車間計件工資制度
車間計件工資制度方案
第1章總則
第一條按照車間經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本方案。
第二章原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與車間經濟效益增長幅度同步，職工平均實際收入增長幅度與車間勞動生產率增長幅度相適應的原則。
第三條結合公司的生產、經營、管理特點，建立起車間規范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。
第六條、計件工資的目的
員工實行計件工資制能夠準確地反映出勞動者實際付出的勞動量，對個人勞動投入與收入直接掛鉤，激勵作用顯著，同時反映勞動者之間的生產效率差別，體現多勞多得，員工也比較能接受這種公平性，它還能促使工人自覺地改進工作方法，提高技術水平和勞動生產率。
計件工資是指按照合格產品的數量和預先規定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產品的數量來計算報酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產品數量乘以規定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種;集體計件工資適用于工序過程要求集體完成，不能直接計算個人完成合格產品的數量的工種。
第三章計件工資方案的構成
一、計件工資方案原則：因事設崗、因崗定資(崗位基礎工資)、因效(益)定獎(績效工資)，在體現按勞分配的基礎上充分調動不同崗位員工的積極性和創造性。
二、工資構成：崗位基礎工資+崗位績效工資(績效工資基數*崗位價值系數*績效考核系數)。
三、工人在原計件工資的基礎上，增加齡績(工齡與成績)工資來拉開同一崗位新老工人工資差和同崗同齡不同技術貢獻的工資差別。每級50元，一年工齡一級.
四、薪資制度
1.實行計件工資制的背景
工廠員工工資推行計件工資制，工廠生產的產品款式達一千余種。每種都有很多道加工工序，在這種情況下，通常不宜實行計件工資制，工人的心理很矛盾，他們渴望競爭，獲取高工資，但又求穩定，希望能得到一分固定的收入，因此造成實行計時工資，不使用計件工資，在生產任務緊急時，要求工人加班，都是有制定加班費，所以，現工廠采用了一種特殊的計件工資制。
五.計件測算基本方法
實行計件工資制的基本操作步驟如下：
(1)將加工工序分解，如一個焊點等等，估算出合理必要的加工時間，再將不同的焊點等級歸類(不同的尺寸加工的時間不同)。焊點分為A、B等級焊點。再定出每一級焊點的加工時間做出合理的測算。
(2)計件單價的計算。
(3)計件工資跟計時工資底薪合理安排。
計件工資計算的主要依據是計件單價，即工人完成每一件產品的工資額。
計算公式如下：
計件工資。實行保底工資+計件工資+生產績效+全勤+工額外獎。
如：
1.當日計劃生產數量在10000PCS以上,換料次數在5次以內(含5次),按件資計算.
2.若提前完成額定目標產量,超出部分按累積件資計算.
3.個人主觀原因未能達到額定產量的,不另計薪資.
件資單價=目標拉日產量×難度系數;
目標拉產量=理論工作時×IE產能周期×100%
實際產量=當日拉生產數量;
計件工資=件資單價×實際產量;
(4)不良折扣：
產出之不良品造成的浪費,以不良品數量從良品件資中按不良品單價的規則扣除相應的損耗.
不良品：①下一工序剔除的;②下一工段退貨的;③批量不良另案規定處理.
不良品單價：
無配件產品與不良裝配=件資單價*-100%;
含低值配件與不良裝配類產品=件資單價*-200%;
高成本類=件資單價*-400%;
不良折扣=不良單價×不良數
(5)補時工資：
1.在當日生產計劃中主要生產任務不足支持正常工作時間,當值人員分配到其它工作崗位,并有主管以上級干部簽名確認的有效記錄,計算補時工資.
2.因機械故障或其它因素影響到生產停滯1小時以上,作業人員接受其它工作安排的,可計算補時工資。
注：為便于操作,補數類生產訂單中,不作產品難度等級區分.
補計工時
符合補時工資條件的,需有當事人和現場管理有效記錄含有時間、地點、誰、做了什么、做了多少、完成結果的日報內容.并有主管以上級干部簽名確認的。生產作每日統計,否則補時工資無效。
補時金額=?H×補計工時.
日工資=總件件資-不良折扣
(6)計件工資具體有以下幾種形式：
1.直接計件工資。計件工人按完成合格產品的數量和計件單價來支付工資;
2.間接計件工資。按工人所服務的計件工人的工作成績或所服務單位的工作成績來計算支付工資;
3.有限計件工資。對實行計件工資的工人規定其超額工資不得超過本人標準工資總額的一定百分比;
4.無限計件工資。對實行計件工資的工人超額工資不加限制;
5.累進計件工資。工人完成定額的部分按同一計件單價計算工資，超過定額的部分，則按累進遞增的單價計算工資;
6.計件獎勵工資。產品數量或質量達到某一水平就給予一定獎勵;
7.生產淡季的保底工資。生產淡季或產量較少的月份，計件工資達不到深圳最低工資標準的情況下，從《計件工資發放(比率)單價》之外的額度中以其它工資形式補足員工最低工資標準。
8.工廠生產應為分計時跟計件兩種結合，才能合理安排生產成本。
(7)采用計件法必須注意：
1.計件測算的對象是十分熟練的工作，操作程序必須要方法得體，如操作本用右手拿鉗，而由于習慣非要用左手，加工時頻繁倒手拿工具的員工不應作計件對象。再如因加工速度影響產品質量，因款式及工序多而造成大量重復工作的也不應作為計件對象。
2.計件人員一定要用有工作經驗的員工，用到計件后，基本不用監督計件員工了。
六.定出所以產品工序的單價及計算方法后，相關領導審批后存檔。
七.要完成計件工資必須有以下程序：
1.基本工資表
員工在計件同時保持一定的基本底薪。
2.工序單價表
為產品工序編上代碼如：001焊錫002裝配等等，然后工序單價比如工序001單價0.38元
3.生產工序數據表
如下：
姓名
工序編號
工序單價
計件數量
計件工資
備注
合計
4.計件工資統核算計表
如下：
日期：
姓名：
工序編號
工序名稱
工序單價
求和計件數量
求和計件工資
備注
合計
員工計件工資月份統計表
姓名：
工號：
日期
產品名稱
工序
工時
工資本
數量
工資額
減扣額
備注
制表人：
制表日期：*年*月*日
員工計件工資每日報表
日期：
產品名稱
姓名
工序
工時
數量
單價
減扣額
總金額
備注
制表人：
制表日期：*年*月*日
篇2:醫院績效工資核算分配辦法的研究
醫院績效工資核算分配辦法研究
奠定在公益性與社會效益并重的基礎上，發揮績效考核、崗位績效工資制度等積極作用，在提升服務水平、優化醫療質量方面作出努力，已成為當前婦產兒專科醫院發展面臨的必然趨勢。那么，如何構建全新績效工資考核分配體系，強化績效管理作用，以下將做具體分析：
1、醫院績效工資核算分配的基本原則
1.1公平性原則
對于醫院績效工資分配制度來說，一般以月度、年度作為單位，對職工實行“工薪與風險收入”相結合的分配制度;應該意識到，醫院績效工資的核算分配并不采取“高薪制”，而是客觀體現利益與效率的公平性回報，因此醫院職工的壓力與動力并存、風險與收益并存，只要付出即可獲得相應合理的回報。
1.2效益性原則
在市場經濟發展中，強調“按勞分配、效率優先”原則，對于醫院績效工資考核工作也是如此。根據工作強度的不同、醫療技術含量的不同、面臨風險的不同等，客觀分析醫院績效工資的構成，充分體現科學化的效率分配，也是知識經濟時代重視人才素質的重要體現。
1.3“二次分配”原則
以醫院的科室作為一個核算單元，二次分配就是在科室內部根據職工所處崗位的不同，采取量化指標的模式，對職工效益實行再次分配。
2、醫院績效工資核算分配的具體方法
在婦產兒專科醫院中，應綜合考慮經濟效益與社會效益，奠定在績效預算基礎上，發揮效益獎、效率獎等積極作用，對于不同科室、不同崗位采取不同的獎金計算方法，體現分配體系的科學性、合理性、可操作性。
2.1制定明確的預算管理目標
醫院實行績效預算管理工作，應該將預算考核的任務進行細化分解，將績效考核、預算指標、部門收入及薪酬分配相結合，將部門預算落到實處。結合績效預算的具體指標，制定量化標準，根據完成預算指標的實際情況采取考核手段，客觀反映預算執行的效果。結合醫院前三年運行的實際情況，對未來發展潛力進行客觀分析，有針對性地制定年度目標，逐月、逐季度對預算完成狀況實行考核，年終實行總考核，對完成預算目標的情況進行適當獎勵。
2.2構建完善的績效考核體系
開展醫院績效工資考核與分配，必須發揮體系的規范與制約作用。奠定在預算管理的基礎上，確保各項考核結果與醫院發展的經營目標、戰略目標相一致。將醫院全面預算管理工作與績效考核結合起來，以此規定考核的具體指標、評價方法，制定嚴格的獎懲措施等，調動全體職工的主動性與積極性，確保預算目標順利落實。
2.3實行“增收節支”獎勵
為了鼓勵醫院科室合理控制開支，提高利潤水平，除了獎勵超額完成預算的部門以外，還應該設置“增收節支”獎金項目;以上一年度的核算收入與支出平均值為基礎，根據增收、節支兩大項，分別計算獎金。該基準值采取“移動平均”方法，每年根據實際情況進行修訂或調整。有關增收節支獎金的計算公式為：(增收+節支)=提成比例。
通過設置增收節支獎，客觀反映科室、醫院整體的開源節流水平與效果，引導各個科室加強重視程度，挖掘各自的節約潛力和效益增長點。如果考核階段沒有實現增收、節支目標，則沒有任何獎金;如果實現增收目標，以基準值作為基準，增收的部分作為計提獎金的依據;如果實現節支目標，以基準值作為基準，低于基數的部分作為計提獎金的依據。
2.4績效工資考核辦法
對于專科醫院來說，奠定在定崗、定員等基礎上，結合臨床醫技科室的平均獎狀況，以比例乘以崗位系數，獲得不同管理職能部門的人員獎金。
(1)臨床醫技。采取崗位聘用制，其獎金奠定在臨床科室主任平均獎的基礎上，結合科室功能不同，承擔相應的責任與義務，客觀反映管理水平、服務質量等;通過設置合理的績效分配系數，實行定期綜合目標考核，將考核結果與獎金分配掛鉤。
(2)臨床醫輔人員。在普通崗位采取績效工資制度，遵循“定崗定編”原則，制定不同崗位的任務、功能及崗位績效系數等;對于全院所有的行政崗位，采取公開競聘方法，改變以往由職稱、工齡決定績效工資的方法，充分調動各崗位職工的參與積極性。
(3)行政后勤人員。考核的內容主要分為任務完成情況與滿意度兩部分。一方面，由院辦牽頭組織行政后勤部門，將年度工作總目標劃分為若干個分目標，結合不同崗位的職能、任務等，將責任落實到具體的個人;另一方面，滿意度采取360度考核方法，其中院領導評價占40%，臨床測評占30%，同級職能科室測評占30%，結合綜合得分，分別評出一、二、三等獎。
由上可見，在婦產兒專科醫院運用績效工資制度，與醫院職工的切身利益息息相關，具有一定重要性和必要性，在提升職工工作效率、工作水平方面發揮積極作用。因此，醫院領導應重視績效工資核算分配制度的落實，通過統籌規劃與安排，妥善處理各種關系、矛盾，提出切實可行的核算分配辦法，將績效工資分配制度落實到各崗位的日常工作中。
參考文獻：
醫院績效薪酬分配的實踐和思考中國衛生質量管理，20**(4)
加強成本核算，實施績效工資，建立合理的分配制度現代保健醫學創新研究，20**(2)
醫院績效工資分配中的問題及對策分析財經界，20**(6)
關于醫院分配制度改革的實踐與思考中國醫藥管理，20**(8)
新形勢下對綜合醫院住院部績效工資考核的探討中國衛生經濟，20**(8)
新醫改背景下公立醫院實施績效工資的難點與對策中國社會醫學雜志，20**(2)
篇3:中學獎勵性績效工資實施方案
區高級中學獎勵性績效工資實施方案
一、總則
第一條：根據事業單位實行績效工資的精神，結合我校實際，特制定本方案。
第二條：本方案適用對象為經我校聘任領導小組聘任的正式在編在崗工作人員。校級正職領導的獎勵方案由區社會事業局統一制定。
第三條:獎勵性績效工資是指除基礎性績效工資(占績效工資總量的70%)以外的獎勵性工資，根據我校實際情況，在考核的基礎上對教職工進行獎勵而發放的工資，獎勵性績效工資占績效工資總量的(30%)。
第四條：本方案涉及的內容為獎勵性績效工資，由出勤獎、考核獎、工作量獎、加班補貼、崗位獎勵、教育教學成果獎、其他獎勵七部分組成。
第五條：本方案由校長室負責管理實施，學校黨總支和工會依本方案的規定進行監督并保證其實施。學校工會成立獎勵性績效工資經審小組，負責教職工獎勵性績效工資開支審計。若有結余將按有關規定進行發放。
二、獎勵性績效工資發放
第六條：“教職工績效考核獎”根據考核結果，按年度進行考核，分A、B、C、D四個等次發放。
第七條：出勤獎、工作量獎，每年按十個月發放。
第八條：崗位獎勵、“教育教學成果獎”一年發放一次。
第九條：加班補貼及其它獎勵，根據具體情況發放。
學校將高度重視獎勵性績效工資的發放工作，實行月統計、月審批、月公示的考評制度。
(一)出勤獎部分
第十條：出勤獎
根據《z開發區高級中學出勤考核條例》的規定，對一個月內無遲到、早退的教職工實行每人每月200元獎勵。事假累計超過一個月，病假累計超過兩個月的沒有出勤獎。
(二)考核獎部分
第十一條：考核獎主要是學校對教職員工的工作任務目標完成情況和工作的實際效果，按年度(分兩個學期)進行考核，按A、B、C、D等級發放考核獎。
第十二條：教職工考核根據《教職工年度考核方案》、班主任考核根據《z開發區高級中學班主任績效考核發放辦法》、干部考核根據《z開發區高級中學行政干部考核條例》的規定，由學校考核領導小組組織，對全體考核對象進行工作績效考核評定，每年發放一次。
第十三條：連續兩個學期被評為C檔以下(含C檔)的人員，作為下學年度待聘或落聘依據。
第十四條：全體考核對象分管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三個系列按比例參加對應考評。
第十五條：內退人員：按其參與考核金額的70%發放，不再享受學校內部的其它考核獎勵。
第十六條：外借人員：由使用單位進行考核合格后，參照其參與考核的獎金發放。
(三)工作量獎部分
第十七條：滿崗工作量指按照省、市學科《課標》和周任教課時工作量及有關規定，結合學校工作需要，通過崗位聘任而核定的教學或行政崗位工作量。
超工作量是指因學校工作需要，干部、職工和教師在完成崗位工作或滿工作量之外的超量工作或任課。
1、滿崗工作量聘任獎：
根據學校教職工聘任制實施辦法，凡被學校聘用的滿崗工作量教職工每月發放300元聘任獎金。
學科周課時工作量的核定依據省、市有關規定執行。教師滿工作量以如下課時為滿量(其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導、單元或月度考試、課間操、體育課外活動、藝術輔導等等)。
周課時滿崗工作量標準核定表：
語文、數學、英語
政治、歷史、地理、物理、化學、生物
體育、音樂、美術信息、通用技術
綜合實踐、地方課程
校本課程、心理健康
10課時/周
12課時/周
14課時/周
16課時/周
說明：
(1)上表已體現學科間的差異，因此，各學科教案、批改、輔導等，不另計工作量。高三選修科目與語數外相同。
(2)由甲年級跨乙年級任課，按因跨乙年級而實際增加的教案總數，每個教案補貼0.5課時數。
由甲學科跨乙學科任課，因跨學科而實際增加的教案總數，每個教案補貼0.5課時數。
(3)教師除要完成規定的周課時數外，還有責任和義務承擔學校交給的其它經常性工作任務：擔任班主任，教研組長，備課組長;承擔社團活動、指導學科興趣小組，培訓文藝體育團隊;負責學生跑操廣播操工作、承擔學校正式委托的負責傳、幫、帶年輕教師的任務。
(4)校級領導，中層干部必須兼課，兼課數如下：
以周課時滿崗工作量標準為1，正校級1/4，副校級1/3，中層干部1/2，不同學科干部按其相應學科標準工作量核定課時數。
(5)、教齡滿28年以上者，堅持進課堂上課者，工作量減半。
2、職稱系數表
職級系數
中學高級
中學一級
中學二級
中學三級、見習期
每課時
1.2
1.1
1
0.8
3、不滿工作量聘任獎發放方法：
周課時數/周課時標準工作量*300后再折半計算
4、超課時酬金計算方法：經校長室同意，超課時酬金為每一課時的獎勵基準金額為20元。超課酬金=20元×職稱系數
(四)加班獎勵部分
第十八條：加班獎勵(以每月上報為準)：
1、學校鼓勵教職工在規定時間里完成教育教學、管理任務，如屬于本職工作范圍內的工作不屬于加班之列。
2、加班原則上從嚴審核。加班規定如下：
(1)、處室職員如果確有緊急任務需要加班，需要經處室主任審批同意，處室主任加班需報主管校級領導審批同意。在加班規定期間必須完成加班任務。
(2)、加班達3小時及以上計為加班半天，不到3小時的加班予以合并計算。
(3)、平時加班達到6-8小時為一天，發放標準為80元/天。
3、晚自習值班(坐班):30元/晚。
4、語文、外語等學科教師早自習下班輔導工作量：每次10元，遲到不發，無故缺席倒扣20元(以學生記錄為依據)。
5、早操、課間操工作量：早操由學校指定人員負責，在滿工作量的基礎上標準為每人每天10元;課間操或跑操由體育組按學校要求安排三名體育教師到位組織，在滿工作量的基礎上標準每人每天10元。由于學校或天氣原因導致不出操，按實計算。但教師每缺一次，倒扣除20元。
6、課外活動工作量：課外活動包括社團活動、學科競賽培訓、特長生專業訓練等。課外活動要求有計劃、有教案、有學生名冊、有學生簽字的訓練活動記錄，文化學科培訓時間每次不少于45分鐘，特長生專業訓練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動，按20元/課時計算。
7、教師因病事假需學校安排課務的，扣發15元/課，臨時代課人員按15元/節的標準發放。學校統一安排的自習課管理：15元/節。
8、學校統一組織的期中、期末考試的命題制卷：100元/份，審題50元/份。閱卷：40元/人。
9、學校統一安排的競賽輔導、培優補差：20元/節。
10、凡遇國家法定節假日加班(上課)的，按相應規定執行。
(五)崗位獎勵部分
第十九條：崗位獎勵
1、校長由社會事業局進行考核，根據考核等級確定獎金數額。
2、取消干部津貼，實行加班補貼，補貼額以實際考勤為依據。
3、教研組長100/月，備課組長100/月。
4、班主任津貼400元/月(參照義務教育階段績效工資方案執行，待事業單位績效工資改革方案出臺后按新文件執行)。由政教處制定出考核細則，按月考核。優秀班主任上浮100元。
5、市、區校骨干教師或名師100元/月。(方案另定)
6、校工會主席、團委書記享受中層正職待遇。黨支部書記、團委副書記享受中層副職待遇。
7、工勤技能崗位獎勵方案根據事業單位績效工資改革方案精神另行制定。(六)教育教學效果獎勵部分
第二十條：教育教學效果獎勵包括教育教學集體榮譽獎、高考獎勵、教師各類教學成果獎勵、教師輔導學生參加各類競賽獲獎獎勵。
第二十一條：教育教學集體榮譽獎。
由國家、省、市、區(縣)政府，教育行政(教研)等部門評選(確定、認可)的教改、教研先進科室、年級組等與教育教學相關的集體榮譽。
級別
國家級
省級
市級
區級
金額
10000元
8000元
5000元
2000元
第二十二條：高考(指高三高考、高二學業水平測試)獎勵：學校將于每學年結束對在當年高考中取得優異成績的教師進行獎勵。具體獎勵方法見《z開發區高級中學高考獎勵方案》。
第二十三條：教師各類教學成果獎勵：為鼓勵教師個人專業發展，特設立此獎項，本項獎勵以教師在教育系統舉辦的各級各類比賽中取得的獎級為范圍進行獎勵。
1、課題研究成果
教育科研課題經教育主管部門獨立立項或評估驗收結題。(不含學會立項課題)
級別
立項
結題
國家級
800元
2000元
省級
500元
1000元
市級
200元
500元
2、教師教學業務競賽、評比獎。
此獎項為教育行政(教研)等部門確定(認可)的教師競賽。
級別
一等獎
二等獎
三等獎
國家級
3000
2000
1000
省級
1000
800
700
市級
500
300
200
區級
150
100
50
3、論文評選
教育主管部門認定或教育主管部門下屬專業部門頒發論文證書
級別
一等獎
二等獎
三等獎
國家級
200元
150元
120元
省級
120元
100元
80元
市級
80元
60元
50元
4、論文、文章發表
在專業報刊公開發表自己專業的教育教學研究論文、文章或自主創作的作品(如美術中的繪畫、音樂中的歌曲，語文中的散文詩歌等)，每篇獎勵100元。每人每年獲獎金額不超過500元。
說明：
(1)同一篇論文不同級別的重復獲獎，按最高項獎勵;由二人以上著述的作品或獲獎論文，按一篇(件)計算。
(2)各級各類獲獎證書和作品復印件，須報學校教研室登記備案，轉存學校校務辦公室存檔。
(3)教研室每學期將填寫獲獎統計表上報，由教研室審核報教育科研評審委員會批準后發放。學校定期匯總教研成果名錄。
5、教輔資料編寫
(1)參加由正規出版社出版的教輔用書編寫工作，每人次獎勵500元。
(2)試卷或同步輔導練習被CN級報刊采用的，每次獎勵100元。
第二十四條：教師輔導學生參加各類競賽獲獎獎勵：為鼓勵教師指導學生參加各級各類競賽，特設立此獎項。具體獎勵辦法參照《z開發區高級中學教科研成果獎勵辦法》。
6、學生學科競賽
(1)參加教育行政主管部門或其下屬專業部門組織的學生學科競賽、科技創新等活動獲獎，指導老師每人次獎勵如下：
級別
一等獎
二等獎
三等獎
國家級
2000元
1000元
500元
省級
500元
400元
300元
市級
200元
100元
50元
注：進入國家級奧賽班，每人次獎勵10000元。
(2)組織學生參加其他競賽獲獎，不論級別、獲獎人數，指導老師每次獎勵100元。
(七)其他獎勵部分
第二十五條：其他獎勵用于獎勵一些在學校重大活動、招生工作等成績突出而形成的獎勵，根據學校具體情況發放。
第二十六條：本方案提交教代會討論，通過后執行。
第二十七條：未盡事宜和重要人事工資制度改革，按上級有關文件執行。本方案的解釋權屬于校長室，修訂權歸教代會。
第二十八條：本方案從20**年1月1日開始執行。
附件：
1、《z開發區高級中學出勤考核條例》
2、《z開發區高級中學教職工年度考核方案》
3、《z開發區高級中學班主任績效考核發放辦法》
4、《z開發區高級中學行政干部考核條例》
5、《z開發區高級中學教科研成果獎勵辦法》。
z開發區高級中學
篇4:中學績效工資發放方案
為加強學校過程管理，根據西昌市人事局《關于西昌市義務教育學校績效工資實施辦法》及西昌市教育局《西昌市義務教育學校教職工獎勵性績效考核工作指導意見》等文件精神，結合學校實際，教職工年終獎勵性績效工資由學校各部門考核后發放。有下述情況按要求扣除，無下述情況，則全額發放，扣取部分作為學年末教育教學質量獎(學科獎、班主任獎、優生獎)：
一、教學質量：
1、科名次在全市10名及以前的，并全勤、工作量夠績效工資全發。
2、科名次在全市10名以后，每少一個名次扣除績效工資10.
3、學生不準降級，若班主任之間私自降，每降一個扣兩個班各兩個名次，扣兩個班主任績效工資500元，學校不上學籍，不安排考試。
二、工勤人員工作質量與績效工資和工資掛鉤：
1、工勤人員工作質量由行政及部分教代會代表評出等次，分為四個等次發放。
2、工勤人員一等獎全得，二等獎得三分之二，三等獎得三分之一，四等獎0元。
3、工勤人員工作中失誤一次扣績效工資20，工資20。
三、教師所教科目未統考，績效工資及課時津貼按等次發放，由教導處考核。
四、校內教職工休息規定：
1、根據機構改革精神要求，學校不再搞內休。
2、男滿50周歲，女滿45周歲，若要休息每月扣除工資70，并扣除第13個月獎勵工資及年終績效工資。
3、男滿55周歲，女滿50周歲若要休息每月扣除工資50，并扣除第13個月獎勵工資及年終績效工資。
五、行政及工團負責人工作質量與績效工資及課時津貼掛鉤：
1、行政及工團負責人工作質量分四個等次。
2、一等得100，二等得80，三等得60，四等得40。
3、行政及工團負責人工作質量由教代會組織人員評等次。
六、教職工工作量與績效工資、工資掛鉤：
1、按現規定辦法以10個工作量為滿工作量，工勤人員按學校設崗的崗位工作量(四舍五入計算工作量)：
2、工作量在9個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的5。
3、工作量在8個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的10。
4、工作量在7個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的15。
5、工作量在6個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的20。
6、工作量在5個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的25。
7、工作量在4個標準工作量以下的扣每月工資和年終績效工資的60，視量的多少安排聽課，但聽課不算工作量。
七、各種考勤與工資及績效工資掛鉤。
1、公假，包括外出讀書(函授)、參觀、學習、開會、出差不記入考勤。
2、婚假(5天加晚婚10天)，喪假(5天)，產假(一般90天，晚育加20天，難產15天(證明)，純母乳養加30天)，計劃生育假(證明)，探親假，按上級政策規定時間內不計入考勤。
3、曠工或曠課，每一天扣工資50元，績效工資100元。
4、事假每一天扣工資10元，績效工資40元。
5、病假每一天扣工資5元，績效工資30元。
6、各種會議：病假扣工資1元，扣績效工資5元;遲到早退扣工資5元，扣績效工資10元;事假扣工資10元，扣績效工資20元;缺席扣工資20元，扣績效工資50元。
7、值周行政及值周教師，分管學生人員，學生*缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元;值周行政及值周教師缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元;值周行政及值周教師遲到早退扣除值周津貼5元和績效工資10元。
8、純后勤人員(特殊工種除外，如保衛)，夏季作息時間早8：00，冬季作息時間早8：30上班報到，下午5：30可以離校，若遲到或早退扣工資5元，績效工資10元。
9、產假滿后不按時上班者每月只發工資200元。
八、常規管理
1、未交各種表冊，每少一樣扣100元。
2、備課：未交教導處檢查，每次扣200元，未按時交每次扣100元。
3、上課：教師上課遲到或早退每次扣工資10元，績效工資20元。未備課就上課，每次扣100元，上課不認真每次扣50元。上課做與本節課無關的事扣績效工資50元
4、作業批改、檢測：按學校要求，每少一次扣100元。
5、聽課：每少一節扣50元。
6、班會課：班會課應按學校要求或自身安排有教案上課，曠課每次扣200元，上自習或其他課每次扣100元。
九、其他
1、教師落聘第一年發工資70，第二年發工資50，第三年發工資30，并每天聽兩節課，一律無獎金津貼。
2、工人落聘每月發工資100元，可不報到。
3、不服從工作安排扣績效工資200元，無理取鬧造成不好影響的扣績效工資300元。
4、教職工之間吵嘴打架，根據情況扣雙方各100-500元。
5因教職工無理或處理不當與學生或家長發生吵嘴打架事件，根據情況每次扣100-500元。
6、其他影響到學校工作、聲譽、教育教學的，根據具體情況由行政會討論處理。
7、發生重大事故，相關責任人不晉級、不評優、不評職，視其情節，扣除相應的年終績效工。
西昌市寧西中學