2014年度區(qū)事管局節(jié)能降耗措施

一、建立節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,切實(shí)完成水、電、油、辦公耗材等資源消耗降低5%的目標(biāo)

1.認(rèn)真核定2013年能耗基數(shù)。以2013年度的財(cái)務(wù)報(bào)銷賬目為依據(jù),經(jīng)核定后作為能耗統(tǒng)計(jì)基數(shù),并據(jù)此核算出2014年度的節(jié)能降耗目標(biāo),要求2014年度節(jié)能降耗目標(biāo)要低于2013年度5%。

2、制定節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。按月統(tǒng)計(jì)為一周期,定于每月的15日前各部門上報(bào)一次本月的水、電、油、辦公用品等資源能源的消耗情況,以表格的形式統(tǒng)計(jì)數(shù)字,做到格式合理、數(shù)字清晰。

3.建立考核獎懲機(jī)制。按照節(jié)能減排目標(biāo)問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定,年終要對各部門的降耗工作進(jìn)行考核,對照目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行獎懲。針對工作認(rèn)真、目標(biāo)完成好的部門予以表彰;對工作不力,目標(biāo)任務(wù)完成不好的部門予以通報(bào)批評,目標(biāo)任務(wù)完成情況與考核掛鉤,作為年終考核的重要依據(jù)。

二、加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí),確保節(jié)能降耗各項(xiàng)措施落到實(shí)處

1.加強(qiáng)用水、用電日常管理。一是對機(jī)關(guān)辦公用水、用電實(shí)行分戶計(jì)量。按先易后難、以點(diǎn)帶面、循序推開的方法,以樓層、樓棟或局委為單位,安裝水表和IC卡電表,逐步實(shí)行量化管理;二是對水、電設(shè)施設(shè)備實(shí)施節(jié)能改造。淘汰不符合節(jié)能要求的設(shè)施設(shè)備,更換節(jié)能燈具、節(jié)能型潔具,提高水、電設(shè)施設(shè)備的節(jié)能效率;三是加強(qiáng)水、電節(jié)約日常管理。要充分利用自然光,無人不開燈,出門隨手關(guān)燈;空調(diào)使用要根據(jù)天氣溫度變化隨時調(diào)整,夏季空調(diào)溫度不低于攝氏26度,冬季取暖溫度不高于攝氏20度,無人辦公時關(guān)閉空調(diào),開空調(diào)時關(guān)閉門窗;使用電熱水器供水的,下班后要關(guān)閉電源;休息日和下班時間要減少電梯使用臺數(shù);盡量減少開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備次數(shù),減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗;采用滴灌、自動噴灌等先進(jìn)灌溉方式,節(jié)約灌溉用水;禁止使用自來水直接沖洗車輛。

2.努力降低公務(wù)用車消耗。公務(wù)用車配備要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車;加快淘汰老舊車輛,及時報(bào)廢環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛,降低油耗和維修費(fèi)用;實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、定點(diǎn)維修,定期公布油料消耗和車輛維修支出;加強(qiáng)車輛的使用管理,科學(xué)調(diào)度,降低車輛空駛率,集體公務(wù)活動提倡乘用中巴車。

3.積極推廣建筑節(jié)能。加強(qiáng)新建建筑節(jié)能設(shè)計(jì)綜合評審和節(jié)能全過程監(jiān)管工作,逐步建立和完善市直機(jī)關(guān)建筑全過程節(jié)能跟蹤管理體系。積極推廣和應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料,倡導(dǎo)使用新能源和可再生能源。新建、擴(kuò)建、維修、改造辦公用房時,要進(jìn)行資源節(jié)約可行性研究,注重引進(jìn)新技術(shù)、新材料,廣泛采用外墻保溫、多層玻璃等節(jié)能技術(shù)和新型墻體材料,著力打造低能耗綠色建筑。嚴(yán)格執(zhí)行工程的材料消耗標(biāo)準(zhǔn),在安全可靠的情況下,設(shè)計(jì)上盡可能精打細(xì)算,降低單方材料的用量。

4.嚴(yán)格控制辦公用品、會議和公務(wù)接待開支。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備,加強(qiáng)辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用管理,設(shè)立辦公用品和辦公耗材分類帳目。結(jié)合電子政務(wù)建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,實(shí)行公文、報(bào)送稿件網(wǎng)上無紙化傳輸,減少紙質(zhì)文件的印制。加強(qiáng)辦公用品的循環(huán)使用,提倡雙面用紙,使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或其它一次性簽字筆的使用。規(guī)范會議、接待等公務(wù)活動費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),控制會議數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和時間,減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。公務(wù)接待要實(shí)行分工負(fù)責(zé),提倡吃工作餐、按需訂餐,杜絕講排場、擺闊氣。

5.壓縮辦公電話費(fèi)開支。要從宏觀上對機(jī)關(guān)通訊網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和優(yōu)化配置,進(jìn)一步降低通訊費(fèi)用。推廣使用IP長途功能,減少長途電話費(fèi)開支。樹立節(jié)約電信資源意識,長話短說,不電話聊天,不撥聽電話信息臺。建立月話費(fèi)通報(bào)制度,完善監(jiān)督管理機(jī)制。

6.認(rèn)真實(shí)施政府節(jié)能產(chǎn)品采購。嚴(yán)格執(zhí)行《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見》,嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購,優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品,禁止采購能耗高、效率低的產(chǎn)品和國家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。采購《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》之外的產(chǎn)品時,應(yīng)在招評標(biāo)實(shí)施中對提供節(jié)能產(chǎn)品的企業(yè)給予優(yōu)先考慮。涉及到基本建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、大宗辦公用品等方面的采購,要進(jìn)行以節(jié)約為主題的評估,并首先調(diào)查機(jī)關(guān)現(xiàn)有設(shè)備利用情況,避免重復(fù)、過度購建。

7.繼續(xù)整合辦公資源,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)資源共享。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)會議管理中心、車輛管理中心對市直機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)的會議服務(wù)、大中型客車管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)的物業(yè)、設(shè)備、經(jīng)營性房產(chǎn)等資產(chǎn)權(quán)屬集中統(tǒng)一管理,建立健全科學(xué)合理的資源購建、配置、調(diào)劑、處置制度,提高資產(chǎn)使用效益。

三、創(chuàng)新機(jī)制,打造亮點(diǎn),典型帶動,強(qiáng)力推進(jìn)

1.要創(chuàng)造條件、集中精力在機(jī)關(guān)統(tǒng)管辦公區(qū)內(nèi)對部分老舊樓棟實(shí)施節(jié)能改造,更換老化供電線路和老化供水管網(wǎng),減少無謂損耗。對現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)、公用電熱水器、泛光照明和公共部位燈光等進(jìn)行節(jié)能改造。在辦公區(qū)試點(diǎn)安裝太陽能熱水器和太陽能路燈。加強(qiáng)研究論證,嘗試在機(jī)關(guān)辦公區(qū)建設(shè)水資源循環(huán)利用系統(tǒng)。通過上述措施,打造節(jié)能亮點(diǎn),實(shí)施典型帶動,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)。

篇2:酒店節(jié)能降耗措施

酒店節(jié)能降耗措施

水

1、調(diào)整附樓衛(wèi)生間蹬位沖洗閥門的開啟度,使沖洗水流量合理、夠用。

2、在酒店馬桶水箱內(nèi)安放礦泉水瓶,減少馬桶沖洗水的水量。

3、酒店各使用區(qū)域馬桶定期做是否有長流水的檢查,杜絕漏水的現(xiàn)象。

4、把員工餐廳的用水接入生活用水水表,降低用水成本。

電

1、降低室內(nèi)溫度標(biāo)準(zhǔn),夏季控制在26-28度。

2、中央空調(diào)系統(tǒng)在小負(fù)荷時采用"單冷凍-單冷卻"的運(yùn)行模式,降低空調(diào)系統(tǒng)電能的耗用。

3、減少閥門,過濾器阻力,使中央空調(diào)系統(tǒng)系統(tǒng)處于良好的工況狀態(tài)。

4、根據(jù)環(huán)境溫度情況實(shí)時、動態(tài)運(yùn)行冷水機(jī)組,和各區(qū)域風(fēng)機(jī)。

5、定期做好風(fēng)機(jī)盤管過濾網(wǎng)、翅片的清潔、保養(yǎng)工作。

6、縮短光彩燈飾系統(tǒng)的運(yùn)行時間:現(xiàn)19:00-23:00改為:20:00-22:00。

7、減少射燈、白織燈,提高節(jié)能燈的使用。

8、了解和采用新的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,如照明節(jié)電器等,達(dá)到節(jié)能的目的。

9、凌晨2:00以后停用一部主樓客梯。

10、完善餐飲部、人力資源部、房務(wù)部部分水泵的過載保護(hù)裝置。

氣

1、降低室內(nèi)溫度標(biāo)準(zhǔn),冬季控制在16-18度。

2、降低熱水鍋爐和采暖鍋爐的出水溫度。熱水鍋爐出水溫度42-46度,采暖鍋爐出水溫度36-42度。

3、定期對鍋爐和燃?xì)庥镁哌M(jìn)行檢查維修,保證其良好的工況狀態(tài)。

其它

1、部門發(fā)動員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。

2、部門明確專門的節(jié)能負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,做好巡視檢查記錄

篇3:某酒店節(jié)能降耗技術(shù)措施

酒店節(jié)能降耗技術(shù)措施

在國家全面提倡節(jié)能減排的大形勢和環(huán)境之下,在酒店業(yè)競爭日益激烈的今天,除了在努力銷售產(chǎn)品以創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)績是所有酒店必須要做的一項(xiàng)比較顯形的工作手段外,在酒店自身的服務(wù)保證的基礎(chǔ)上,采取必要的技術(shù)手段進(jìn)行節(jié)能降耗,是目前面臨在各個酒店面前的一個迫在眉睫的任務(wù)。如何持續(xù)性地做好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將一些易于推廣、且切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施具體總結(jié)并與大家一起分享:

一、在制度方面

1.首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視,明確要求全體員工都重視起來,進(jìn)行全員貫徹,有必要成立以第一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)能委員會,設(shè)立專職部門為節(jié)能管理辦公室,具體負(fù)責(zé)企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展,并督導(dǎo)節(jié)能工作的實(shí)施。

2.制定嚴(yán)格的節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則,諸如人走燈關(guān)、水關(guān)、空調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這樣的“一走四關(guān)”措施,對于能源設(shè)備使用進(jìn)行能源設(shè)備所屬區(qū)域部門管理的原則,即能耗設(shè)備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能管理,使節(jié)能降耗工作責(zé)任到部門,同時要求各部門設(shè)立專職節(jié)能降耗管理員,責(zé)任到人,使酒店內(nèi)的所有員工都行動起來,在全酒店建立起來全員節(jié)能意識;

3.定期實(shí)施召開節(jié)能降耗例會制度,與酒店的經(jīng)營成本分析結(jié)合起來,對酒店的每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào),由節(jié)能管理辦公室對本月的實(shí)際能耗消耗量進(jìn)行分析,同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查,并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結(jié)果予以通報(bào)和處罰,嚴(yán)格約束員工在工作中使用能耗的行為。

4.對酒店夏季和冬季內(nèi)部室溫作出明確規(guī)定,對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃,冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內(nèi)部以制度為保證,堅(jiān)持在不降低對客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下降低能耗的使用。

二、在設(shè)備運(yùn)行方面

1.酒店的主要耗能設(shè)備集中在中央空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)泵設(shè)備上,所以對酒店的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制尤為重要,經(jīng)過長時間的探索和試行,決定實(shí)行分時段控制運(yùn)行較為合理,由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內(nèi)的溫度控制,根據(jù)室外天氣情況及大廈內(nèi)部室溫的實(shí)時變化情況進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行溫度的控制,同時對酒店各區(qū)域溫度進(jìn)行實(shí)時測量,從而更合理地設(shè)置中央空調(diào)的水溫,以此來調(diào)節(jié)整個酒店的室內(nèi)溫度,此項(xiàng)措施的實(shí)行為酒店科學(xué)地進(jìn)行中央空調(diào)的運(yùn)行和對能源消耗的整體控制都進(jìn)行了新的嘗試和探索,事實(shí)證明會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用,為機(jī)房能源消耗的控制發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。

2.蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分,為了控制蒸汽的使用量,根據(jù)實(shí)際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間,要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進(jìn)行,對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機(jī)以備急用,堅(jiān)決杜絕因?yàn)橄匆患路鴨诱羝仩t的情況發(fā)生,這種做法一方面提高了洗衣的工作效率,同時也大大地節(jié)約了蒸汽,為降低天然氣和用電作出貢獻(xiàn)。

3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機(jī)所處運(yùn)行負(fù)荷和效率狀態(tài),通過優(yōu)化運(yùn)算適時調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電壓和電流大小,以調(diào)整對電機(jī)功率的輸入,實(shí)現(xiàn)“所供即所需”,使電機(jī)處于高效節(jié)能狀態(tài)。紅外感應(yīng)裝置,增加自動扶梯自動感應(yīng)開停的功能,達(dá)到自動扶梯“人來扶梯自動開啟,人去扶梯自動停止”。

4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代T5高效率熒光燈,現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善,經(jīng)安裝完成后測試,節(jié)電效果可達(dá)到30%。

三、在節(jié)能降耗的技術(shù)改造方面

1.酒店所有客房可以進(jìn)行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造,節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益,到運(yùn)用最新科技技術(shù),向科技要效益。并實(shí)行合同能源管理方式,即無須酒店投資由節(jié)水設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水改造,對節(jié)水后的效益成果進(jìn)行節(jié)水分享,對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨(dú)立的水龍頭都加裝節(jié)水器,我們對加裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)域進(jìn)行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設(shè)了水表,以利于計(jì)量和對節(jié)水量的核算,此項(xiàng)措施為酒店長遠(yuǎn)的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。

2.對員工浴室實(shí)行智能化打卡管理,使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡,將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調(diào)為正常情況的一半,以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水,同時經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)用水量的核算后對每位員工進(jìn)行每月用水固定用量限制,如果水量不夠用可再次向酒店購買水量,如果你有剩余水量可累計(jì)進(jìn)行節(jié)約獎勵,從正式實(shí)施以后沒有發(fā)生購買水量的情況,此種管理方法的實(shí)施有效地控制了員工無意識的浪費(fèi)用水,為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻(xiàn);同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應(yīng)水龍頭,這將杜絕客人或員工由于沒有責(zé)任意識而浪費(fèi)水的情況。

3.酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈,這是節(jié)能的重要區(qū)域,可改為聲控照明或聲光控照明,使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關(guān),杜絕了人為的浪費(fèi),最大程度地節(jié)約用電;同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實(shí)現(xiàn)節(jié)電。

4.目前我國酒店業(yè)能源消耗費(fèi)用平均約占酒店收入的13%左右。

酒店用能一般比例平均約為:

空調(diào)51%

照明21%

機(jī)電17%

其他10%

從酒店用能一般比例來看,空調(diào)用能占酒店用能的一半以上,節(jié)能潛力最大。下面先從冷凍基礎(chǔ)理論入手。分析空調(diào)節(jié)能的途徑,論證相應(yīng)的節(jié)能方法及實(shí)踐。對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機(jī)組定期進(jìn)行除垢,增強(qiáng)傳熱效率。定期對水泵電機(jī)軸承注油,減少無功浪費(fèi)。在過度季節(jié),充分利用新風(fēng),達(dá)到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調(diào),服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空

四、可以推廣的其他節(jié)能技術(shù)

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p;酒店的節(jié)能降耗重點(diǎn)在硬件動力設(shè)備上,因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備,以及各硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)營的特點(diǎn),還可以選擇性地做一些節(jié)能技術(shù)的改造,如多采用LED光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應(yīng)用、水蓄冷技術(shù)的應(yīng)用等。在實(shí)施任何一項(xiàng)節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法,首先要進(jìn)行投資與回報(bào)的分析,做到科學(xué)的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大,對能源的需求越來越大,同時對環(huán)保的重視程度越來越高,以及節(jié)能技術(shù)的逐步成熟,這些節(jié)能技術(shù)也會普及實(shí)施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經(jīng)之路。

最要注意的是:提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識,定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),部門發(fā)動員工,共同做好節(jié)能工作,使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平,爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。

實(shí)踐證明,以酒店制定的強(qiáng)有力的節(jié)能降耗制度為保障,在全體員工的共同努力下,通過對設(shè)備運(yùn)行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施,對酒店能源費(fèi)用的降低起到了實(shí)質(zhì)性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情,節(jié)能降耗要從人人做起,人人有責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。

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