開(kāi)展企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方規(guī)范企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)民主管理制度建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)民主管理融入企事業(yè)單位管理制度之中，全面促進(jìn)企事業(yè)單位勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，經(jīng)市企務(wù)公開(kāi)暨集體合同勞動(dòng)合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組）研究，決定在全市開(kāi)展企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化企務(wù)公開(kāi)民主管理建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，依法建立和完善企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、民主權(quán)利和勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，履行勞動(dòng)義務(wù)，實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

二、目標(biāo)任務(wù)

全市企事業(yè)單位要依照《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，就有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的事項(xiàng)，建立勞動(dòng)規(guī)章制度。

2011年內(nèi)全市所有國(guó)有企業(yè)、規(guī)模以上非公有企業(yè)都要對(duì)本單位的勞動(dòng)規(guī)章制度梳理一遍，該廢止的應(yīng)及時(shí)廢止，該完善的應(yīng)及時(shí)完善，該補(bǔ)充的應(yīng)及時(shí)增補(bǔ);其他非公企業(yè)也要按照要求認(rèn)真研究、制定、完善企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)年內(nèi)有85%的企業(yè)達(dá)到評(píng)估要求。

三、基本原則

各企事業(yè)單位要根據(jù)現(xiàn)有的涉及職工利益的勞動(dòng)規(guī)章制度從內(nèi)容、程序上進(jìn)行逐條梳理，重點(diǎn)要把握好三個(gè)原則：

一是法律原則。勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容不得違反有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；勞動(dòng)規(guī)章制度制定的程序不得違反法律法規(guī)的規(guī)定。

二是人性化原則。要以維護(hù)職工的體面勞動(dòng)和素質(zhì)的全面提升為出發(fā)點(diǎn)，要結(jié)合本單位自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工的需要具有針對(duì)性，要維護(hù)職工的尊重需求和進(jìn)取精神為出發(fā)點(diǎn)強(qiáng)化激勵(lì)，突出褒獎(jiǎng)。

三是規(guī)范化原則。企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度制定程序要規(guī)范，條款要明確、具體、合理、有可操作性;要注意用詞的準(zhǔn)確性和規(guī)范性;要考慮制度與制度間的配套性。

四、方法步驟

評(píng)估考核工作采取企事業(yè)單位自查、征求意見(jiàn)、修訂完善、公開(kāi)公示的方法進(jìn)行自我評(píng)估;各縣區(qū)、各系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)企務(wù)公開(kāi)暨集體合同勞動(dòng)合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所屬單位進(jìn)行評(píng)估考核;市領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市各類(lèi)企事業(yè)單位進(jìn)行評(píng)估抽查。

1、自查階段（5月—6月）。一方面要摸清規(guī)章制度底數(shù)，另一方面各企事業(yè)單位要根據(jù)現(xiàn)有規(guī)章制度開(kāi)展五看五查。即：一看規(guī)章制度內(nèi)容是否合法，查找是否存在違法制度及條款;二看規(guī)章制度是否完善，查找是否存在制度及條款缺失;三看規(guī)章制度制訂程序是否履行集體協(xié)商、職代會(huì)審議、廠務(wù)公開(kāi)等規(guī)范程序，查找是否在民主程序上違法;四看規(guī)章制度是否能起到調(diào)動(dòng)保障職工享有法定權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)、科學(xué)合理配置、提高企業(yè)管理效能，查找是否存在制度、條款可操作性不強(qiáng)問(wèn)題;五看規(guī)章制度是否得到有力執(zhí)行，查找是否存在有章不循、無(wú)章可依現(xiàn)象。

2、征求意見(jiàn)階段（7月—8月）。各企事業(yè)單位在自查基礎(chǔ)上，針對(duì)規(guī)章制度合法性、合理性、履行民主程序、可操作性等問(wèn)題，通過(guò)多種形式廣泛征求職工意見(jiàn)。

3、修訂完善階段（9月-10月上旬）。在上述兩個(gè)階段基礎(chǔ)上，各企事業(yè)單位要對(duì)需要修改的規(guī)章制度進(jìn)行完善或定立新的相關(guān)勞動(dòng)規(guī)章制度，并經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)或全體職工充分討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商確定。

4、公開(kāi)、公示階段（10月下旬）。各企事業(yè)單位要將職代會(huì)審議通過(guò)或協(xié)商確定的規(guī)章制度以一定形式進(jìn)行公開(kāi)、公示。

5、評(píng)估考核階段（11月）。各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)所屬企事業(yè)單位的評(píng)估考核，并將評(píng)估考核的情況及評(píng)估考核登記表報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組，市領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各縣區(qū)部分單位進(jìn)行抽查。市直屬企業(yè)直接向市領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)，由市領(lǐng)導(dǎo)小組組織互查和抽查。

五、有關(guān)要求

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視企事業(yè)規(guī)章勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)，把評(píng)估活動(dòng)擺上重要日程，做為重要工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，整合資源，統(tǒng)籌安排。要認(rèn)真做好本級(jí)的申報(bào)推薦和評(píng)估工作，助推規(guī)范企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位勞資互利和諧。

2、要加強(qiáng)宣傳。充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，宣傳開(kāi)展企事業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)的重要作用，引導(dǎo)企業(yè)和職工自覺(jué)遵守法律法規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、樹(shù)立先進(jìn)典型，擴(kuò)大社會(huì)影響。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層、深入群眾，了解新情況，分析新問(wèn)題，結(jié)合新形勢(shì)，研究新舉措，深化企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度規(guī)范化效果。

秦皇島市企務(wù)公開(kāi)暨集體合同勞動(dòng)合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2011年5月20日

篇2:工會(huì)開(kāi)展企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)實(shí)施方案

開(kāi)展企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方規(guī)范企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)民主管理制度建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)民主管理融入企事業(yè)單位管理制度之中，全面促進(jìn)企事業(yè)單位勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，經(jīng)市企務(wù)公開(kāi)暨集體合同勞動(dòng)合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組）研究，決定在全市開(kāi)展企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化企務(wù)公開(kāi)民主管理建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，依法建立和完善企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、民主權(quán)利和勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，履行勞動(dòng)義務(wù)，實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

二、目標(biāo)任務(wù)

全市企事業(yè)單位要依照《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，就有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的事項(xiàng)，建立勞動(dòng)規(guī)章制度。

2011年內(nèi)全市所有國(guó)有企業(yè)、規(guī)模以上非公有企業(yè)都要對(duì)本單位的勞動(dòng)規(guī)章制度梳理一遍，該廢止的應(yīng)及時(shí)廢止，該完善的應(yīng)及時(shí)完善，該補(bǔ)充的應(yīng)及時(shí)增補(bǔ);其他非公企業(yè)也要按照要求認(rèn)真研究、制定、完善企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)年內(nèi)有85%的企業(yè)達(dá)到評(píng)估要求。

三、基本原則

各企事業(yè)單位要根據(jù)現(xiàn)有的涉及職工利益的勞動(dòng)規(guī)章制度從內(nèi)容、程序上進(jìn)行逐條梳理，重點(diǎn)要把握好三個(gè)原則：

一是法律原則。勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容不得違反有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；勞動(dòng)規(guī)章制度制定的程序不得違反法律法規(guī)的規(guī)定。

二是人性化原則。要以維護(hù)職工的體面勞動(dòng)和素質(zhì)的全面提升為出發(fā)點(diǎn)，要結(jié)合本單位自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工的需要具有針對(duì)性，要維護(hù)職工的尊重需求和進(jìn)取精神為出發(fā)點(diǎn)強(qiáng)化激勵(lì)，突出褒獎(jiǎng)。

三是規(guī)范化原則。企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度制定程序要規(guī)范，條款要明確、具體、合理、有可操作性;要注意用詞的準(zhǔn)確性和規(guī)范性;要考慮制度與制度間的配套性。

四、方法步驟

評(píng)估考核工作采取企事業(yè)單位自查、征求意見(jiàn)、修訂完善、公開(kāi)公示的方法進(jìn)行自我評(píng)估;各縣區(qū)、各系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)企務(wù)公開(kāi)暨集體合同勞動(dòng)合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所屬單位進(jìn)行評(píng)估考核;市領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市各類(lèi)企事業(yè)單位進(jìn)行評(píng)估抽查。

1、自查階段（5月—6月）。一方面要摸清規(guī)章制度底數(shù)，另一方面各企事業(yè)單位要根據(jù)現(xiàn)有規(guī)章制度開(kāi)展五看五查。即：一看規(guī)章制度內(nèi)容是否合法，查找是否存在違法制度及條款;二看規(guī)章制度是否完善，查找是否存在制度及條款缺失;三看規(guī)章制度制訂程序是否履行集體協(xié)商、職代會(huì)審議、廠務(wù)公開(kāi)等規(guī)范程序，查找是否在民主程序上違法;四看規(guī)章制度是否能起到調(diào)動(dòng)保障職工享有法定權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)、科學(xué)合理配置、提高企業(yè)管理效能，查找是否存在制度、條款可操作性不強(qiáng)問(wèn)題;五看規(guī)章制度是否得到有力執(zhí)行，查找是否存在有章不循、無(wú)章可依現(xiàn)象。

2、征求意見(jiàn)階段（7月—8月）。各企事業(yè)單位在自查基礎(chǔ)上，針對(duì)規(guī)章制度合法性、合理性、履行民主程序、可操作性等問(wèn)題，通過(guò)多種形式廣泛征求職工意見(jiàn)。

3、修訂完善階段（9月-10月上旬）。在上述兩個(gè)階段基礎(chǔ)上，各企事業(yè)單位要對(duì)需要修改的規(guī)章制度進(jìn)行完善或定立新的相關(guān)勞動(dòng)規(guī)章制度，并經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)或全體職工充分討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商確定。

4、公開(kāi)、公示階段（10月下旬）。各企事業(yè)單位要將職代會(huì)審議通過(guò)或協(xié)商確定的規(guī)章制度以一定形式進(jìn)行公開(kāi)、公示。

5、評(píng)估考核階段（11月）。各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)所屬企事業(yè)單位的評(píng)估考核，并將評(píng)估考核的情況及評(píng)估考核登記表報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組，市領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各縣區(qū)部分單位進(jìn)行抽查。市直屬企業(yè)直接向市領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)，由市領(lǐng)導(dǎo)小組組織互查和抽查。

五、有關(guān)要求

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視企事業(yè)規(guī)章勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)，把評(píng)估活動(dòng)擺上重要日程，做為重要工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，整合資源，統(tǒng)籌安排。要認(rèn)真做好本級(jí)的申報(bào)推薦和評(píng)估工作，助推規(guī)范企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位勞資互利和諧。

2、要加強(qiáng)宣傳。充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，宣傳開(kāi)展企事業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)的重要作用，引導(dǎo)企業(yè)和職工自覺(jué)遵守法律法規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、樹(shù)立先進(jìn)典型，擴(kuò)大社會(huì)影響。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層、深入群眾，了解新情況，分析新問(wèn)題，結(jié)合新形勢(shì)，研究新舉措，深化企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度規(guī)范化效果。

秦皇島市企務(wù)公開(kāi)暨集體合同勞動(dòng)合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2011年5月20日

篇3:醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案

醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案

　　為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革的需要，激發(fā)各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性、主觀能動(dòng)性，穩(wěn)定及激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍，體現(xiàn)業(yè)績(jī)與報(bào)酬之間的公平性，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員根據(jù)績(jī)效管理中的激勵(lì)、公平、效益的原則，開(kāi)展護(hù)理人員績(jī)效管理。護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定《ⅹⅹ醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案》(試行)具體內(nèi)容如下：

　　一、績(jī)效工資的分配原則依據(jù)《ⅹⅹ醫(yī)院成本核算與績(jī)效考核實(shí)施方案》原則進(jìn)行二次分配。

　　二、考核辦法：每月護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士綜合考評(píng)、科系護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部質(zhì)控考核，職稱(chēng)系數(shù)，加分/減分項(xiàng)目等對(duì)護(hù)士進(jìn)行工作質(zhì)量和工作量的考核。

　　三、考核要求

　　各科室要高度重視考核工作，做到注重實(shí)效、客觀公正、實(shí)事求是，給每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。

　　四、考核內(nèi)容：

　　(一)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士綜合考評(píng)：各科室建立護(hù)理人員工作考核記錄，護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)本科室護(hù)理人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)一次。考核內(nèi)容有工作質(zhì)量和工作數(shù)量?jī)纱蠓矫妗?/p>

　　1、工作質(zhì)量考核：

　　每月底對(duì)科室質(zhì)控、護(hù)士長(zhǎng)夜查房及護(hù)理部質(zhì)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，責(zé)任到人。科室質(zhì)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)《護(hù)理人員崗位績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》扣分;護(hù)士長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜查房發(fā)現(xiàn)問(wèn)題每一項(xiàng)扣0.5分;護(hù)理部質(zhì)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題每一項(xiàng)扣0.5分。

　　2、工作數(shù)量考核：分兩部分，一部分為護(hù)士崗位(班次)分值，另一部分為有形工作量統(tǒng)計(jì)。

　　(1)建立工作量統(tǒng)計(jì)表，依據(jù)班次的`不同設(shè)定不同的分值，每月底統(tǒng)計(jì)一次。

　　①責(zé)任組長(zhǎng)每月加10分，責(zé)任護(hù)士每月加5分。

　　②責(zé)任護(hù)士以分管病人8人為起點(diǎn)，分值為8分/日，每少分管1個(gè)病人減0.1分，反之每多分管1個(gè)病人多加0.1分，。

　　③主班護(hù)士4分/日、微機(jī)班護(hù)士4/日、治療班4分/日、綜合班4分/日;周日、節(jié)假日按以上班次和分值統(tǒng)計(jì)。

　　④夜班護(hù)士分值：夜班5分/日。中午班、夜間收住新病人每1人增加0.5分。

　　(2)各科室要根據(jù)科室工作特點(diǎn)，按不同項(xiàng)目的分值對(duì)其它有形工作量逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化考核。

　　(二)護(hù)理人員職稱(chēng)系數(shù)

　　主任護(hù)師 1.4，副主任護(hù)師1.3，主管護(hù)師為1.2，護(hù)師為1.1，護(hù)士為1.0，未注冊(cè)護(hù)士(助理護(hù)士)為0.9。病、事假，帶薪休假、產(chǎn)假等，按醫(yī)院績(jī)效考核辦法執(zhí)行。

　　(三)獎(jiǎng)罰分

　　1、護(hù)理部組織考試、考核無(wú)故不參加或不及格者1次扣5分，補(bǔ)考不及格者雙倍扣分。

　　2、出現(xiàn)一般差錯(cuò)或不良事件者扣10分/次，出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)、糾紛者給科室造成不良影響者按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　3、病人書(shū)面提出表?yè)P(yáng)的護(hù)士加5分/次，新聞媒體表?yè)P(yáng)加10分/次;病人投訴護(hù)士至科室扣5分/人次，投訴至職能科室扣10分/人次(以調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn))。

　　4、參加局級(jí)以上各種競(jìng)賽按一、二、三等及優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加15、10、8、5分，院級(jí)比賽按一、二、三等及優(yōu)秀獎(jiǎng)分別加10、8、6、5分。

　　5、在省級(jí)雜志上發(fā)表論文加5分/次，國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表論文加10分/次，論著、護(hù)理科研、專(zhuān)利加15分/項(xiàng)(以第一作者為主)。

　　五、績(jī)效統(tǒng)計(jì)分配：

　　護(hù)士個(gè)人績(jī)效總分

　　護(hù)士個(gè)人績(jī)效總分=(工作質(zhì)量考核分+工作數(shù)量考核分+個(gè)人加分/減分)×職稱(chēng)系數(shù)

　　護(hù)理人員獎(jiǎng)金組成

　　護(hù)士個(gè)人獎(jiǎng)金數(shù)=護(hù)士個(gè)人績(jī)效總分×分值(本科護(hù)士獎(jiǎng)金總額÷全科護(hù)士績(jī)效總分)

　　六、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)《ⅹⅹ醫(yī)院成本核算與績(jī)效考核實(shí)施方案》、《ⅹⅹ醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案》(試行)及科室實(shí)際情況對(duì)護(hù)士工作績(jī)效分配方案作出調(diào)整，獎(jiǎng)勵(lì)及扣罰方案可根據(jù)各科室實(shí)際情況制訂，特殊情況可與護(hù)理部協(xié)商決定。

　　七、各科室根據(jù)護(hù)理部制定的績(jī)效考核實(shí)施方案，結(jié)合自己科室制定本科室績(jī)效考核具體實(shí)施方案。

　　八、根據(jù)每月考評(píng)情況上報(bào)醫(yī)院，作為獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)晉升、學(xué)習(xí)進(jìn)修的依據(jù)。

　　護(hù)理部