杭州之江飯店節(jié)能降耗之創(chuàng)綠活動(dòng)
杭州之江飯店節(jié)能降耗:創(chuàng)綠活動(dòng)
創(chuàng)綠活動(dòng)進(jìn)一步深入
工程部:5月初,更換一臺(tái)冷卻水泵為GO.WELL節(jié)能水泵,每小時(shí)可節(jié)電8度。5月中,邀請(qǐng)省經(jīng)貿(mào)委節(jié)能研究中心專家對(duì)飯店總體用電狀況進(jìn)行評(píng)估測(cè)算,提出節(jié)電整改方案。在主樓19F以上繼續(xù)推廣使用J-SAVER省電器,現(xiàn)已完成安裝率90%以上。組織技術(shù)骨干對(duì)空調(diào)系統(tǒng)水處理問題以及管路換熱狀況對(duì)能耗的影響等課題進(jìn)行研究和探討。
房務(wù)部:開展"綠色管家"活動(dòng),倡導(dǎo)綠色消費(fèi),為住店賓客提供符合安全、健康、環(huán)保要求的客房服務(wù)產(chǎn)品。已實(shí)行的措施有:1、嚴(yán)格控制清潔劑的配比率及用量,注意節(jié)約;2、根據(jù)客流量控制大堂公衛(wèi)消耗品的用量,不盲目領(lǐng)用;3、充分利用可回收再利用的物品,并實(shí)行專人保管,控制用量;4、員工上一下二不乘電梯,以節(jié)約用電,減少設(shè)備損耗;5、廢棄電池以舊換新,交房務(wù)中心統(tǒng)一處理;6、客房管道內(nèi)及時(shí)添加水,防止泛出異味;7、制定客房除煙味的辦法;8、建立完善的新風(fēng)送風(fēng)控制制度及運(yùn)行記錄,改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。26層設(shè)立為無煙樓層,制作Nosmokingfloor、Nosmokingroom標(biāo)志,制定無煙樓層清潔操作流程,對(duì)服務(wù)員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
餐飲部:圍繞節(jié)約成本,開展"合理進(jìn)貨,減少庫(kù)存"等內(nèi)容的大討論。加強(qiáng)前后臺(tái)的溝通和聯(lián)系,按食品的實(shí)際需要量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理進(jìn)貨,側(cè)重綠色食品的選擇。二樓廚房各班組將剔出的魚骨、魚頭、魚尾等做熬湯的原料。嚴(yán)格按照用餐人數(shù)備料,防止浪費(fèi)原料。會(huì)議自助餐省下的菜肴作為員工餐使用,避免浪費(fèi)。洗菜班員工加強(qiáng)節(jié)約用水管理。
財(cái)務(wù)部:把好綠色采購(gòu)關(guān),嚴(yán)格審購(gòu)、審領(lǐng)制度,控制經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。做好明細(xì)帳,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)比和分析。對(duì)飯店自身裝修及承包部位裝修的基建材料全部使用環(huán)保型材料,并要求材料供應(yīng)商提供環(huán)保標(biāo)志,包括三夾板、細(xì)木工板和油漆等。
其他部門:積極開展多種形式的"創(chuàng)綠"活動(dòng)培訓(xùn)教育。推行隨手關(guān)燈、關(guān)水,盡量不使用空調(diào),實(shí)行無紙化辦公,時(shí)時(shí)、處處、事事、人人提倡節(jié)能降耗。
篇2:杭州之江飯店節(jié)能降耗之創(chuàng)綠活動(dòng)
杭州之江飯店節(jié)能降耗:創(chuàng)綠活動(dòng)
創(chuàng)綠活動(dòng)進(jìn)一步深入
工程部:5月初,更換一臺(tái)冷卻水泵為GO.WELL節(jié)能水泵,每小時(shí)可節(jié)電8度。5月中,邀請(qǐng)省經(jīng)貿(mào)委節(jié)能研究中心專家對(duì)飯店總體用電狀況進(jìn)行評(píng)估測(cè)算,提出節(jié)電整改方案。在主樓19F以上繼續(xù)推廣使用J-SAVER省電器,現(xiàn)已完成安裝率90%以上。組織技術(shù)骨干對(duì)空調(diào)系統(tǒng)水處理問題以及管路換熱狀況對(duì)能耗的影響等課題進(jìn)行研究和探討。
房務(wù)部:開展"綠色管家"活動(dòng),倡導(dǎo)綠色消費(fèi),為住店賓客提供符合安全、健康、環(huán)保要求的客房服務(wù)產(chǎn)品。已實(shí)行的措施有:1、嚴(yán)格控制清潔劑的配比率及用量,注意節(jié)約;2、根據(jù)客流量控制大堂公衛(wèi)消耗品的用量,不盲目領(lǐng)用;3、充分利用可回收再利用的物品,并實(shí)行專人保管,控制用量;4、員工上一下二不乘電梯,以節(jié)約用電,減少設(shè)備損耗;5、廢棄電池以舊換新,交房務(wù)中心統(tǒng)一處理;6、客房管道內(nèi)及時(shí)添加水,防止泛出異味;7、制定客房除煙味的辦法;8、建立完善的新風(fēng)送風(fēng)控制制度及運(yùn)行記錄,改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。26層設(shè)立為無煙樓層,制作Nosmokingfloor、Nosmokingroom標(biāo)志,制定無煙樓層清潔操作流程,對(duì)服務(wù)員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
餐飲部:圍繞節(jié)約成本,開展"合理進(jìn)貨,減少庫(kù)存"等內(nèi)容的大討論。加強(qiáng)前后臺(tái)的溝通和聯(lián)系,按食品的實(shí)際需要量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理進(jìn)貨,側(cè)重綠色食品的選擇。二樓廚房各班組將剔出的魚骨、魚頭、魚尾等做熬湯的原料。嚴(yán)格按照用餐人數(shù)備料,防止浪費(fèi)原料。會(huì)議自助餐省下的菜肴作為員工餐使用,避免浪費(fèi)。洗菜班員工加強(qiáng)節(jié)約用水管理。
財(cái)務(wù)部:把好綠色采購(gòu)關(guān),嚴(yán)格審購(gòu)、審領(lǐng)制度,控制經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。做好明細(xì)帳,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對(duì)比和分析。對(duì)飯店自身裝修及承包部位裝修的基建材料全部使用環(huán)保型材料,并要求材料供應(yīng)商提供環(huán)保標(biāo)志,包括三夾板、細(xì)木工板和油漆等。
其他部門:積極開展多種形式的"創(chuàng)綠"活動(dòng)培訓(xùn)教育。推行隨手關(guān)燈、關(guān)水,盡量不使用空調(diào),實(shí)行無紙化辦公,時(shí)時(shí)、處處、事事、人人提倡節(jié)能降耗。
篇3:工程部創(chuàng)綠活動(dòng)小組職責(zé)
酒店工程部創(chuàng)綠活動(dòng)小組職責(zé)
為積積響應(yīng)酒店創(chuàng)建綠色飯店活動(dòng),部門特組建創(chuàng)綠活動(dòng)小組:
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:z
目的:結(jié)合酒店的實(shí)際情況,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提倡技改創(chuàng)新,開展節(jié)能降耗活動(dòng)。
責(zé)任:
1、制定有關(guān)節(jié)能的管理文件;
2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費(fèi);
3、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
4、依據(jù)酒店設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn),制定節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃并付儲(chǔ)實(shí)施;
5、根據(jù)各自的專業(yè)特長(zhǎng),多提合理化建議,并提出技改計(jì)劃;
6、執(zhí)行酒店有關(guān)節(jié)能政策;
7、每月召開小組會(huì)議,對(duì)酒店用能設(shè)備運(yùn)行及節(jié)能進(jìn)行分析總結(jié)。