人力資源經理(培訓與組織發展)聯邦制藥(中國)有限公司聯邦制藥(中國)有限公司職責描述:

1、負責修訂和完善公司培訓管理體系、組織發展體系和相應工作流程;

2、負責根據公司的戰略,制訂相應的培訓計劃和預算,負責公司培訓工作的實施、跟進及考核;

3、負責課程體系設計和課件的開發,引進新的培訓技術、方法,制定專項培訓方案;

4、負責建立內外部講師的師資庫,高效的調配資源,定期進行考核評估;負責員工培訓檔案更新與管理;

5、協助部門實施、開展組織發展相關工作;

6、完成上級安排的其他工作。

任職要求:

1、學歷:本科及以上;

2、人力資源管理、工商管理等相關專業,具有人力資源管理師證或培訓師證;

3、3年以上中大型企業培訓經驗,5年以上人力資源管理工作經驗,熟悉人力資源各模塊,有醫藥行業相關經驗者優先;

4、誠信敬業、為人正直,形象良好,具有良好的溝通協調能力、語言表達能力及較強的組織、策劃、執行能力;

5、善于培訓策劃、組織與管理,并有較強的培訓課程開發及授課能力。

篇2:大廈管理處人力資源部概述組織結構圖

大廈管理處人力資源部概述及組織結構圖

一、人力資源部概述

人力資源是大廈最為寶貴的資源。通過合理地開發人力資源,充分發揮人的最大潛能,為大廈的經營目標能夠提供巨大的增值效應。

正所謂沒有高素質、高效率、高滿意度的員工就沒有高滿意度的顧客和大廈的高效益。人力資源部作為開發、管理大廈人力資源的職能部門,所處的位置和所擔負的責任都是極為重要的。

人力資源部主要負責以下工作:人力規劃、員工招聘、錄用、培訓、考核、工資、勞保、福利、調配、質檢、勞動關系協調等工作。

下設部門:人事部、培訓部、質檢部、員工宿舍、員工更衣室

二、人力資源部的重要性

人力資源部是大廈中最關鍵的決策職能部門之一,大廈的經營管理離不開人、財、物、時間、信息等資源。在諸資源中,唯有人力資源是最為寶貴的。因為,其它任何資源均由人來開發利用,而且通過合理地開發人力資源、充分發揮人的最大潛能,能夠產生巨大的增值效應,國會的最核心內容就是要通過最大程度地滿足目標客源市場的需求,以實現企業效益和社會效益的最大化。

三、功能和作用

人力資源部的功能和作用主要體現在三個方面,即提供大廈經營活動中所需的充足的各種人力資源;提高人員素質以及合理利用和開發人力資源;發揮員工的積極性,挖掘潛能。

1.通過人力資源部的工作,在全店上下均能明確地樹立起現代人才觀念,真正做到了解人、關心人、尊重人、培養人,合理地選好人、用好人,使得人盡其才、才盡其用。

2.要在大廈內部真正按照科學合理的原則,根據實現企業目標的需要,從最大限度調動人的工作積極性、創造性出發,制定出整套包括選拔、培養、使用、考核和獎懲在內的勞動人事制度和分配制度,科學地定崗定編,使人與事得以最佳結合。

3.人力資源部的工作特點是既有階段性目標,又要有貫徹始終、永無止境的追求。因為社會的發展,科學技術的進步會不斷地給人力資源開發提出新課題,且大廈管理思想、管理體制、管理手段和管理方法的科學化、現代化本身也要求員工不斷調整自己的知識結構,提高自己的知識水平。人力資源部要盡可能為員工表現自己的能力提供機會,使他們獲得的知識在實踐中轉化為經驗,上升為理論。

四、基本任務

人力資源部的基本任務是遵循國家的勞動人事法規和政策,圍繞大廈的經營管理這一中心開展工作,最大限度地利用和開發人力資源,不斷提高員工的整體素質,優化人才資源,實現經濟效益和社會效益的最大化。具體有以下內容:

1.直接負責整個大廈的人力規劃、員工招聘、錄用、培訓、考核、工資、勞保、福利、調配、質檢、勞動關系協調等工作。

2.開展各種有效活動,密切勞資關系,協調政府、企業、員工、客人之間的利益,增強員工的向心力、凝聚力。

3.完善工資分配和福利制度,吸引和留住優秀人才。

4.負責對員工的工作質量進行監督,確保大廈服務質量。

5.負責制定《員工手冊》、《勞動合同》及大廈的人事規章制度。

6.負責同政府機關、社會團體、人才交流中心及其他同行建立并保持友好的工作關系。

7.審核人力資源的財政預算和支出,做好各項成本控制工作。

8.負責審核大廈年度培訓計劃和月度培訓計劃,建立和完善大廈二級培訓體系。

篇3:大廈物業公司人力資源部概述組織結構圖

大廈物業公司人力資源部概述及組織結構圖

一、人力資源部概述

人力資源是大廈最為寶貴的資源。通過合理地開發人力資源,充分發揮人的最大潛能,為大廈的經營目標能夠提供巨大的增值效應。

正所謂沒有高素質、高效率、高滿意度的員工就沒有高滿意度的顧客和大廈的高效益。人力資源部作為開發、管理大廈人力資源的職能部門,所處的位置和所擔負的責任都是極為重要的。

人力資源部主要負責以下工作:人力規劃、員工招聘、錄用、培訓、考核、工資、勞保、福利、調配、質檢、勞動關系協調等工作。

下設部門:人事部、培訓部、質檢部、員工宿舍、員工更衣室

二、人力資源部的重要性

人力資源部是大廈中最關鍵的決策職能部門之一,大廈的經營管理離不開人、財、物、時間、信息等資源。在諸資源中,唯有人力資源是最為寶貴的。因為,其它任何資源均由人來開發利用,而且通過合理地開發人力資源、充分發揮人的最大潛能,能夠產生巨大的增值效應,國會的最核心內容就是要通過最大程度地滿足目標客源市場的需求,以實現企業效益和社會效益的最大化。

三、功能和作用

人力資源部的功能和作用主要體現在三個方面,即提供大廈經營活動中所需的充足的各種人力資源;提高人員素質以及合理利用和開發人力資源;發揮員工的積極性,挖掘潛能。

1.通過人力資源部的工作,在全店上下均能明確地樹立起現代人才觀念,真正做到了解人、關心人、尊重人、培養人,合理地選好人、用好人,使得人盡其才、才盡其用。

2.要在大廈內部真正按照科學合理的原則,根據實現企業目標的需要,從最大限度調動人的工作積極性、創造性出發,制定出整套包括選拔、培養、使用、考核和獎懲在內的勞動人事制度和分配制度,科學地定崗定編,使人與事得以最佳結合。

3.人力資源部的工作特點是既有階段性目標,又要有貫徹始終、永無止境的追求。因為社會的發展,科學技術的進步會不斷地給人力資源開發提出新課題,且大廈管理思想、管理體制、管理手段和管理方法的科學化、現代化本身也要求員工不斷調整自己的知識結構,提高自己的知識水平。人力資源部要盡可能為員工表現自己的能力提供機會,使他們獲得的知識在實踐中轉化為經驗,上升為理論。

四、基本任務

人力資源部的基本任務是遵循國家的勞動人事法規和政策,圍繞大廈的經營管理這一中心開展工作,最大限度地利用和開發人力資源,不斷提高員工的整體素質,優化人才資源,實現經濟效益和社會效益的最大化。具體有以下內容:

1.直接負責整個大廈的人力規劃、員工招聘、錄用、培訓、考核、工資、勞保、福利、調配、質檢、勞動關系協調等工作。

2.開展各種有效活動,密切勞資關系,協調政府、企業、員工、客人之間的利益,增強員工的向心力、凝聚力。

3.完善工資分配和福利制度,吸引和留住優秀人才。

4.負責對員工的工作質量進行監督,確保大廈服務質量。

5.負責制定《員工手冊》、《勞動合同》及大廈的人事規章制度。

6.負責同政府機關、社會團體、人才交流中心及其他同行建立并保持友好的工作關系。

7.審核人力資源的財政預算和支出,做好各項成本控制工作。

8.負責審核大廈年度培訓計劃和月度培訓計劃,建立和完善大廈二級培訓體系。