職位描述：

工作職責(zé)：

1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項營銷策略的實施；

2、營銷宣傳、拓展附近商圈潛在客戶、調(diào)查周圍競品；

3、與物業(yè)部門協(xié)調(diào)對接，包括安全設(shè)施檢查、物業(yè)費用清繳等；

4、團(tuán)隊建設(shè)，包括員工培訓(xùn)晉升、工作安排、團(tuán)隊管理等；

5、經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計、采購管理、監(jiān)督商品上貨、補貨、發(fā)票管理等

職位要求：

1、具有較強的店務(wù)管理工作經(jīng)驗；

2、較強的團(tuán)隊管理能力和溝通能力；

3、相貌端正，身體健康，道德素質(zhì)良好；

4、有過KTV行業(yè)店長以上崗位的優(yōu)先考慮

5、3年以上相關(guān)經(jīng)驗

篇2:KTV主（主任）管崗位職責(zé)工作流程

KTV主管(主任)崗位職責(zé)及工作流程

(一)KTV主管崗位職責(zé)

1、準(zhǔn)時主持每天的班前例會,傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示,檢查本部門員工的儀容儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)本部門員工的考勤,編排好每月的更期表,處理好有關(guān)請假、休假、遲到、曠工等一些事務(wù),確保樓面運作所需人手充足。

3、準(zhǔn)時檢查整個樓面的衛(wèi)生情況,不合格的地方重新清理,并檢查臺、凳、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

4、檢查家私柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

5、安排好當(dāng)天的工作計劃,并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位及所看的房號、隨時檢查工作情況。

6、營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運作情況,督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為賓客服務(wù),并提供技術(shù)指導(dǎo),不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。

7、工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和咨詢,及時調(diào)解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,并及時地反映給經(jīng)理。

8、安排好每天的物品領(lǐng)用和申購,查看要作記錄并跟進(jìn)所有工作,做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

9、做好服務(wù)員的思想品德教育,教導(dǎo)每個員工要愛護(hù)公司的一切財產(chǎn),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,做一名優(yōu)秀員工。

10、安排好收市工作,下班前寫好工作記錄交給經(jīng)理審閱。

(二)、KTV主管工作流程

1、7:00-8:00開例會,通報昨天各部門營業(yè)狀況,將各部門發(fā)生情況、事件統(tǒng)計處理,檢查各自管轄區(qū)域工作人員的儀容、儀表、場地衛(wèi)生清潔狀況、房間設(shè)施的保養(yǎng)、運作是否正常,如有問題應(yīng)及時解決或與其它部門負(fù)責(zé)人員及時聯(lián)系處理。

2、8:00-9:00檢查各區(qū)域人員是否到位迎接客人,并查看昨天營業(yè)過程是否有自己下屬違紀(jì)、違規(guī)事件,并進(jìn)行處理、糾正,與各區(qū)域部門負(fù)責(zé)人交談工作事情了解各層人員工作態(tài)度、投訴、反應(yīng)情況及記錄登報。

3、9:00-12:00迎接客人的光臨,處理客人消費過程的需求,巡查區(qū)域房間消費多少,跟送情況,客人屬性心理,是否常來或自來客人,并做好招呼,按情況不同給予服務(wù)接待及優(yōu)惠政策。

4、12:00-3:00巡查及了解掌握客人娛樂心態(tài),廳房衛(wèi)生清潔狀況,各部門服務(wù)配合,客人結(jié)帳有否不滿投訴,買單是否順利,發(fā)現(xiàn)情況及時做好處理或記錄,留待第二天開會反應(yīng)處理。

篇3:KTV經(jīng)理崗位職責(zé)工作流程

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程

(一)KTV經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議,在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動,保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。

2、在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。

3、建立本部門的規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。

4、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規(guī)章制度情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止事態(tài)擴延,保證各項規(guī)章制度的落實。

5、抓好員工隊伍的建設(shè),熟悉和掌握員工思想狀況,培訓(xùn)考核和選撥人才(參照員工守則),通過組織員工活動,增強對公司的凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性。

6、主持每日工作例會及時解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題,保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。

7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表,檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度,樹立良好的個人形象。

8、管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財物,減少物品的損耗。

9、做好屬下員工的考勤工作,合理安排班次,做到滿負(fù)荷工作。

10、與顧客建立良好的關(guān)系,妥善處理客人的投訴、吵鬧。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及其他經(jīng)理交派的其他工作。

(二)KTV經(jīng)理工作流程

1、上班(營業(yè)前:7:00--8:00)

a、7:00上班后,查閱服務(wù)員的工作日記,將問題統(tǒng)計匯總,寫好本組營業(yè)日報表。

b、查閱公司獎罰公告,了解清楚本部門獎罰情況。

c、參加公司行政例會及匯報本部門昨日工作,聽取公司指示、通知、及時記錄。

2、部門例會(8:00--8:15)

a、點名及檢查員工儀容、儀表是否合格,是否帶齊工作所需用品,(工作包、噴口劑、筆、日記本、火機、開瓶器)配戴工牌等。

b、員工例會傳達(dá)公司例會精神,總結(jié)處理前工作日發(fā)生的問題、交待員工注意事項及宣布獎罰事宜。

3、準(zhǔn)備工作(8:15--8:30)

a、排房,將看房服務(wù)員機動服務(wù)員做好合理分配、分組工作,要求各自負(fù)責(zé)看房服務(wù)員迅速搞好區(qū)域工作(機動服務(wù)員由經(jīng)理安排配合營業(yè)前準(zhǔn)備工作)。

b、與主任開會,總結(jié)前工作日發(fā)生問題,及處理解決后劃分負(fù)責(zé)區(qū)域房間。

c、巡查服務(wù)員的房間準(zhǔn)備工作情況,對準(zhǔn)備工作未做好的房間,要及時督導(dǎo)或處罰。需要協(xié)調(diào)其它部門解決的問題,迅速找負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,處理不了的上報區(qū)域副總。

4、迎接服務(wù)工作(8:30以后)

a、了解員工站位情況,將發(fā)現(xiàn)員工懶散或不在崗位及儀態(tài)不禮貌的,要警告或處罰。

b、熱情有禮的迎候客人光臨,客人一來要及時要求負(fù)責(zé)主任和服務(wù)員相繼跟進(jìn)到位。

c、主動、禮貌問候客人,及時做好安排服務(wù)員進(jìn)房服務(wù)。

d、中途巡視各房區(qū),及時督導(dǎo)客務(wù)主任、服務(wù)員服務(wù)質(zhì)量,及時了解客人消費情況,及時做好相關(guān)的配送工作。

e、對服務(wù)態(tài)度不好或違紀(jì)員工,及時做好獎罰工作,協(xié)調(diào)好樓面各項配合工作,若遇到客人投訴,應(yīng)認(rèn)真處理及時上報,不得拖延。

5、收尾工作

a、客人要求買單時,若需經(jīng)理打折,應(yīng)根據(jù)客人消費情況做適當(dāng)處理。在客人結(jié)算時,要了解現(xiàn)場,觀察客人情緒,如不開心的客人,要特別小以處理。(根據(jù)實際情況做相關(guān)處理)

b、客人離去時,盡量能夠熱情的歡送客人至電梯口,禮貌致謝、招呼、點頭歡送客人。

c、觀察本組工作人員狀況,如有醉酒等特殊狀況,應(yīng)及時做好妥善處理或上報。

d、檢查房間情況,做好工作日記,下班。