上市人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)
人力資源總經(jīng)理-上市公司職位名稱:人力資源總經(jīng)理
團(tuán)隊(duì)情況:向上匯報(bào)給文化商業(yè)板塊的一把手。帶一個(gè)10個(gè)人左右的團(tuán)隊(duì),按照職能模塊來(lái)分工。
工作職責(zé):
?建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善人力資源管理制度并推動(dòng)落地;
?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃,建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式,確保人才有效供應(yīng);
?能夠利用資源完成中高級(jí)崗位的招聘;
?制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃,確保合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑;
?根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
?向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
?建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和想法,給相關(guān)部門提出合理化建議;
?組織和推動(dòng)公司文化建設(shè),提供有利的人文環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
職位要求:
1.40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷,專升本推進(jìn)有難度
2.能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力,以及快節(jié)奏的工作速度(工作強(qiáng)度有,但是公司沒(méi)有996文化)
3.期望候選人有過(guò)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
4.期望候選人能夠在一家公司中有沉淀,一年一跳的不考慮40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷,專升本推進(jìn)有難度職位名稱:人力資源總經(jīng)理
團(tuán)隊(duì)情況:向上匯報(bào)給文化商業(yè)板塊的一把手。帶一個(gè)10個(gè)人左右的團(tuán)隊(duì),按照職能模塊來(lái)分工。
工作職責(zé):
?建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善人力資源管理制度并推動(dòng)落地;
?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃,建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式,確保人才有效供應(yīng);
?能夠利用資源完成中高級(jí)崗位的招聘;
?制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃,確保合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑;
?根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;
?向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
?建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和想法,給相關(guān)部門提出合理化建議;
?組織和推動(dòng)公司文化建設(shè),提供有利的人文環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
職位要求:
1.40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷,專升本推進(jìn)有難度
2.能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力,以及快節(jié)奏的工作速度(工作強(qiáng)度有,但是公司沒(méi)有996文化)
3.期望候選人有過(guò)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
4.期望候選人能夠在一家公司中有沉淀,一年一跳的不考慮
篇2:人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.規(guī)劃組織人力資源管理系統(tǒng)。
2.進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的外購(gòu)、自建決策分析。
3.對(duì)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行分析,確定采購(gòu)方向。
4.整合組織資源,建造組織人力資源管理。
5.管理、控制組織的人力資源信息系統(tǒng)。
6.通過(guò)應(yīng)用大型機(jī)、微機(jī)或網(wǎng)絡(luò)管理薪資自動(dòng)處理服務(wù)及其他人力資源數(shù)據(jù)處理過(guò)程。
篇3:物業(yè)行政人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)行政與人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門的工作,其主要職責(zé)如下:
1.負(fù)責(zé)擬定公司行政人事方面的規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。
2.負(fù)責(zé)制定本部門的職責(zé)、制度和工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)公司各類公文的辦理和印章管理。
4.負(fù)責(zé)公司本部采購(gòu)計(jì)劃的審定和日常辦公用品采購(gòu)的審批。
5.根據(jù)國(guó)家及北京市的人事勞動(dòng)政策,擬定公司的人事勞動(dòng)福利政策。
6.根據(jù)公司的實(shí)際情況,擬定公司組織架構(gòu)及人員編制。
7.負(fù)責(zé)制定公司部門副經(jīng)理(含)級(jí)以上人員的《崗位任職要求》,并報(bào)公司總經(jīng)理審批。
8.合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),組織對(duì)員工的招聘、考核、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作。
9.擬定公司本部員工及物管中心部門副經(jīng)理以上人員工資標(biāo)準(zhǔn)。
10.根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況提出人員調(diào)配、工資、勞保福利的計(jì)劃及調(diào)整意見(jiàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
11.負(fù)責(zé)公司本部員工及中心部門副經(jīng)理以上人員的考察了解及聘任、解聘等呈報(bào)工作。
12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的審定,并組織實(shí)施和檢查。
13.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
14.根據(jù)公司形象設(shè)計(jì)要求確定工作服及工作牌式樣并組織制作。
15.負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全衛(wèi)生方面的管理和協(xié)調(diào)工作。
16.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。