薪酬績效管理崗位職責

職責描述:

1、負責公司月度工資核算及發放,薪酬月報、季報、年報等報表編制;

2、負責月度個人所得稅申報及反饋、個稅申報及個稅補繳;

3、負責審計監察意見書獎懲臺帳建立及獎懲兌現;

4、根據集團及區域績效管理制度,結合公司需要,修訂績效規則并執行;

5、設置績效考核組織、核算員工績效成績并匯總,審核各部門員工個人計劃,季度部門績效滿意度評估流程的發起及結果匯總,完成季度績效考核結果的評定與公示,績效面談及改進建議;

6、領導交辦的其他工作。

任職要求:

1、本科及以上學歷,3年以上人力資源管理員工關系/績效管理工作經驗;

2、大型房地產企業、制造業、零售行業、互聯網企業相關工作背景優先;

3、熟悉國家人事政策、法律和法規;對薪酬及績效管理有一定認識,人力資源管理理論基礎扎實。

薪酬績效管理崗位

篇2:薪酬績效設計中層訪談大綱

薪酬績效設計中層訪談提綱

1考核體系如何有無完整的考核體系及制度是否能正確評價員工的績效

2.考核由哪個部門負責推行實施,參與者是哪些考核期限、考核標準如何制定

3.考核結果如何反饋是否反饋給個人考核結果如何使用是否與薪酬及晉升掛鉤情況如何

4.員工對考核的反映如何滿意與公平

5.各級員工對目前待遇是否滿意談談您個人和其他中層人員的看法

6.公司待遇與其他同行業、同地區企業比較

7.公司內部公平問題,不同崗位、不同職位的薪酬有差異嗎

篇3:薪酬績效設計高層訪談大綱

薪酬績效設計高層訪談提綱

1、公司當前實際采用的績效考核指標有哪些如何確定的您認為是否能客觀體現公司的戰略目標

2、您是如何考核下屬中層領導您認為考核難點在哪里

3、績效和其他獎懲措施掛鉤是否按照制度約定進行的

4、目前,對于中層領導績效工資占工資的多少您認為績效工資應當占工資的比例為多少

5、公司對于您是如何考核的您認為考核結果合理嗎考核周期您建議是多長

6、目前公司的薪酬體系如何存在的主要問題是什么?要解決薪酬上的問題,你認為關鍵是什么主要困難是什么

7、整您認為從整體上講,公司給予中層報酬水平在同行業、同地區內屬于什么樣的水平

8、不同層級、不同部門、不同資歷的中層管理人員之間報酬水平是否有很大差異決定因素是什么

9、在薪資組合中,中層浮動工資的比例有多大主要的分配標準是什么

10、您認為中層的薪酬結構應是什么狀況針對采取的長期激勵手段有哪些

11、公司的薪酬管理制度如何是否完善您認為公司薪酬管理相關政策最急需改進的方面有哪些