物業小區節能降耗管理制度(5)

1、建立安全管理巡查監督制度:機房、倉庫、宿舍要做到人走燈熄,加強安全巡邏,盡量減少走道宿舍長明燈。

2、加強設備定期維修保養,確保設備運行狀態良好,杜絕設備帶病運行而增加損耗。

3、實行經濟運行,降低能源損耗,根據小區用戶的實際情況,合理調整小區路燈開關時間和數量。

4、合理節約使用綠化、沖洗用水,降低管理支出成本。

5、加強員工的思想教育,從日常生活的每一個細節,牢記節約光榮,浪費可恥,從而樹立員工的節能意識。

篇2:物業管理手冊－節能降耗控制程序

物業管理手冊:節能降耗控制程序

1、目的

為了節約能源、資源、降低消耗,減少對環境的污染,提高經濟效益,制定本程序。

2、范圍

本程序適用于本公司環境管理體系所覆蓋部門節能降耗的控制。

3、職責

3.1管理部負責公司各項節能降耗指標的確定。

3.2管理者代表負責節能降耗指標的審核。

3.3總經理負責對節能降耗指標的批準。

3.4各物業服務中心負責本部門用水、用電等能耗、物耗指標的控制、統計、分析。

3.5管理部負責辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標的控制、統計、分析,品質部對落實情況進行監督檢查。

3.6各部門負責本部門節能降耗工作的實施和管理。

4、程序

4.1節能降耗指標的制定與考核

4.1.1節能降耗指標是指公司內水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量,應體現節能降耗的要求。

4.1.2每年年初由管理部根據上年度的實際消耗情況,確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標,編制公司《年度節能降耗計劃》經管理者代表審核,總經理批準后,由管理部統一下達。

4.1.3各部門每月26日前統計節能降耗指標完成情況,填寫《月管理目標、指標完成情況統計分析》報品質部。

4.1.4品質部每季度對各部門節能降耗指標完成情況進行檢查,填寫《品質部抽檢單》,并對各部門進行考核。具體執行《節能降耗管理辦法》。

4.2實施管理

4.2.1公司實行集中領導,分工負責,按責任制要求將指標層層分解。

a)品質部負責制定《節能降耗管理辦法》職責,定期進行統計、抽查;

b)工程部和各物業服務中心按《基礎設施設備和工作環境控制程序》做好設備的維修和記錄;c)管理部負責制定《辦公用品管理制度》、《節能降耗管理辦法》,對辦公用品和汽車燃料油消耗的統計和控制;

d)管理部每月依據車用燃料油消耗情況填寫《車用燃料油月消耗記錄》。

4.2.2各部門對能源、資源的使用實行科學管理、合理利用,嚴格執行上述各項管理規定,努力降低各種能源、資源的消耗,杜絕各種浪費和消除不應發生的損失。

4.3各部門按照《各部門環境因素管理辦法》要求落實。

4.4本程序產生的記錄按《記錄控制程序》規定執行。

5、相關文件

5.1《節能降耗管理辦法》

5.2《基礎設施設備和工作環境控制程序》

5.3《辦公用品管理制度》

5.4《能源使用管理辦法》

6、相關記錄

6.1《年度節能降耗計劃》JW/JL-7.5.1-11-001

6.2《車用燃料油月消耗記錄》JW/JL-7.5.1-11-002

6.3《月管理目標、指標完成情況統計分析》JW/JL-8.2.1-001

篇3:某物業企業節能降耗新辦法

物業企業節能降耗新辦法

物業服務工作,過去主要強調“服務”是第一位的。隨著國家提出建立節約型社會,公司也一直在倡導“省下的就是掙下的”,技術部也一直在強調各部門要堅持做好節能降耗工作,要求將這項工作放在第一位并堅持長期不懈的去做;作為物業人我們也深深的認識到節能降耗是物業服務創造經濟效益,為業主更好服務的法寶。物業部在技術部指導和幫助下突出抓好用水、用電和物業部運營成本的節約等重點工作,推動部門員工樹立節儉意識,自覺厲行節約,反對鋪張浪費,努力降低運營成本,加強物業部效能建設,促進物業部又好又快發展。

在技術部的大力支持下,經過物業部和技術部多次現場查看、研究和論證后,于四月上旬對水泵房進行改造,就是充分利用水泵房陰冷潮濕的空氣,將其引致工程服務中心,這樣做有兩點好處:

解決水泵房通風不好的問題。由于地下室通風不好,夏季水泵房冷凝水特別多,空氣濕度大,對配電柜和管道等腐蝕比較大,所以給水泵房加裝功率較大的排風扇,進行強排,以達到通風和降低空氣濕度,從而保護設備設施,使設備設施延長使用壽命。

利用地下室冷空氣解決工程服務中心夏季炎熱問題。由于工程服務中心房屋為臨建,夏季炎熱干燥,而地下室水泵房溫度低且濕度大,所以將“地冷”引致工程服務中心,降低工程服務中心室溫,服務中心就可以不使用或減少使用空調,做到節能降耗和使員工擁有一個好的工作和休息的環境。

經過二十多天的使用,效果顯著,達到了預期設想我們都達到了節能降耗的目的。