摘要:煤礦是耗能大戶,節能降耗有助于提高煤礦企業經濟效益,實現國家提出的創建資源節約型、環境友好型社會。本文結合任樓煤礦生產實踐,論述煤礦企業在生產過程中的節能降耗措施、方法,有效降低了煤礦能耗,揭示了質量標準化是節能消耗的有效途徑,更是任樓煤礦節能降耗比走之路節能減排是一項造福人類,造福子孫,利國、利民、利企的工程,做好這項偉大系統工程要靠我們每一個人經過長期的艱苦努力。

引言:

在談節能消耗之前,我們應該弄明白什么是生產成本,簡單說成本就是生產過程中所必須的材料和工時費用,而節能降耗的目的就是用科學的方案、最完美的設計、最先進的機械、最安全的措施、最適當的材料、最合理的用工、最適宜的環境生產出優質合格的產品;而我們煤礦生產的條件和環境受到一定的限制,所以最主要的要從管理入手,從管結果到管每個人的工作程序入手,從管施工工序過程入手;其一就是要明確標準和要求,就是要每一個操作人員懂得標準,如何完美的操作而達到標準,也就是我們經常教導員工的“上標準崗,干標準活”;其二讓每一個員工樹立“節約就是降低了成本,省下的也是賺來的”思想,增強節能降好的意識;其三就是要做好對設備、設施的維護、維修保養和修舊利廢工作,要作為一項長抓不懈,正確的引導和指導;其四就是要有激勵機制,獎勤罰懶,對于敢于創新,節能降耗方面的工作單位和工作能手給予一定獎勵和激勵,是全面開展節能降耗活動的一項必要的措施。

節能降耗是一個企業可持續健康發展和壯大的基本策略,必須把節能降耗當作一項長期而重要的基礎工作任務。我們應堅持以安全、質量、環境三大管理體系為基礎,狠抓“雙基”建設,以建設本質安全型礦井、安全質量標準化工作為中心,推動班組建設為重點,全面開展“全員參與,節能降耗”活動,堅持打造節能降耗循環鏈,突出又好又快發展的主題,在安全質量達標的建設中,全面實現節能降耗,創造良性循環的生產經營環境,實現穩產高效。根據任樓礦生產過程實際情況,實施節能降耗采取下面幾項措施:

1、健全制度,完善節能降耗正常運行機制

要實現節能降耗的目標,必須有綜合配套的制度和措施予以保障。首先,要堅持和實施節能降耗優先的方針,從礦井的生產實際出發,樹立和落實以人為本,全面協調可持續的科學發展,從戰略和全局高度充分認識節能降耗對經濟和企業發展的指出作用和約束作用,把節能降耗作為企業發展戰略和可持續發展戰略的重要組成部分,長期堅持和實施節能降耗的方針,開展“全員參與,節能降耗”,各生產經營單位相繼組成以行政正職為組長的節能降耗領導小組,依法治企,靠制度管理,健全和完善節能降耗的生產、經營、操作、更換、發放、回收、復用等各項管理制度,形成“全員參與,節能降耗”良好氛圍;組成監管機構,強化監督檢查職能,全面落實。

2、以達標工作為基礎、促進節能降耗

標準活是達標工作的完善操作,是追求卓越的開始,也是節能降耗的過程。上標準崗,干標準活,既是企業的要求,也是員工必須履行的義務和責任;熟記標準,掌握標準,正確操作,質量保證,既是安全工作的程序,也是節能降耗的全部過程;我們在生產過程中,如果能做到不做返工活,實現一次性達標,不浪費一方水,一桶油,一車石子,一棵螺絲釘,一根錨桿,一米管道,一根圓木的話,那我們也就達到節能降耗的目的。正是基于這一點,我們要在大搞安全質量標準化達標工作的同時,大力提倡節能降耗,制定切和實際各項安全操作程序和工作崗位標準,并提出具體要求和保證措施,推行“安全質量網絡責任分解”責任制度,各生產經營單位根據生產實際,實行各類物料、設施、設備等分類、分區,分段、分線、按臺、按件承包責任制,做到區區片片專人負責,臺臺件件專人管理;施工現場實現安全操作程序化,材料消耗實現定量化,工作崗位達到標準化,現場環境達到明亮潔凈,整齊化一;讓員工干的有目標,做有標準,績有考核,心如明鏡,獎罰分明。通過質量的達標減少消耗浪費、丟失、亂扔、亂放等現象,更好地促進節能降耗。

3、抓好班組建設、增強全員節能降耗

節能降耗工作是一項長期而重要的工作,它貫徹于生產經營的全過程。我們在生產過程中,要始終堅持以區隊為基礎,以班組為重點,以員工個人為單元,全面抓好班組建設工作,增強員工執行力、戰斗力、凝聚力,提高班組勞動效率,提高班組整體素質;開展“上標準崗,干標準活”和“我為企業,節能降耗”活動,實行班崗“現場安全質量定量評估”制度,對每個班組、每個工作崗位的工作質量和工程質量進行全面綜合的評價,出現安全、質量不達標、超量消耗、未盡職盡責而造成的浪費等現象進行扣分,并要求被扣分者在班后會做處檢查,汲取教訓,從而提高員工節能降耗意識。

4、利用先進技術、科學節能降耗

在現有的基礎上進行節能降耗同時,充分發動員工,自我開發或調研,對現有的設備設施進行改造和利用先進的科學技術實現節能降耗。通風防塵灑水設施可以推廣光控、觸控自動灑水,掘進機、采煤機、洗煤、電廠等部分用水要實現冷、凈化處理后的循環水;舊鋼絲繩、皮帶、設備、廢油等回收后在進行修復,改造在利用,變電所高壓開關柜實現自動檢測和控制系統、集中皮帶控制以及安裝過流、過熱、超溫、煙霧、防跑偏、煤位、逆止、防塵、防護網、避雷等保護性措施以減少對人、對設備造成的傷害、危害或損壞,企業減少損失的同時,無形中為企業降低了消耗創造了效益。

5、強化過程監督、嚴格責任考核

為了保證節能降耗指標的完成,任樓礦通過制定一系列節能考核辦法,把基層管理與考核獎罰有機結合起來,在細化目標、細化流程、細化標準的基礎上,做好過程監督控制,嚴格按照進行責任考核,確保工作的落實,要把定量與定性指標相結合。定性指標包括各項制度、辦法的制定、執行,上級領導、部門布置工作的落實情況以及各項工作開展情況等,定量指標指各項能耗指標、降耗指標等。形成定量指標數據化、定性指標標準化的嚴格的考核指標體系,由粗放型管理向集約化管理考核體系轉變,由傳統經驗管理向科學化管理考核體系的轉變。通過節能降耗指標,降耗目標,以及工作開展情況與工資掛鉤,按月考核、按月兌現,節獎超罰、建立起有效的約束和激勵機制,形成節能降耗人人有責、人人負責以及“一級抓一級,一級考核一級,層層抓落實”工作局面。

總之,節能減排是一項造福人類,造福子孫,利國、利民、利企的工程,做好這項偉大系統工程要靠我們每一個人經過長期的艱苦努力。安全質量標準化達標工作,創精品工作,促進節能降耗,是當前煤礦企業必經之路和成功經驗,只有進一步鞏固和發展安全標準達標成果,才能有效促進煤礦企業降低生產成本,實現生產穩產高產。

篇2:酒店節能降耗措施

酒店節能降耗措施

水

1、調整附樓衛生間蹬位沖洗閥門的開啟度,使沖洗水流量合理、夠用。

2、在酒店馬桶水箱內安放礦泉水瓶,減少馬桶沖洗水的水量。

3、酒店各使用區域馬桶定期做是否有長流水的檢查,杜絕漏水的現象。

4、把員工餐廳的用水接入生活用水水表,降低用水成本。

電

1、降低室內溫度標準,夏季控制在26-28度。

2、中央空調系統在小負荷時采用"單冷凍-單冷卻"的運行模式,降低空調系統電能的耗用。

3、減少閥門,過濾器阻力,使中央空調系統系統處于良好的工況狀態。

4、根據環境溫度情況實時、動態運行冷水機組,和各區域風機。

5、定期做好風機盤管過濾網、翅片的清潔、保養工作。

6、縮短光彩燈飾系統的運行時間:現19:00-23:00改為:20:00-22:00。

7、減少射燈、白織燈,提高節能燈的使用。

8、了解和采用新的節能技術和設備,如照明節電器等,達到節能的目的。

9、凌晨2:00以后停用一部主樓客梯。

10、完善餐飲部、人力資源部、房務部部分水泵的過載保護裝置。

氣

1、降低室內溫度標準,冬季控制在16-18度。

2、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度,采暖鍋爐出水溫度36-42度。

3、定期對鍋爐和燃氣用具進行檢查維修,保證其良好的工況狀態。

其它

1、部門發動員工,共同做好節能工作,使全酒店形成良好的節能氛圍。

2、部門明確專門的節能負責人,加強檢查監督,嚴格管理,嚴格要求,做好巡視檢查記錄

篇3:某酒店節能降耗技術措施

酒店節能降耗技術措施

在國家全面提倡節能減排的大形勢和環境之下,在酒店業競爭日益激烈的今天,除了在努力銷售產品以創造更大的經營業績是所有酒店必須要做的一項比較顯形的工作手段外,在酒店自身的服務保證的基礎上,采取必要的技術手段進行節能降耗,是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務。如何持續性地做好節能降耗工作,現將一些易于推廣、且切實可行的節能降耗措施具體總結并與大家一起分享:

一、在制度方面

1.首先要對節能降耗工作給予足夠的重視,明確要求全體員工都重視起來,進行全員貫徹,有必要成立以第一領導為主任的節能委員會,設立專職部門為節能管理辦公室,具體負責企業的所有節能降耗工作的全面開展,并督導節能工作的實施。

2.制定嚴格的節能降耗實施細則,諸如人走燈關、水關、空調關、電腦關等這樣的“一走四關”措施,對于能源設備使用進行能源設備所屬區域部門管理的原則,即能耗設備在哪個區域放置就由這個區域的管理部門負責節能管理,使節能降耗工作責任到部門,同時要求各部門設立專職節能降耗管理員,責任到人,使酒店內的所有員工都行動起來,在全酒店建立起來全員節能意識;

3.定期實施召開節能降耗例會制度,與酒店的經營成本分析結合起來,對酒店的每月能耗使用情況進行通報,由節能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析,同時由節能管理辦公室每月對酒店內所有區域進行節能檢查,并對節能降耗違規的檢查情結果予以通報和處罰,嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。

4.對酒店夏季和冬季內部室溫作出明確規定,對酒店自身可控的辦公及公共區域溫度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節能降耗的政策方面從酒店內部以制度為保證,堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。

二、在設備運行方面

1.酒店的主要耗能設備集中在中央空調的設備和循環泵設備上,所以對酒店的中央空調系統進行科學的控制尤為重要,經過長時間的探索和試行,決定實行分時段控制運行較為合理,由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內的溫度控制,根據室外天氣情況及大廈內部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制,同時對酒店各區域溫度進行實時測量,從而更合理地設置中央空調的水溫,以此來調節整個酒店的室內溫度,此項措施的實行為酒店科學地進行中央空調的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索,事實證明會更大程度地節約天然氣和動力電的使用,為機房能源消耗的控制發揮著關鍵性的作用。

2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分,為了控制蒸汽的使用量,根據實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間,要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行,對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用,堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發生,這種做法一方面提高了洗衣的工作效率,同時也大大地節約了蒸汽,為降低天然氣和用電作出貢獻。

3.相控節能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態,通過優化運算適時調節加于電機的電壓和電流大小,以調整對電機功率的輸入,實現“所供即所需”,使電機處于高效節能狀態。紅外感應裝置,增加自動扶梯自動感應開停的功能,達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟,人去扶梯自動停止”。

4.將傳統熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代T5高效率熒光燈,現已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區域完成了換裝。安裝后環境的光照度及舒適度得到了很大的改善,經安裝完成后測試,節電效果可達到30%。

三、在節能降耗的技術改造方面

1.酒店所有客房可以進行節水龍頭和節水噴頭改造,節能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到運用最新科技技術,向科技要效益。并實行合同能源管理方式,即無須酒店投資由節水設備廠家進行節水改造,對節水后的效益成果進行節水分享,對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節水器,我們對加裝過節水設備的區域進行分區域或分系統的裝設了水表,以利于計量和對節水量的核算,此項措施為酒店長遠的節水規劃開創了新的節能模式。

2.對員工浴室實行智能化打卡管理,使每位員工都手中持有酒店統一配發的用水卡,將員工區域的自來水水龍頭的流量調為正常情況的一半,以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水,同時經過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制,如果水量不夠用可再次向酒店購買水量,如果你有剩余水量可累計進行節約獎勵,從正式實施以后沒有發生購買水量的情況,此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水,為酒店節約自來水作出重要貢獻;同時對酒店大部分客用公共衛生間和所有員工衛生間都加裝感應水龍頭,這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。

3.酒店所有員工區域及公共區域的燈光照明一般都是長明燈,這是節能的重要區域,可改為聲控照明或聲光控照明,使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區域都能做到人走燈自然關,杜絕了人為的浪費,最大程度地節約用電;同時對一些區域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現節電。

4.目前我國酒店業能源消耗費用平均約占酒店收入的13%左右。

酒店用能一般比例平均約為:

空調51%

照明21%

機電17%

其他10%

從酒店用能一般比例來看,空調用能占酒店用能的一半以上,節能潛力最大。下面先從冷凍基礎理論入手。分析空調節能的途徑,論證相應的節能方法及實踐。對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢,增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油,減少無功浪費。在過度季節,充分利用新風,達到節能作用。開窗時不得使用空調,服務員做房時應根據實際溫度開關空

四、可以推廣的其他節能技術

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p;酒店的節能降耗重點在硬件動力設備上,因此根據每個酒店自身不同的硬件系統配備,以及各硬件系統空間和經營的特點,還可以選擇性地做一些節能技術的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區域應用、水蓄冷技術的應用等。在實施任何一項節能改造的時候要避免盲目上馬的做法,首先要進行投資與回報的分析,做到科學的節能。隨著國家對節能降耗力度的不斷加大,對能源的需求越來越大,同時對環保的重視程度越來越高,以及節能技術的逐步成熟,這些節能技術也會普及實施。這也是酒店行業所面臨的降低成本的一個必經之路。

最要注意的是:提高員工對節能降耗工作的緊迫性和重要性的認識,定期對員工進行設施設備使用方面的業務培訓,部門發動員工,共同做好節能工作,使全酒店形成良好的節能氛圍。提高酒店維修人員的業務水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

實踐證明,以酒店制定的強有力的節能降耗制度為保障,在全體員工的共同努力下,通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節能降耗的改造措施,對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用。節能降耗工作不是一個人或幾個人的事情,節能降耗要從人人做起,人人有責。當做到全員節能的時刻那才是一個企業真正開始節能的時刻了。

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