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變電站QC小組管理制度

2024-10-28 閱讀 9362

qc小組管理制度

  1.qc小組即質(zhì)量管理小組,圍繞本企業(yè)的方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗;提高經(jīng)濟效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。本站qc小組負責(zé)本站的質(zhì)量管理工作。

  2.本站qc小組以"現(xiàn)場型"或"攻關(guān)型"為主,也可與其它班組聯(lián)合起來,組成課題小組。

  3.本站qc小組以站長或技術(shù)員為核心,組成小組。組長由關(guān)心本班站質(zhì)量改進工作,能帶領(lǐng)全組成員開展活動的同志擔(dān)任。

  4.小組課題由小組人員共同討論,確定。課題確定后向基層質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組注冊登記。課題選擇要立足于本崗位,以生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和局方針目標為依據(jù),圍繞提高質(zhì)量,改善管理、提高人員素質(zhì)和文明生產(chǎn)等方方面面進行選擇。也可根據(jù)上級安排的課題進行活動完成。

  5.小組應(yīng)定期開展活動,活動要做好記錄,要制定詳細的計劃,集思廣益、分工負責(zé),按pdca程序進行,目標明確,對策要具體,措施要落實,并及時開展檢查。

  6.本站qc小組要積極參加局召開的成果發(fā)布會,力爭拿出好的優(yōu)秀成果,促進班站工作。

  7.對在qc小組活動過程中,積極、表現(xiàn)良好的同志要給予表彰獎勵。獲得局級qc優(yōu)秀成果獎勵時,對小組或小組外有功的人員采取重點獎勵,不搞平均主義,大力吸收關(guān)心本站質(zhì)量管理的人員加入到qc小組中來,使本站全面質(zhì)量管理工作做得更好。

篇2:學(xué)生會部門制度

學(xué)生會主席團職責(zé):

  工作宗旨:鍛煉能力,提高素質(zhì),顧全大局,服務(wù)同學(xué)。

  工作理念:用事業(yè)凝聚人,用感情留住人,用紀律約束人。

  工作職能:

  對學(xué)生會負責(zé)并引領(lǐng)學(xué)生會工作的開展,負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和制定學(xué)生會的大政方針,從方向上指導(dǎo)各部門的各項活動并對其部門工作進程進行監(jiān)督;代表校學(xué)生會,加強與其它院校聯(lián)系。

  工作內(nèi)容:

  ⒈解釋學(xué)生會章程,并監(jiān)督章程的實施。

  ⒉制定和修改學(xué)生會工作職能、學(xué)生會干部考核制度、例會、值班制度及其它制度并監(jiān)督實行。

  ⒊及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)研、討論學(xué)生會出現(xiàn)的不符合學(xué)生會發(fā)展的制度性問題,并做出適時調(diào)整。

  ⒋審核各部門工作計劃,并于學(xué)期初制定該學(xué)期《學(xué)期工作計劃》,發(fā)展宏觀上的協(xié)調(diào)作用,嚴格依據(jù)《學(xué)生會工作計劃》監(jiān)督各個部門工作,并進行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

  ⒌培養(yǎng)學(xué)生會干部的組織策劃能力、實際操作能力、工作思考能力、社會交往能力以及良好的個人習(xí)慣和工作作風(fēng)。

  ⒍組織召開部長級會議及全委會,立足學(xué)生會長遠發(fā)展,籌備下屆學(xué)生會的成立和建設(shè)。

  ⒎積極配合學(xué)校開展各項工作。

  組織召開部長級會議及全委會職責(zé):

  ⒈立足學(xué)生會長遠發(fā)展,籌備下屆學(xué)生會的成立和建設(shè)。

  ⒉積極配合學(xué)校的開展各項工作

學(xué)生會學(xué)習(xí)部職責(zé):

  學(xué)生會學(xué)習(xí)部是一個協(xié)助性獨立部門,它的工作性質(zhì)與學(xué)生會的其它檢查部門不同。學(xué)習(xí)部的一般工作都是圍繞同學(xué)們的學(xué)習(xí)而開展的,其目的是促進形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,增強同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)習(xí)部的宗旨也是關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)思想態(tài)度,做好學(xué)校與學(xué)生間的橋梁作用。

  ⒈舉行各種專題的演講比賽,征文比賽,既豐富了同學(xué)們的課余生活,又可以讓同學(xué)們發(fā)揮特長,增強能力。

  ⒉協(xié)助教務(wù)科開展選修課,專題講座,為了提高同學(xué)們的各個方面的能力。

  ⒊對全校的考勤情況進行監(jiān)督,協(xié)助學(xué)生科和教務(wù)科做好出勤、缺勤記錄統(tǒng)計,檢查各班自習(xí)以及晚修紀律考勤情況。

  ⒋督促同學(xué)們的學(xué)習(xí),通過一些豐富多彩的活動讓同學(xué)們能從中學(xué)到更多知識。

  ⒌學(xué)習(xí)部的工作理念:“我們的工作離不開同學(xué)們的支持,共同學(xué)習(xí),共同進步”。

學(xué)生會生活部職責(zé):

  1.定期如開各班生活委員會議,傳達學(xué)校有關(guān)部門及學(xué)生會議有關(guān)內(nèi)容,配合學(xué)校做好維護校園衛(wèi)生清潔工作。

  2.每天早、中、晚、檢查各班級及其分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生,讓同學(xué)們有一個良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境.

  3.配合老師監(jiān)督日常衛(wèi)生情況,每天上午第二節(jié)下課后對班上的課桌、講臺、黑板進行常規(guī)檢查。

  4.與學(xué)生會各部門密切合作,共同處理好校園工作。

  5.配合學(xué)校定期了解學(xué)生對學(xué)校食堂的情況,收集意見等。

學(xué)生會宣傳部職責(zé):

  ⒈配合學(xué)校圍繞各時期中心任務(wù),以及對學(xué)生會各部門開展工作,開展長期性的宣傳、教育等宣傳工作。

  ⒉宣傳同學(xué)中的好人好事、抓各班板報宣傳工作。各班的墻報文化宣傳工作是本部門工作重點之一,根據(jù)上級對宣傳的要求制定一學(xué)期的墻報主題,并給予考核和評分。

  ⒊組織開展形式多樣的內(nèi)容多彩的宣傳活動,以豐富同學(xué)們的課余生活,提高干事的素質(zhì)。

  ⒋協(xié)助辦好海報、校刊、學(xué)生會校園網(wǎng)站等工作。

  ⒌輔助學(xué)生會其他部門開展宣傳工作。

  ⒍做好廣播臺節(jié)目的籌劃宣傳工作。

學(xué)生會紀檢部職責(zé):

  ⒈維持多種大型文藝、體育、宣傳、學(xué)習(xí)交流等活動以及會議的現(xiàn)場紀律,平時的晚自習(xí)紀律監(jiān)督工作。

  ⒉影視、影片收看監(jiān)督工作。

  ⒊維持體檢、文娛彩排、運動會等秩序工作。

  ⒌協(xié)助學(xué)校人事保衛(wèi)科搞好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,抓好檢查工作,力創(chuàng)安全、舒適、有序的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

  協(xié)助學(xué)校人事保衛(wèi)科搞好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作

  ⒍及時召開會議,傳達學(xué)生會議的有關(guān)精神,并幫助同學(xué)解決相關(guān)問題。

  ⒎助宿管辦搞好宿舍的安全檢查工作。

  工作原則:

  1.公平公證公開;

  2.重在提倡學(xué)生自覺性。

學(xué)生會社團部:

  1.管理并監(jiān)督協(xié)會(計算機協(xié)會、文學(xué)社、青年志愿者協(xié)會)制度制定與實施。

  ⒉打造出我們學(xué)生會特色的文化活動、校刊報紙、學(xué)生會內(nèi)部的網(wǎng)站建設(shè)等。

文藝部職責(zé):

  ⒈組織開展豐富多彩的文藝活動,促進年級、系之間的交流,在可能情況下盡量豐富同學(xué)的課余生活,組織動員同學(xué)參加學(xué)校大型活動,如一二九大合唱,新生文藝匯演,畢業(yè)生晚會,十佳歌手,十佳演講等等。

  ⒉發(fā)展方向:除了一些傳統(tǒng)的活動以外,最大希望就是能夠在原來的基礎(chǔ)上有改變,有創(chuàng)新,組織的活動可以吸引眾人的目光,展現(xiàn)文藝部的風(fēng)采。

學(xué)生會體育部職責(zé):

  1.配合學(xué)校開展課外體育活動,加強同學(xué)們的身體素質(zhì),豐富課外生活,定期組織召開體育委員會議.

  ⒉負責(zé)各項體育活動,組織和籌劃學(xué)校及各部門之間的體育活動。

  3.積極完成校團委交給的各項體育任務(wù)。

學(xué)生會外聯(lián)部:

  ⒈負責(zé)與校外聯(lián)系開展一些學(xué)校體育、文藝等其他多方面的活動。

  ⒉負責(zé)與校外聯(lián)系贊助我們學(xué)校學(xué)生會開展的各項活動。

學(xué)生會組織部工作職責(zé):

  組織部負責(zé)檢查各個部門的工作手冊,負責(zé)組織開展工作,推薦青年加入團組織,組織團員參加上團課或黨課以及參加各種的團隊活動,新生的團籍轉(zhuǎn)入及團證注冊工作,組織部最重要的工作還是青年入團,由青年入團申請書到宣誓這些工作都是組織部一手策劃,一手包辦與落實。

篇3:員工薪酬管理制度一

第1章總則

  第1條目的

  為規(guī)范集團公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。

  第2條制定原則

  (1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

  (2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

  (3)激勵原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻,決定員工的薪酬。

  第3條適用范圍

  本企業(yè)所有員工。

第2章薪酬構(gòu)成

  企業(yè)薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

  第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

  (1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利

  (2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金

  第5條試用期員工薪酬構(gòu)成

  企業(yè)一般員工試用期為1~6個月不等,具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。

  員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。

第3章工資系列

  第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列

  1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2.各職能部門經(jīng)理

  3.行政部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機、保安、保潔員等

第4章高層管理人員薪酬標準的確定

  第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源,它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

  第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

  第9條年終效益獎

  年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵,一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

  第10條股權(quán)激勵

  這是非常重要的一種激勵手段。股權(quán)激勵主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。

第5章一般員工工資標準的確定

  第11條崗位工資

  崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標準。企業(yè)實行崗位等級工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。

  第12條績效工資

  績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結(jié)果分為五個等級,其標準如下表所示。績效考核標準劃分績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

  月度績效工資:員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績效工資的發(fā)放額

  度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。

  年度績效獎金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

  第13條工齡工資

  工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入企業(yè)之日起計算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實行累進計算,滿*年不再增加。按月發(fā)放。

  第14條獎金

  獎金是對做出重大貢獻或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。

第6章員工福利

  福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。

  第15條社會保險

  社會保險是企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險。

  第16條法定節(jié)假日

  企業(yè)按照《勞動法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天,具體如下。

  元旦(1月1日)1天

  春節(jié)(正月初一)3天

  勞動節(jié)(5月1日)1天

  清明節(jié)(4月5日)1天

  端午節(jié)(五月初五)1天

  中秋節(jié)(八月十五)1天

  國慶節(jié)(10月1日~10月3日)3天

  第17條帶薪年假

  員工在企業(yè)工作滿一年可享受×個工作日的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加×個工作日的帶薪休假,但最多不超過×個工作日。

  第18條其他帶薪休假

  企業(yè)視員工個人情況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。

  第19條津貼或補貼

  (1)住房

  企業(yè)為員工提供宿舍,因個人原因未能享受企業(yè)宿舍的員工不予補貼。

  (2)午餐

  公司為每位員工提供午餐。

  (3)加班津貼

  凡制度工作時間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時工作日的延長作業(yè)時間。加班時間必須經(jīng)主管認可,加點、加班時間不足半小時的不予計算。其加班津貼計算標準如下。加班津貼支付標準加班時間加班津貼工作日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資×150%支付休息日加班法定節(jié)假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資×300%支付

  (4)職務(wù)津貼

  為鼓勵員工不斷學(xué)習(xí),提高工作技能,特設(shè)立此津貼項目,其標準如下。津貼類型支付標準第7章附則第20條本制度由企業(yè)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準后實施,修改時亦同。