民政局城鎮(zhèn)社區(qū)考評(píng)細(xì)則

一、社區(qū)工作考核內(nèi)容

1、獲省先進(jìn)單位、獲市先進(jìn)單位、獲縣先進(jìn)單位。

2、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民代表會(huì)議、社區(qū)議事組織健全，有工作章程，有會(huì)議和活動(dòng)記錄，各工作委員會(huì)及居民小組能各司其職，切實(shí)發(fā)揮作用。

3、社區(qū)居民代表大會(huì)至少每半年召開一次，社區(qū)議事會(huì)議（或共建聯(lián)席會(huì)議）每兩個(gè)月召開一次。

4、社區(qū)工作職責(zé)明確，工作人員組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，班子團(tuán)結(jié)。

5、建立了社區(qū)志愿者隊(duì)伍，有志愿者檔案、活動(dòng)內(nèi)容及活動(dòng)記錄。

6、建立了固定的居務(wù)公開欄，重大居務(wù)（如低保、計(jì)生、財(cái)務(wù)等）及時(shí)向社區(qū)居民公開。

7、社區(qū)文化活躍，經(jīng)常組織具有社區(qū)特色、群眾喜聞樂見、健康向上的群眾性文化活動(dòng)，廣泛開展青少年校外教育、老年琴棋書畫交流、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等各類教育培訓(xùn)活動(dòng)。

8、社區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。社區(qū)內(nèi)道路平整、空地綠化、建筑美化、環(huán)境凈化，生態(tài)環(huán)境保持良好。有愛護(hù)花草樹木、保護(hù)社區(qū)環(huán)境的宣傳標(biāo)牌。無亂擺攤點(diǎn)、亂貼廣告、亂丟臟物、亂搭亂建、亂停亂靠、亂設(shè)靈堂治喪等問題。

9、社區(qū)治安良好，按照“一區(qū)一警”的模式建立了警務(wù)室，各項(xiàng)制度健全，社區(qū)警務(wù)室充分發(fā)揮作用，社會(huì)治安防范體系和群防群治體制建立健全，群眾性的法制宣傳教育和法律咨詢服務(wù)堅(jiān)持經(jīng)常化。社區(qū)內(nèi)民事糾紛調(diào)解、刑滿釋放和解除勞教人員的幫教轉(zhuǎn)化、流動(dòng)人口管理等項(xiàng)工作取得明顯成效，無封建迷信和黃、賭、毒活動(dòng)。

10、檔案簿帳冊卡齊全，資料記錄清楚、完整，管理規(guī)范有序。

11、積極配合主管部門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門及有關(guān)部門完成相關(guān)工作。

二、工作人員考評(píng)內(nèi)容

（一）基本素質(zhì)考核

1、要求政治立場堅(jiān)定、思想道德素質(zhì)好。

2、具備本職工作需要的專業(yè)知識(shí)和技能等方面的情況。

3、有良好的工作態(tài)度，積極的工作作風(fēng)，如社區(qū)工作者是否有熱愛社區(qū)工作的事業(yè)心，責(zé)任感和敬業(yè)精神，是否能夠熱心為居民服務(wù)，是否有刻苦的鉆研精神和頑強(qiáng)的進(jìn)取精神，是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律等。

4、全心全意為社區(qū)居民服務(wù)，維護(hù)群眾利益，為轄區(qū)居民解決實(shí)際問題。

5、廉潔自律，秉公辦事，團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的情況。

6、組織和帶領(lǐng)群眾開展社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)，完成工作目標(biāo)的情況。

（二）崗位業(yè)務(wù)考核

1、社區(qū)干部要具有一定的理論、政策和業(yè)務(wù)水平，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于調(diào)動(dòng)廣大黨員和群眾的積極性。

2、有工作熱情，服務(wù)態(tài)度好，群眾滿意率高。

3、社區(qū)干部要保持在崗率，在崗率要達(dá)到90%以上。

4、社區(qū)工作人員要求熟悉本職業(yè)務(wù)，清楚本職工作的各項(xiàng)辦事程序，能隨時(shí)解答居民的疑問題。

5、社區(qū)工作人員要熟悉、掌握社區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)工作職責(zé)、居民構(gòu)成、居民需求的情況。

6、社區(qū)工作人員要保持保量、按時(shí)完成自己本職工作，并做好工作計(jì)劃、活動(dòng)方案、檔案記錄及工作總結(jié)。

7、社區(qū)工作人員要顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，保持和諧正常的人際關(guān)系。

8、社區(qū)工作人員要有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，積極的工作態(tài)度，良好的工作作風(fēng)。

9、社區(qū)工作人員要遵守社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證出勤率及在崗率，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，有事不能按時(shí)上班必須先請假。

10、社區(qū)工作人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，分配工作不準(zhǔn)講條件，要及時(shí)、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇2:高速監(jiān)理工作考評(píng)實(shí)施細(xì)則

第一節(jié)總則第一條為更好地規(guī)范全線監(jiān)理工作,加大現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,確保監(jiān)理工作質(zhì)量,結(jié)合公司對監(jiān)理工作進(jìn)行過程管理及目標(biāo)管理的需要,特制定本細(xì)則。第二條本辦法適用于江口至都格高速公路江口至甕安段建設(shè)項(xiàng)目各監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員,在監(jiān)理服務(wù)合同關(guān)系存續(xù)期間所進(jìn)行的合同規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)理工作考核。第三條監(jiān)理工作檢查、考評(píng)及獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目公司組織進(jìn)行。項(xiàng)目公司成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考評(píng)工作辦公室負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。第四條監(jiān)理工作考評(píng)原則:以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),以現(xiàn)場考核和實(shí)測為依據(jù),通過獎(jiǎng)罰辦法,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,達(dá)到提高監(jiān)理工程師整體服務(wù)水平的目的。第二節(jié)監(jiān)理工作考評(píng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)第五條監(jiān)理工作考評(píng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括監(jiān)理紀(jì)律,背離合同行為以及監(jiān)理人員更換、設(shè)施設(shè)備配備的強(qiáng)制要求。第六條監(jiān)理工作紀(jì)律1、嚴(yán)禁觸犯國家、地方的法律、法規(guī)或規(guī)章。2、嚴(yán)禁向承包人推薦分包商或材料供應(yīng)商。3、嚴(yán)格收受賄賂或貴重禮品。4、嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和故意刁難承包人。5、嚴(yán)禁采用虛假計(jì)量手段,損害業(yè)主利益。6、嚴(yán)禁工作時(shí)間擅離職守,造成嚴(yán)格后果。7、嚴(yán)格工作失職,造成嚴(yán)重后果。8、嚴(yán)禁拒不執(zhí)行業(yè)主指令或欺騙業(yè)主。9、嚴(yán)禁接受承包安排的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動(dòng)。10、嚴(yán)禁向承包人報(bào)銷各種費(fèi)用。11、其他情節(jié)嚴(yán)重的各種違約行為。第七條嚴(yán)禁發(fā)生由于監(jiān)理單位的直接或間接原因,造成承包人在質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等方面,出現(xiàn)嚴(yán)重背離合同事件。第八條為確保監(jiān)理合同的正常實(shí)施,監(jiān)理單位所有人員在合同期間未經(jīng)業(yè)主同意不得擅自更換。(變更后的監(jiān)理履約名單應(yīng)附后)第九條監(jiān)理單位投入現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備必須滿足監(jiān)理工作的開展和監(jiān)理合同的要求,不得出現(xiàn)因設(shè)施設(shè)備的不到位而影響監(jiān)理工作。(按監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作開展的設(shè)施設(shè)備投入名單附后)第三節(jié)監(jiān)理工作考評(píng)實(shí)施辦法第十條成立安江公司監(jiān)理工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:郭伍軍常務(wù)副組長:孫術(shù)學(xué)副組長:周若來成員:質(zhì)量監(jiān)督部、工程管理部、計(jì)劃合同部、安全環(huán)保部、技術(shù)咨詢部、綜合辦公室辦公室設(shè)在質(zhì)量監(jiān)督部,負(fù)責(zé)監(jiān)理日常管理及考評(píng)組織工作。第十一條考評(píng)工作每季度組織一次。第十二條考評(píng)內(nèi)容主要包括監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系,工程質(zhì)量控制,工程進(jìn)度控制,工程費(fèi)用控制,合同、信息管理,監(jiān)理資料,廉政建設(shè)、職業(yè)道德和宣傳工作,公司綜合評(píng)價(jià)九大部分,實(shí)行量化打分考評(píng)監(jiān)理單位的綜合工作水平。具體情況見監(jiān)理工作質(zhì)量考評(píng)表。第十三條分項(xiàng)考評(píng)的扣分一般不超出分項(xiàng)考評(píng)的規(guī)定分,但當(dāng)某一分項(xiàng)考評(píng)不合格的情況發(fā)生多次,將追加考評(píng)扣分。第十四條工程檢查項(xiàng)目公司在對駐地辦的日常檢查、監(jiān)督中,將隨機(jī)對已完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行抽驗(yàn)、復(fù)查,以考核監(jiān)理對工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收狀況。項(xiàng)目公司日常檢查作為監(jiān)理考評(píng)檢查的一部分,按30%計(jì)入考評(píng)得分。第十五條資料審閱、報(bào)表審查項(xiàng)目公司在駐地辦或施工現(xiàn)場,隨機(jī)查閱監(jiān)理資料,考核監(jiān)理資料的完備和及時(shí)性。項(xiàng)目公司對駐地辦按要求報(bào)送的各類報(bào)表進(jìn)行審查,以降低監(jiān)理錯(cuò)誤報(bào)表的返工率。第十六條跟蹤檢查項(xiàng)目公司對駐地辦的關(guān)鍵性工作或出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,借以評(píng)價(jià)監(jiān)理工作的規(guī)范性和監(jiān)理工作質(zhì)量控制程度。第四節(jié)考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法第十七條根據(jù)本辦法對各駐地辦進(jìn)行綜合考評(píng)計(jì)分,按綜合得分的高低對駐地辦進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第十八條季度綜合考評(píng):綜合評(píng)分在90以上(含90)的駐地辦將被評(píng)為“優(yōu)勝駐地辦”,獎(jiǎng)勵(lì)駐地辦8萬元,獎(jiǎng)勵(lì)高駐、副高駐個(gè)人1萬元、8千元,并授予“優(yōu)勝駐地辦”流動(dòng)紅旗;綜合評(píng)分在80-90(含80)分之間,獎(jiǎng)勵(lì)駐地辦5萬元,高駐、副高駐個(gè)人5千元、4千元;綜合評(píng)分在70-80(含70)分之間,處罰駐地辦3萬元,處罰高駐、副高駐3千元、2千元;綜合評(píng)分在60-70(含60)分之間,處罰駐地辦5萬元,處罰高駐、副高駐5千元、4千元;綜合評(píng)分在60分以下的駐地辦處罰8萬元,處罰高駐、副高駐1萬元、8千元,約見監(jiān)理公司法人代表;連續(xù)三次綜合評(píng)分在60分以下的駐地辦,單位信用評(píng)價(jià)直接定為D級(jí),更換高駐及主要監(jiān)理人員,直至清退監(jiān)理單位,并通報(bào)有關(guān)主管單位。第十九條年度考評(píng)工作:年度考評(píng)分值根據(jù)當(dāng)期季度考評(píng)情況結(jié)合各季度目標(biāo)完成情況進(jìn)行年度考評(píng)。年度考評(píng)分為季度考評(píng)分的加權(quán)平均值,計(jì)算式為:年度考評(píng)分值=當(dāng)年第一季分值×0.2+當(dāng)年第二季分值×0.25+當(dāng)年第三季分值×0.25+當(dāng)年第四季分值×0.3。項(xiàng)目公司將對階段目標(biāo)考評(píng)第一名的駐地辦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對階段目標(biāo)考評(píng)最后一名進(jìn)行處罰。年度考評(píng)分在90(含90)分以上且為第一名獎(jiǎng)勵(lì)30萬元;年度考評(píng)分在90-80(含80)分之間且為第一名獎(jiǎng)勵(lì)20萬元;年度考評(píng)分在90(含90)分以上且為第二名獎(jiǎng)勵(lì)20萬元;考評(píng)分低于80分且為最后一名處罰10萬元;其他情況不獎(jiǎng)不罰。第二十條:監(jiān)理單位季度及年度考評(píng)得分與施工單位綜合考評(píng)名次掛鉤,監(jiān)理單位監(jiān)管施工標(biāo)段綜合考評(píng)得分前三名,每標(biāo)段增加總分1-3分,監(jiān)理單位監(jiān)管施工標(biāo)段綜合考評(píng)得分后三名,每標(biāo)段減少總分1-3分,以促進(jìn)監(jiān)理單位加強(qiáng)對施工單位的過程監(jiān)督和控制。一本辦法由中交安江高速公路有限公司負(fù)責(zé)解釋。

二本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

篇3:工廠保安員量化考評(píng)細(xì)則范本

工廠保安員量化考評(píng)細(xì)則

(1)考核目的:對保安人員工作的評(píng)定,督促保安人員執(zhí)行廠紀(jì)、廠規(guī)、,履行保安職責(zé),保證公司財(cái)物及人員的安全.

(2)考核內(nèi)容:

①服從執(zhí)勤日程安排,認(rèn)真做好上下班交接填寫好值班日志.

②按規(guī)定著裝,穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子,注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生。

③對公司主管干部應(yīng)注重禮貌,熱情接待來訪人員和接電活的禮節(jié).

④自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī),隨時(shí)督導(dǎo)員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團(tuán)結(jié).

⑤當(dāng)班期間對責(zé)任區(qū)物資的巡視檢查,值班時(shí)不飲酒,不做與工作無關(guān)的事.

⑥遇緊急情況的處理和對其他崗哨的支援.

⑦積極參加訓(xùn)練(隊(duì)列、擒敵、體能、消防、交通指揮)和組織活動(dòng).⑧、對公司規(guī)章制度及保安有關(guān)規(guī)定的了解與執(zhí)行.

⑨對公司物品的保護(hù)及保安器械的保養(yǎng)、愛護(hù)與配帶.⑩、品行端正,言行誠信,忠于職守.

(3)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

①依據(jù)考核內(nèi)容,對保安人員執(zhí)行廠紀(jì)、廠規(guī),以及履行職責(zé)的情況作出評(píng)定.

②保安員總分為100分,根據(jù)工作表現(xiàn)和考核內(nèi)容,民主評(píng)議,列出分?jǐn)?shù)高低,并排出名次.

③每月考核一次,月平均分低于80分的,警告并處30元罰款。

④年平均分低于75分、進(jìn)行脫崗培訓(xùn)(培訓(xùn)費(fèi)由保安員負(fù)責(zé)),年平均分低于60分的,辭退。

⑤年平均分低于85分以下,年終取消評(píng)定先進(jìn)保安員資格。