗標準,在安全可靠的情況下,設計上盡可能精打細算,降低單方材料的用量。

4.嚴格控制辦公用品、會議和公務接待開支。從嚴從緊配置辦公設備,加強辦公用品的采購、配備、領用管理,設立辦公用品和辦公耗材分類帳目。結合電子政務建設,充分發揮網絡作用,實行公文、報送稿件網上無紙化傳輸,減少紙質文件的印制。加強辦公用品的循環使用,提倡雙面用紙,使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或其它一次性簽字筆的使用。規范會議、接待等公務活動費用開支標準,控制會議數量、規模、規格和時間,減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。公務接待要實行分工負責,提倡吃工作餐、按需訂餐,杜絕講排場、擺闊氣。

5.壓縮辦公電話費開支。要從宏觀上對機關通訊網絡資源進行統一規劃和優化配置,進一步降低通訊費用。推廣使用IP長途功能,減少長途電話費開支。樹立節約電信資源意識,長話短說,不電話聊天,不撥聽電話信息臺。建立月話費通報制度,完善監督管理機制。

6.認真實施政府節能產品采購。嚴格執行《節能產品政府采購實施意見》,嚴格按照《節能產品政府采購清單》中的產品目錄進行采購,優先購買經國家認證的節能型設備和產品,禁止采購能耗高、效率低的產品和國家明令淘汰的產品和設備。采購《節能產品政府采購清單》之外的產品時,應在招評標實施中對提供節能產品的企業給予優先考慮。涉及到基本建設、設施設備、大宗辦公用品等方面的采購,要進行以節約為主題的評估,并首先調查機關現有設備利用情況,避免重復、過度購建。

7.繼續整合辦公資源,實現機關資源共享。在加強機關會議管理中心、車輛管理中心對市直機關集中辦公區的會議服務、大中型客車管理的基礎上,繼續強化機關的物業、設備、經營性房產等資產權屬集中統一管理,建立健全科學合理的資源購建、配置、調劑、處置制度,提高資產使用效益。

三、創新機制,打造亮點,典型帶動,強力推進

1.要創造條件、集中精力在機關統管辦公區內對部分老舊樓棟實施節能改造,更換老化供電線路和老化供水管網,減少無謂損耗。對現有空調系統、公用電熱水器、泛光照明和公共部位燈光等進行節能改造。在辦公區試點安裝太陽能熱水器和太陽能路燈。加強研究論證,嘗試在機關辦公區建設水資源循環利用系統。通過上述措施,打造節能亮點,實施典型帶動,以點帶面,逐步推進。

篇3:煤炭節能降耗措施

摘要:煤礦是耗能大戶,節能降耗有助于提高煤礦企業經濟效益,實現國家提出的創建資源節約型、環境友好型社會。本文結合任樓煤礦生產實踐,論述煤礦企業在生產過程中的節能降耗措施、方法,有效降低了煤礦能耗,揭示了質量標準化是節能消耗的有效途徑,更是任樓煤礦節能降耗比走之路節能減排是一項造福人類,造福子孫,利國、利民、利企的工程,做好這項偉大系統工程要靠我們每一個人經過長期的艱苦努力。

引言:

在談節能消耗之前,我們應該弄明白什么是生產成本,簡單說成本就是生產過程中所必須的材料和工時費用,而節能降耗的目的就是用科學的方案、最完美的設計、最先進的機械、最安全的措施、最適當的材料、最合理的用工、最適宜的環境生產出優質合格的產品;而我們煤礦生產的條件和環境受到一定的限制,所以最主要的要從管理入手,從管結果到管每個人的工作程序入手,從管施工工序過程入手;其一就是要明確標準和要求,就是要每一個操作人員懂得標準,如何完美的操作而達到標準,也就是我們經常教導員工的“上標準崗,干標準活”;其二讓每一個員工樹立“節約就是降低了成本,省下的也是賺來的”思想,增強節能降好的意識;其三就是要做好對設備、設施的維護、維修保養和修舊利廢工作,要作為一項長抓不懈,正確的引導和指導;其四就是要有激勵機制,獎勤罰懶,對于敢于創新,節能降耗方面的工作單位和工作能手給予一定獎勵和激勵,是全面開展節能降耗活動的一項必要的措施。

節能降耗是一個企業可持續健康發展和壯大的基本策略,必須把節能降耗當作一項長期而重要的基礎工作任務。我們應堅持以安全、質量、環境三大管理體系為基礎,狠抓“雙基”建設,以建設本質安全型礦井、安全質量標準化工作為中心,推動班組建設為重點,全面開展“全員參與,節能降耗”活動,堅持打造節能降耗循環鏈,突出又好又快發展的主題,在安全質量達標的建設中,全面實現節能降耗,創造良性循環的生產經營環境,實現穩產高效。根據任樓礦生產過程實際情況,實施節能降耗采取下面幾項措施:

1、健全制度,完善節能降耗正常運行機制

要實現節能降耗的目標,必須有綜合配套的制度和措施予以保障。首先,要堅持和實施節能降耗優先的方針,從礦井的生產實際出發,樹立和落實以人為本,全面協調可持續的科學發展,從戰略和全局高度充分認識節能降耗對經濟和企業發展的指出作用和約束作用,把節能降耗作為企業發展戰略和可持續發展戰略的重要組成部分,長期堅持和實施節能降耗的方針,開展“全員參與,節能降耗”,各生產經營單位相繼組成以行政正職為組長的節能降耗領導小組,依法治企,靠制度管理,健全和完善節能降耗的生產、經營、操作、更換、發放、回收、復用等各項管理制度,形成“全員參與,節能降耗”良好氛圍;組成監管機構,強化監督檢查職能,全面落實。

2、以達標工作為基礎、促進節能降耗

標準活是達標工作的完善操作,是追求卓越的開始,也是節能降耗的過程。上標準崗,干標準活,既是企業的要求,也是員工必須履行的義務和責任;熟記標準,掌握標準,正確操作,質量保證,既是安全工作的程序,也是節能降耗的全部過程;我們在生產過程中,如果能做到不做返工活,實現一次性達標,不浪費一方水,一桶油,一車石子,一棵螺絲釘,一根錨桿,一米管道,一根圓木的話,那我們也就達到節能降耗的目的。正是基于這一點,我們要在大搞安全質量標準化達標工作的同時,大力提倡節能降耗,制定切和實際各項安全操作程序和工作崗位標準,并提出具體要求和保證措施,推行“安全質量網絡責任分解”責任制度,各生產經營單位根據生產實際,實行各類物料、設施、設備等分類、分區,分段、分線、按臺、按件承包責任制,做到區區片片專人負責,臺臺件件專人管理;施工現場實現安全操作程序化,材料消耗實現定量化,工作崗位達到標準化,現場環境達到明亮潔凈,整齊化一;讓員工干的有目標,做有標準,績有考核,心如明鏡,獎罰分明。通過質量的達標減少消耗浪費、丟失、亂扔、亂放等現象,更好地促進節能降耗。

3、抓好班組建設、增強全員節能降耗

節能降耗工作是一項長期而重要的工作,它貫徹于生產經營的全過程。我們在生產過程中,要始終堅持以區隊為基礎,以班組為重點,以員工個人為單元,全面抓好班組建設工作,增強員工執行力、戰斗力、凝聚力,提高班組勞動效率,提高班組整體素質;開展“上標準崗,干標準活”和“我為企業,節能降耗”活動,實行班崗“現場安全質量定量評估”制度,對每個班組、每個工作崗位的工作質量和工程質量進行全面綜合的評價,出現安全、質量不達標、超量消耗、未盡職盡責而造成的浪費等現象進行扣分,并要求被扣分者在班后會做處檢查,汲取教訓,從而提高員工節能降耗意識。

4、利用先進技術、科學節能降耗

在現有的基礎上進行節能降耗同時,充分發動員工,自我開發或調研,對現有的設備設施進行改造和利用先進的科學技術實現節能降耗。通風防塵灑水設施可以推廣光控、觸控自動灑水,掘進機、采煤機、洗煤、電廠等部分用水要實現冷、凈化處理后的循環水;舊鋼絲繩、皮帶、設備、廢油等回收后在進行修復,改造在利用,變電所高壓開關柜實現自動檢測和控制系統、集中皮帶控制以及安裝過流、過熱、超溫、煙霧、防跑偏、煤位、逆止、防塵、防護網、避雷等保護性措施以減少對人、對設備造成的傷害、危害或損壞,企業減少損失的同時,無形中為企業降低了消耗創造了效益。

5、強化過程監督、嚴格責任考核

為了保證節能降耗指標的完成,任樓礦通過制定一系列節能考核辦法,把基層管理與考核獎罰有機結合起來,在細化目標、細化流程、細化標準的基礎上,做好過程監督控制,嚴格按照進行責任考核,確保工作的落實,要把定量與定性指標相結合。定性指標包括各項制度、辦法的制定、執行,上級領導、部門布置工作的落實情況以及各項工作開展情況等,定量指標指各項能耗指標、降耗指標等。形成定量指標數據化、定性指標標準化的嚴格的考核指標體系,由粗放型管理向集約化管理考核體系轉變,由傳統經驗管理向科學化管理考核體系的轉變。通過節能降耗指標,降耗目標,以及工作開展情況與工資掛鉤,按月考核、按月兌現,節獎超罰、建立起有效的約束和激勵機制,形成節能降耗人人有責、人人負責以及“一級抓一級,一級考核一級,層層抓落實”工作局面。

總之,節能減排是一項造福人類,造福子孫,利國、利民、利企的工程,做好這項偉大系統工程要靠我們每一個人經過長期的艱苦努力。安全質量標準化達標工作,創精品工作,促進節能降耗,是當前煤礦企業必經之路和成功經驗,只有進一步鞏固和發展安全標準達標成果,才能有效促進煤礦企業降低生產成本,實現生產穩產高產。