在項目工程成本中,材料費占工程成本的60-70%,降低材料消耗對于降低項目工程成本,提高經濟效益有著重大意義。因此物資部結合本部門工作,提出相應的節能降耗措施與建議,如下:

1、把好材料采購驗收關

工程材料的質量也是制約物資消耗控制和管理的一個重要因素,因此,在物資采購過程中要嚴格遵守采購制度,并且要進行嚴格的物資驗收工作,對物資的質量進行嚴格的審查,杜絕不合格材料入庫。對材料的采購,要依據物資計劃所要求的物資規格、型號、數量、生產廠家、質量標準等進行采購,避免超計劃采購,造成不必要庫存積壓或不必要的浪費。

2、貫徹落實限額領料制度

在實際項目管理中,要貫徹落實限額領料制度,加強對材料消耗定額的管理,并隨時監督消耗定額的執行,增強材料供應的計劃性,以便于正確的制定材料采購計劃,充分做好發料前的準備工作。在項目建設過程中,對于鋼材、商品混凝土等用料品種比較固定且需要進行多次領用的材料,必須實行限額領料,減少不必要的損耗。

3、做好廢料的回收利用

在項目施工過程中,每一個工序、每一個施工環節都難免會產生一些廢料。在不影響工程施工質量的前提下,做好這些廢料的回收利用,能夠有效的降低材料消耗,減少不必要的成本投入。在項目施工中,要抓好這一個物資消耗控制的關鍵點,建立和完善獎勵激勵機制,把廢料的合理回收與利用納入消耗考核中,對于有效的利用進行獎勵,從而積極調動施工人員的積極性,為施工現場材料消耗控制保駕護航。

4、做好材料盤點和核算工作

在項目施工過程中,物資部因定期對庫存材料進行盤點,與項目經營預算部核算物資消耗的盈虧,以便于更好的掌握項目現場材料收發存及項目經營狀況。一般情況下,要由物資管理部門,積極組織財務部、經營部等共同參與進行材料的盤點與核算工作,并且要做好詳細全面的記錄,盤點人與記錄人應進行相互監督,各部門之間要協作配合,切實將工作落到實處,最后,還要根據最終核算結果,對于工作中不足的地方,要分析原因,避免再在以后的工作中出現;對于一些好的工作方法,要繼續堅持和發揚。

總之,對于工地物資管理中,要嚴格把關,堅決杜絕不安規章辦事。只有一切按制度辦事,調動物資管理人員的積極性,才能使物管理工作真正達到堵塞漏洞、提高效益的目的。

篇2:安全責任制:物資部主任

1范圍

1.1本標準規定了**發電有限公司物資部主任在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發電有限公司物資部主任的安全工作。

2引用標準

《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團公司系統安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產工作規定》**集團制(2010)17號

《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》電安生「1996」640號

《**股份有限公司發電企業主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號

3安全工作應負的責任與要求

3.1物資部主任是本部門的安全第一責任人,對本部門的安全生產工作和安全生產目標的實現負全面責任,對所管轄的物資供應工作負責,對生產、經營副總經理負責。

3.2認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策和法規,以及上級的指示和規定,把與安全生產有關的工作列入年度工作計劃,經生產、經營副總經理批準后組織實施。及時糾正物資部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.3組織制定本部門年度安全目標,編制本公司反事故措施計劃和事故防范對策,做到項目、時間、措施、責任落實,并定期檢查反事故措施計劃的實施進展情況。

3.4建立健全本部門各級人員安全生產責任制,根據本部門人員配備情況和存在的問題,及時做好內部調整。

3.5負責本部門的“反違章”工作,每周組織一次安全文明生產檢查。

3.6杜絕一切偽劣產品流入公司,對物資的質量進行監督、驗收把關。按照要求對生產設備事故備品備件的齊全、可靠負責。

3.7加強安全工器具和勞動保護和防護用品的采購管理并符合規定要求。

3.8加強對危險品物資的采購、倉儲管理,嚴格執行有關規定。及時做好季節性事故預防物資的供應和倉儲工作。

3.9主持本部門事件的調查、分析,并落實防范措施。按照“四不放過”的原則,嚴肅處理本部門所發生的不安全事件,負責審查本部門的不安全事件報告,按規定提出處理意見并及時上報,對報告的及時性、準確性負責。

3.10了解各工作崗位存在的危險因素,組織好本部門安全性評價、危險點分析和重大危險源的管理,做好危險源辨識及事故應急措施,制定并落實整改方案。

3.11對發現的不安全現象和違章作業及時糾正和制止。對屢教不改、冒險蠻干的應停止其工作,并嚴肅處理。對本人違章指揮,強令職工違章作業的行為及產生的后果負責。

3.12負責組織本部門員工培訓,提高員工嚴格執行各項安全生產規章制度的自覺性,不斷提高員工的安全生產思想意識和技能水平;組織本部門員工進行年度《電業安全工作規程》、現場技術規程的學習和考試。

3.13每月主持一次本部門的安全月度分析會;并提出指導性意見;參加集團公司和分公司安全生產日、周、月度視頻會。參加本公司每天的生產調度會。

3.14支持安全員履行職責,對安全活動的時間和質量負責,研究安全員提出的有關職工安全與健康的建議,對切實可行的積極采納。

4檢查與考核

4.1本標準由**發電有限公司生產、經營副總經理進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發電有限公司經濟責任制》、《**發電有限公司工作標準》、《**發電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

4.3本標準由**發電有限公司總經理工作部和安全監察部每半年組織全面檢查一次。

5附加說明

本標準由物資部、安全監察部起草

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篇3:安全責任制:物資部副主任

1范圍

1.1本標準規定了**發電有限公司物資部副主任在安全工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發電有限公司物資部副主任的安全工作。

2引用標準

《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團公司系統安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產工作規定》**集團制(2010)17號

《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》電安生「1996」640號

《**股份有限公司發電企業主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號

3安全工作應負的責任與要求

3.1物資部副主任在公司生產、經營副總經理的領導下,具體負責物資部的安全工作,對主任負責。

3.2認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策和法規,以及上級的指示和規定,及時糾正物資部安全管理工作中的失職和違章行為。

3.4督促本部門人員嚴格執行安全生產責任制,具體組織每周一次的安全文明生產的檢查。

3.6杜絕一切偽劣產品流入公司,對物資的質量進行監督、驗收把關。按照要求對生產設備事故備品備件的齊全、可靠負責。

3.7做好安全工器具和勞動保護和防護用品的采購管理并符合規定要求,。

3.8做好危險品物資的采購、倉儲管理,并按有關規定嚴格執行。按照要求及時做好季節性事故預防物資的儲備工作。

3.9組織本部門事件的調查、分析,并落實防范措施。按照“四不放過”的原則,嚴肅處理本部門所發生的不安全事件。

3.10了解各工作崗位存在的危險因素,做好本部門安全性評價、危險點分析和重大危險源的管理,做好危險源辨識及事故應急措施,制定并落實整改方案。

3.11對發現的不安全現象和違章作業及時糾正和制止。對屢教不改、冒險蠻干的應停止其工作,并嚴肅處理。對本人違章指揮,強令職工違章作業的行為及產生的后果負責。

3.12具體組織本部門員工培訓,提高員工嚴格執行各項安全生產規章制度的自覺性,不斷提高員工的安全生產思想意識和技能水平;組織本部門員工進行年度《電業安全工作規程》、現場技術規程的學習和考試。

3.13每月組織一次本部門的安全月度分析會;并提出指導性意見;參加集團公司和分公司安全生產日、周、月度視頻會,公司日、周、月的生產調度會。

3.14支持安全員履行職責,對安全活動的時間和質量負責,研究安全員提出的有關職工安全與健康的建議,對切實可行的積極采納。

3.15組織本部門人員積極參加公司舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高安全防護能力。

4檢查與考核

4.1本標準由**發電有限公司生產、經營副總經理進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發電有限公司經濟責任制》、《**發電有限公司工作標準》、《**發電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

4.3本標準由**發電有限公司總經理工作部和安全監察部每半年組織全面檢查一次。

5附加說明

本標準由物資部、安全監察部起草

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