職責描述：

崗位職責1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；3、負責公司人力資源戰略的執行；4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作；5、負責人力資源內部的組織管理；6、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，并對相關政策進行完善。任職資格1、人力資源管理或相關專業大專以上學歷；2、三年以上人力資源管理工作經驗；3、熟悉人力資源崗位職責職位要求、薪酬、績效考核、培訓等規定和流程，熟悉國家各項勞動人事法規政策；4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強的責任感與敬業精神；5、熟練使用常用辦公軟件及網絡應用。

崗位要求：

學歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：2年

篇2:人力資源人事總監職位說明書

崗位描述:

1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理,擬定人力資源規劃方案,并監督各項計劃的實施;

3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業生涯規劃;

6、負責公司的整體企業文化建設。

任職資格:

1、人力資源管理或相關專業本科以上學歷;

2、五年以上行政人事管理經驗,三年以上人力資源總監或人力資源部經理工作經驗;

3、了解現代企業人力資源管理模式和實踐經驗積累,對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識,熟悉國家相關的政策、法律法規;

4、很強的計劃性和實施執行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力,責任心、事業心;

5、具備良好的人際交往能力、組織協調能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。

篇3:人事總監工作崗位職責

人事總監負責一個企業的人力資源管理工作。以下是一則人事總監崗位職責范本,僅供各位制度職責大全人事總監參考,希望大家從中詳細了解這一重要崗位。

職責一

制定公司人力資源的戰略規劃。

工作任務:根據公司發展戰略,組織制定人力資源戰略規劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。

職責二

督促公司人力資源戰略的執行。

工作任務:根據公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序,并組織實施。負責工作分析、崗位責任制與定崗定編工作,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案。

職責三

負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。

工作任務:負責建立公司、子公司內部暢通的溝通渠道,及時了解員工意見和想法。積極聽取和采納人力資源主管(制度職責大全人力資源主管)合理化建議,并反饋給相關部門。受理員工投訴,調查后落實相關部門解決。負責建立有效的激勵機制,充分發揮員工的積極性和創造性。

職責四

全面集團化經營公司的負責人力資源部門的工作。

工作任務:組織制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程,通過多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果。負責組織公司員工的考核,處理員工針對考核結果的申訴。依據公司工資總額,編制公司年度薪資調整方案,審核公司員工每月的薪酬。負責處理各種與勞動合同相關的事宜。

職責五

職責表述:其他工作。

工作任務:負責對公司部門工作的考核。負責公司人力資源信息的上傳下達工作。代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協調。

職責六

職責表述:內部組織管理。

工作任務:負責將部門工作計劃分解到個人,并監督計劃完成情況。評價考核下屬員工工作完成狀況。控制部門預算的使用情況。

1)組織調研公司現階段及中長期人力資源需求及外部供給情況,制定人力資源政策及規劃,并推動實施,確保人力資源滿足公司業務發展需求。

2)主持人力資源系統年度預算大綱的制訂,提供關于人力資源方面的專題報告或建議。

3)參與公司研發規劃及產品立項評審決策,確保研發項目獲得有效人力資源支持。

4)組織制定及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵與約束機制、績效考核體系、培訓體系,并推動實施。

5)建議高層管理人員、核心人員的聘用、調配、解聘、職位等級和報酬待遇;審核其他員工的聘用、調配、解聘決定和職位等級、報酬待遇的確定及調整。

6)根據公司發展變化情況,提出公司各業務系統組織結構、職位設置的調整建議。

7)跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂公司人員編制計劃,控制人力資源成本。

8)制訂公司企業文化的推進計劃,并推動、監督實施,確保推進計劃與核心價值觀的一致性。

9)建議并培養組織研究公司管理上的重要問題,制定階段性的管理推進計劃,并組織實施。

10)培養本職位接班人,提名人力資源管理干部,建設人力資源管理干部隊伍。