公司節(jié)能降耗管理程序
公司管理手冊(cè):節(jié)能降耗管理程序
1、目的
為最大程度的保護(hù)環(huán)境、降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
2、范圍
適用于公司生產(chǎn)、辦公生活經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程活動(dòng)
3、職責(zé)
3.1辦公室負(fù)責(zé)宣傳貫徹節(jié)能降耗意識(shí),制定獎(jiǎng)懲辦法;
3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)車間用電、原材料指標(biāo)的制定和考核。
3.3各有關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
4、程序
4.1辦公用紙張必須本著節(jié)約節(jié)省的原則,非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴(yán)禁私用。
4.2辦公人員用電要求隨走隨關(guān)閉電燈、空調(diào)、電腦等電器,禁止長(zhǎng)明燈或白天亮燈。控制空調(diào)的使用時(shí)間,夏季空調(diào)調(diào)整在26℃以上,冬季空調(diào)調(diào)整在15度以下,夏季調(diào)整室內(nèi)溫度的方法依次為通風(fēng)換氣、風(fēng)扇降溫、空調(diào)調(diào)整。
4.3節(jié)約用水,提高效率,堅(jiān)決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現(xiàn)象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽(yáng)能加熱水洗澡、取暖等節(jié)能措施。
4.4產(chǎn)品包裝要采用簡(jiǎn)潔有效材料,以有效防護(hù)為原則,避免不必要的浪費(fèi),包裝桶盡量回收重復(fù)使用。
4.5、車間應(yīng)按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的消耗,減少不合格品的產(chǎn)生,操作者嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)禁空運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.6、公司車輛及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),降低油耗,執(zhí)行《車輛管理制度》
4.7、車間負(fù)責(zé)用電、原料的控制,做到設(shè)備不得空運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備正常檢修,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.8、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)單位產(chǎn)品材料消耗指標(biāo)進(jìn)行考核監(jiān)控,統(tǒng)計(jì)單位產(chǎn)品材料消耗。
5、相關(guān)文件
5.1《車輛管理制度》
5.2《清潔生產(chǎn)法》
6、相關(guān)記錄
6.1《辦公用品領(lǐng)用記錄》
6.2《領(lǐng)料單》
篇2:大酒店節(jié)能降耗規(guī)定
某大酒店節(jié)能降耗規(guī)定
為樹(shù)立全體員工良好節(jié)約意識(shí),并保障酒店節(jié)能降耗工作順利開(kāi)展,結(jié)合酒店所存在的某些硬性設(shè)備設(shè)施實(shí)際情況,特制定以下方案。酒店成立節(jié)能降耗檢查小組,節(jié)能降耗檢查小組結(jié)合每周質(zhì)檢及總值人員進(jìn)行檢查,確保酒店節(jié)能降耗規(guī)定及措施落實(shí)執(zhí)行。能源控制以工程人員為主,各部門員工配合進(jìn)行。
節(jié)能降耗(成本)執(zhí)行落實(shí)措施
客房部節(jié)能具體措施
1做房時(shí)關(guān)閉房?jī)?nèi)所有電器盡量采用自然光線。
2住客房:牙刷色有兩種,回放在客人使用的杯內(nèi),可以方便客人再次使用。
3長(zhǎng)住客床上用品三天一換,節(jié)約洗滌成本。
4小香皂、牙膏的回收,可供洗抹布、打亮不銹鋼用。
5牙刷回收,做局部地毯清潔用。
6梳子回收,84消毒后二次使用。
7坐廁箱內(nèi)放置一礦泉水瓶。
8卷紙的整理回收。
9廢棄物的回收、垃圾分撿、專人保管,二次回收物品不能使用的作為廢品變賣。
10吸塵器的日常清理、減少耗電量。
11統(tǒng)一使用專用插卡取電,做衛(wèi)生時(shí)嚴(yán)禁使用熱水。
12空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)的清潔衛(wèi)生。
13嚴(yán)格控制易耗品的領(lǐng)用:每周領(lǐng)用,每天統(tǒng)計(jì)。
14控制清潔劑的配比以及用量。
15房卡袋回收返還給前臺(tái)。
16報(bào)損布草合理利用。
17三層以內(nèi),嚴(yán)禁乘坐電梯。
前廳部
1大廳燈光、廣告燈以及前臺(tái)燈根據(jù)天氣進(jìn)行開(kāi)關(guān)。
2晚班時(shí),只留監(jiān)控及接待電腦使用。
3房卡袋用鉛筆書寫,回收再次利用。
4晚班對(duì)大廳燈光進(jìn)行調(diào)節(jié)。
5對(duì)紙張重復(fù)利用。
工程部
1工程定時(shí)抄水、電表,對(duì)超出部分做好能源分析。
2檢查空調(diào)的運(yùn)行情況,對(duì)問(wèn)題空調(diào)及時(shí)修理。
3對(duì)樓層燈光進(jìn)行錯(cuò)時(shí)開(kāi)啟。
4對(duì)熱泵熱水出水溫度(43度)根據(jù)溫度適時(shí)調(diào)整。
5錯(cuò)時(shí)開(kāi)啟加壓泵,早上“09:00-11:00”,晚上“20:00-21:30”,做好水電的節(jié)能。
6對(duì)電視亮度進(jìn)行調(diào)整。
篇3:景區(qū)節(jié)能降耗管理標(biāo)準(zhǔn)
景區(qū)節(jié)能降耗管理標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**景區(qū)節(jié)能降耗的管理要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于**景區(qū)各科室、各部門資源、能源的使用與管理。
2內(nèi)容
2.1責(zé)任部門
2.1.1總經(jīng)辦是節(jié)能降耗工作的主要管理部門,負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理的培訓(xùn)教育工作。
2.1.2日常節(jié)能降耗管理辦法的實(shí)施由各科室、各部門負(fù)責(zé)。
2.2運(yùn)行控制
2.2.1施工能源的降耗由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理控制。
2.2.2單位內(nèi)部使用的水、電、紙張、辦公用品、交通工具的能源消耗由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理控制。
2.3工作程序
2.3.1宣傳與培訓(xùn)
2.3.1.1總經(jīng)辦要定期組織對(duì)職工進(jìn)行節(jié)約資源、能源方面的培訓(xùn)。
2.3.1.2各部門負(fù)責(zé)人要通過(guò)多層次、多渠道向職工宣傳節(jié)約資源、能源的知識(shí)、方法。普及節(jié)能科學(xué)知識(shí),增強(qiáng)職工的節(jié)能意識(shí)。
2.3.2實(shí)施
2.3.2.1辦公區(qū)水、電的管理
2.3.2.1.1計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真等辦公機(jī)具不用時(shí),應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉;在長(zhǎng)時(shí)間未使用以及下班后,要切斷電源,減少待機(jī)消耗;辦公場(chǎng)所無(wú)人時(shí),要隨手關(guān)閉飲水機(jī)電源,嚴(yán)禁使用電熱杯、電磁爐等大功率耗電器。
2.3.2.1.2總經(jīng)辦負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)的水、電管理,統(tǒng)計(jì)所屬范圍內(nèi)水、電消耗量,編制節(jié)能計(jì)劃,每年對(duì)能源管理情況進(jìn)行一次分析。
2.3.2.1.3總經(jīng)辦負(fù)責(zé)編制《節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導(dǎo)書》并下發(fā)到各科室、各部門,各科室、各部門應(yīng)將其傳達(dá)到每一位職工。
2.3.2.1.4總經(jīng)辦定期組織水電班工作人員進(jìn)行檢查,對(duì)出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象要進(jìn)行批評(píng)、教育。
2.3.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)水、電使用管理
施工現(xiàn)場(chǎng)水、電管理由總經(jīng)辦負(fù)責(zé),須按照生活、生產(chǎn)分開(kāi)計(jì)量的原則,合理布公司。
2.3.2.3照明用電管理
2.3.2.3.1各部門應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。
2.3.2.3.2總經(jīng)辦應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明時(shí)間作出明確規(guī)定,合理布置照明燈具,使燈光照射在施工場(chǎng)界以內(nèi)的范圍。以有效節(jié)約能源。
2.3.2.4紙張的管理
各部門廢棄的紙張應(yīng)為雙面使用過(guò)且應(yīng)盡量做到全都回收,以節(jié)省自然資源。
2.3.2.5空調(diào)的使用
2.3.2.5.1夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于22攝氏度,下班時(shí)間一般關(guān)閉電源。
2.3.2.5.2提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào),開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門窗。
2.3.2.6成品油的管理
景區(qū)車輛實(shí)行定點(diǎn)加油、加強(qiáng)節(jié)油降耗的透明度和檢查力度,切實(shí)降低了油耗。并制定機(jī)動(dòng)車輛的節(jié)能技術(shù)措施,降低油耗,以節(jié)省能源。
2.3.3評(píng)估與推進(jìn)
2.3.3.1總經(jīng)辦、***每半年或一年對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析,并將計(jì)劃量與實(shí)際量進(jìn)行比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際量高于計(jì)劃量或低于計(jì)劃量15%時(shí),判定為使用異常,此時(shí)應(yīng)調(diào)查原因,對(duì)異常情況進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的糾正措施。
2.3.3.2分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)備案。總經(jīng)辦要針對(duì)系統(tǒng)性問(wèn)題制定糾正與預(yù)防措施,以確保真正做好節(jié)能降耗工作。
2.3.3.3涉及節(jié)省(控制)水、電、油的崗位,執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn),并視需要制定、實(shí)施相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書。