為強化企業內部管理,確保我公司在這次全球性金融危機中順利度過難關。我們儀表車間積極響應總公司的號召,結合每個班組的特點,以全年生產為目標,分二步從多渠道、全方位深入開展以“節能降耗”為主體的“雙增雙節”活動。

一、宣傳教育工作

通過大力開展宣傳節能降耗宣傳工作,營造“人人講節約、事事講節約、時時講節約”的良好氛圍。

1、號召全員厲行節約,開展“四個一”(節約一度點、一滴水、一生油、一張紙),提合理化建議,使這次活動在全員心中的認識得以提高。

2、利用黑板報、會議等方式向車間員工傳達節能降耗的意義和重要性,要求員工在工作中切實做好節能降耗,從小事做起,從點滴做起。

3、開展“我為節能降耗獻一計”活動,要求全員參與、的人人獻計。

二、制定措施與實施

1、加強維修工現場巡檢,及時消除各種安全隱患,保障儀表安全穩定運行。

2、做好重要儀器儀表的計劃檢修和預檢預修工作,努力提高檢修水平和檢修質量,力爭杜絕臺時影響。對影響臺時的班組長和相關包機人員要加倍處罰。并取消其本年度年終評獎資格。

3、嚴格執行車間規定的材料消耗指標,以班組為單位層層分解節能指標,把每月的維修費用用到刀刃上。所有更換儀表部件和設備都要經過車間認定核實,否則一律不得領用。更換下來的儀表及配件要及時交回廢品庫,保證廢品百分之百回收。

4、堅持車間集中學習和班組自學實踐相結合的學習培訓制度,不斷提高員工業務技術素質。大力提倡修舊利廢,對在修舊利廢中表現突出的員工,車間予以重獎。

5、抓好車間無泄漏管理,及時消除設備跑冒滴漏,提高可用氣體利用率,減少無謂的排放。

6、保障造氣皮帶秤、球罐液位計以及液氨流量計等儀器的穩定運行,確保計量準確無誤。

7、繼續完善儀表管線的保溫伴熱,保障儀表空氣干燥控制系統的正常運行,從而確保儀表安全過冬。對于人為因素造成的儀表凍壞事故,車間將按照儀表的價值要求相關責任人予以賠償。

8、車間要求每個員工從自己身邊小事做起,節約紙張,節水節電,及時關掉電腦和飲水機,做到人走機關。否則,車間將按違紀給予處罰。

三、實施規定

1、節約辦公用品,車間打印所有表格文件必須雙面打印,筆記本、記錄筆等在原有基礎上減半發放。

2、各班組及車間辦公室必須做到節約用電,下班時關閉熱水器、電腦等電源,發現違反一次罰款10元。

3、每月材料計劃由兩個系統上報到車間設備管理員處匯總,經車間主任審核后報分管副總審批。

4、領用物資必須領料員填寫領料單,經車間主任審查批準,主任不在時由分管副主任批準。公司規定必須要分管副總批準的物資,經分管副總簽字確認后方可領用。

5、做好修舊利廢工作,車間對修舊利廢實施獎勵,每月底對各班組修舊利廢情況進行統計匯總。

6、堅決查處浪費現象,因工作失誤或工作不主動造成設備損壞的,按照情節嚴重程度予以處罰。

儀表車間

2008年10月26日

篇2:電氣車間節能降耗管理規定

為貫徹落實集團節能降耗工作要求,挖掘車間節能潛力,加強用電設備管理,統籌用電負荷,經濟運行,落實節能降耗目標責任,實現年底節能目標,完成公司下達的節能任務,結合電氣車間實際,制訂增收節支方案。

一、主要任務

依靠科技,強化管理,落實責任,著力增加自主創新能力,發揮節能和環保裝置效能,促進節能降耗,確保各項節能降耗任務順利完成。

二、組織機構

成立電氣車間節能降耗組織機構

組長:楊吉偉

副組長:張禮兵

主要成員:黃榮華、李文斌、王立強、李黎祥

三、車間增收節支工作職責

1、認真學習貫徹執行集團節能降耗有關規定。

2、建立健全本單位節能管理體系,落實增收節支責任。

3、根據指標和考核方案,制定本單位的增收節支規劃、并認真組織實施。

4、正確使用電計量器具;保證電計量器具量值準確,做好電計量與統計工作。

5、對本單位員工進行增收節支的教育,提高員工的增收節支意識,落實“全員節支,全過程節能”的方針。

四、增收節支工作遵循的基本原則

1、效率為本、節約優先;

2、優化結構、多能互補;

3、節能降耗與降本增效相結合;

4、增收節支與安全穩定生產相互促進;

5、落實管理,推進制度創新、科技創新,實現增收節支工作持續開展。

五、具體措施

(一)節電具體措施和辦法

1、用電設備必須與供電設備相互匹配,避免設備空載運行。

2、合理裝設和投運無功補償設備,提高功率因素。

3、嚴禁長明燈、長流水、設備較長時間空轉等浪費現象。

4、變、配電室的位置應接近負荷中心,縮短供電半徑,減少線路損耗。

5、在照明方面應該推廣使用節能照明燈具,采用合理的控制方式,減少照明開燈時間,降低電耗。

6、推廣應用節能設備和節能技術。

7、根據電機的容量和實際負荷,盡量使電機滿負荷運行。加強電機的日常維護,保證設備正常運轉。

8、合理選用供電電纜截面,減少電纜壓降損失,節約電能。

9、對于供電距離較遠、功率較大的用電負荷,要優化考慮采用高壓供電方式,減少電能損耗,保證供電質量。

10、合理選用電力變壓器,減少變壓器本身的壓降損耗。

11、合理設置照明設施,減少不必要的用電設施。

12、配合公司加強用電單位、用電點的監督檢查。

13、合理降低電機維修費用,降低電機故障率。

(二)其它節能具體措施和辦法

1、合理分解成本指標,將成本指標層層分解落實,分解落實的主要指標為材料費、備品備件費等。

2、強化管理、規范運作,充分發揮班組核算的作用。班組核算對節約成本起到切實可行的推動作用,根據崗位在系統中材料消耗的大小確定出材料獎罰的責任比例并確定系統的負責人,使得每一個人與材料的節超獎罰進行掛鉤考核,真正落實到人。

3、加強修舊利廢和廢舊物資的回收管理。要充分利用現有設施的作用,加強對設備的保養及修復利用。調動廣大員工在材料、配件使用中堅持有舊不領新、能修不棄節約成本的意識,要求各班組要根據每月各自成本的節超情況,有針對性的開展節支降耗活動,鼓勵職工進行小改小革、發明創造,想方設法降低本班組的成本支出。所有回收的各種鋼管、電纜、電氣零部件等廢舊材料必須辦理入庫手續,由車間和班組雙方記帳,并且每一季度進行一次實物盤點。

4、采取加大包機、點檢和設備評級的力度,加強對設備的預防性檢修。從技術、質量、安裝、維護、使用等方面找原因、提措施,加強電氣設備的現場管理,最大限度地減少人為的誤操作事故、設備損壞和設備故障,從而減少備品配件的消耗。

電氣車間

2011-10-5