能源公司公司物流中心工作總結

一、能源材料庫存資金情況

截止到10月12日能源庫存資金總額為3838萬元,較上周庫存資金下降15.63%。其中，設備庫存資金183.4萬元，化工生產準備材料庫存資金320萬元，能源甲供材料一期、二期合計庫存資金為2864.4萬元，其他辦公、熱電廠、設備備件等物資470.2萬元。其中：

一期甲供材料庫存資金為958萬元，同比上周庫存資金下降7.23%。一期甲供材料各標段的庫存情況如下：一標段庫存資金183萬元占一期庫存資金19.11%；二標段庫存資金69萬元占一期庫存資金7.23%；三標段庫存資金125萬元占一期庫存資金13.14%；四標段庫存資金44.6萬元占一期庫存資金4.66%；五標段庫存資金326萬元占一期庫存資金34.08%；總圖、廠前區（外管、地管、全廠供電）庫存資金208萬元占一期庫存資金21.78%。

二期甲供材料庫存資金1906萬元，較上周庫存資金下降15.23%。各標段的庫存情況如下：一標段庫存資金301萬元占二期庫存資金15.81%；二標段庫存資金242萬元占二期庫存資金12.69%；三標段庫存資金103萬元占二期庫存資金5.4%；四標段庫存資金96萬元占二期庫存資金5.05%；五標段庫存資金71萬元占二期庫存資金3.73%；總圖（外管、地管、全廠供電）庫存資金1092萬元占二期庫存資金57.29%。

二、完成的主要工作

（一）材料計劃方面

本月材料計劃工作方面除完成每日的計劃審核、提交物料編碼新增、跟蹤申報物資實時到貨情況等工作外，還完成以下幾點工作：

1、共審核材料計劃577條，其中提報有庫存可調撥材料79條,物料編碼描述和備注中描述前后不一11條，已將存在問題當日反饋專工修改后進行審批，確保材料計劃的及時性，創建轉儲訂單30條，由于甲供材施工單位變更，更改接收方150條。

2、物資調撥平庫計劃共35條，其中鋼材調撥平庫14條計劃，共25噸,金額為13萬元，其余2條為過量入庫的材料平庫，其他項目不再使用材料平庫共19條計劃，合計金額27.9萬元。

3、累計審核領料申請單1420張，從源頭上杜絕了專工之間搶材料的情況發生，確保了材料領用的準確性。

4、對各專業專工申報的新增編碼物料描述在系統中逐一核對、排除重碼，對單位、物料組在系統中逐條進行檢查，核對無誤后提交新增流程。流程提出后打電話對各節點逐一催促流程，對遇到的問題及時與專工和物裝相關人員溝通，確保新增編碼流程順利通過，將編碼再第一時間反饋專工。

5、對經過協調溝通無法解決的問題，及時上報主管領導，做到日事日畢、日清日結。關注材料計劃的訂單形成情況、關注材料計劃的到貨情況。對于sap系統里滯留時間較長的計劃及時與相關專工和物裝的相應業務人員溝通，確保材料計劃的有效實施和采購。

（二）會計業務方面

1、本月共計審核項目物資入庫金額1.1億，審核項目物資出庫金額1.2億；審核生產物資入庫金額642萬元，審核生產物資出庫金額903萬元；完成項目與項目調撥、生產與項目調撥共計33萬元；審核并申報新增物料編碼共計1500個。

2、根據《造價咨詢工作手冊》中的要求，物流中心及時提供施工方的材料出庫及退庫明細表，為了完成次項工作，多次與合同預算組專工進行工作溝通、分析研究，按照要求完成了工作。

3、依托sap軟件系統管理物資，倉儲中心從源頭進行管理，從審核計劃、物資到貨、驗收入庫、出庫，掌握庫存物資狀態，及時督促各專業組專工領用物資。

4、根據股份公司對加強存貨資產盤點管理的要求，及時做好存貨的盤點工作。物流中心會計根據《能源存貨盤點管理規定》配合財務處織原材料保管共同對現場物資進行盤點，并及時根據盤點情況寫出書面報告，上報主管領導，達到降低庫存，減少資金占用率，加速資金周轉的目的。

（三）物流中心管理方面

1、對臨時庫房進行規范管理，將庫房合理布局，規劃出合理擺放區域，組織倉儲全體員工對露天庫房進行清理整頓，提高了庫房利用率，最大限度的發揮現有庫房的作用。

2、為使能源有限公司項目物資入庫、出庫進行規范化管理，保證出入庫帳目物資清晰，有據可查，組織會計及材料員編制了《能源物資管理規定》、《能源存貨盤點管理規定》、《能源項目物資出入庫管理規定》、《能源項目物資計劃管理規定》目前已下發執行。

3、為建立和完善物流中心分級管理的全面管理體系，充分調動全體員工的工作積極性，形成閉環式管理，促使中心各項管理更加規范化、制度化、標準化，中心通過“以獎代罰”、“打開員工晉級通道”、“員工評優選先”、“我心中班組成員評選”等管理模式激勵全體員工，讓員工自主提高工作技能和工作質量，同時依據能源公司相關管理規定，編制完成了《能源物流中心績效考核實施方案》現已下發執行并取得了較好的效果。

4、完成了地磅三查四定工作，并整改落實相關問題，保證地磅及時投用，確保公司所有原材料及產成品物資的計量稱重，為公司項目按時投產奠定了基礎。

5、因罐區v-904b成品酸罐發生輕微泄漏，在試漏過程中罐區共計加水、排水約6900m3，后續經過設備制作廠家3次修補后，完成了v-904b成品酸罐的修補工作，目前，v-904b成品酸罐運行正常。

6、按照天辰設計院的變更，完成了罐區新增廢酸送回泵的安裝及配管工作，目前已完成了兩臺廢鹽酸泵的單機試車工作，對泵出口管線及廢酸裝車管線進行了試漏工作，共發現兩處漏點，均為法蘭連接部位，目前已消漏，現兩臺泵處于備用狀態，同時完成了罐區全部靜設備標注沉降標識工作。

7、自9.30開車后，針對目前生產施工特點，對物流中心管理人員、新進及轉崗人員、崗位人員及勞務人員進行了安全技能培訓，培訓內容包括安全基礎管理制度、中心現場所涉及到的危化品的物化性質及傷害應急急救、罐區危化品泄漏應急處置方法、消氣防器材的使用及日常維護保養、固體裝卸作業規范，特種車輛現場作業規范及環保排污規范要求、現場安全技術交底形式及內容要求等。通過培訓促使崗位進員工及基本掌握了安全基礎知識，提高安全防護意識和自我保護能力。

8、為杜絕物流中心各班組事故的發生，開展中心反三違活動，中心發現三違現象2項，對中心發現的三違按“三違就是事故”的原則，依據中心考核管理規定進行考核處理，并舉一反三，對今后類似三違事件杜絕發生。

三、目前存在的主要問題

（一）項目物資到貨不能及時領用，造成庫存物資量較大。

目前安排材料員每周五對一二期庫存物資進行統計匯總，并將統計匯總表發至各標段負責人處，要求施工方及時領用，因到項目建設后期，施工方領用量逐漸下降，造成項目物資庫存仍在兩千八百萬左右。

（二）pvc樹脂、片堿發貨存在的問題

pvc、片堿發貨平臺處拉貨車輛進出通道是單行道，現場拉貨車輛、叉車、及外協施工單位車輛交叉作業，易發生廠內交通事故，且影響作業安全的硬件設施不完善，經中心各級管理人員共同努力，通過對現場人員職責分工、車輛出入庫行駛路線規范、作業場地安全指示標示規范、針對外來司機和內部發貨庫管叉車司機及裝卸人員的分工進行危害辨識并修訂安全技術交底單來規范作業行為，現除現場標識因制作未完成外，其他作業以基本規范，但仍有待繼續改進。

（三）特種車輛檢修廠房修建問題。

特種車輛所報的鏟車、叉車已全部到貨，目前鏟車、叉車無固定停放地點，冬季到來后，能源氣溫偏低，車輛不易發動；其次，鏟叉車維護保養無法正常進行（如黃油補加及日常維護保養因無場所，無法進行），現需設計院及時提供施工藍圖，并修建特種車輛檢修廠房，以保證生產正常運行后對特種車輛設備的有效管理。

（四）二期項目將要建成投產，中心建議公司及生產處及時考慮初期投產時管道內液體產品

（液堿、次鈉、廢硫酸、鹽酸）的處理問題，防止二期開車時含有雜質的液體產品進入罐區，

造成產品質量不合格無法銷售。

（五）關于正式露天庫房建設問題。

因公司安排近期將中央大道東側臨時露天庫房內物資清空并拆除，物流中心急需另行選址修建臨時露天庫房，以確保露天庫物資的安全存儲及保管問題，目前中心已進行選址，望相關處室及時修建完成，同時滿足庫房內硬化、排水、監控等要求，確保庫存物資的有效管理和存放。同時針對此問題，5月打過專題報告，并提交設計意見和圖紙，公司領導也審核通過由新疆設計院設計好施工圖紙，同時對選址處樹木也進行移位，但到目前一直未施工，中心建議及時施工投用，為今后三四期項目建設及物流中心的正常管理做好前提保障工作。

四、后期工作思路

（一）寒冬將至，為配合能源二期項目建設尾項施工需求，物理中心未雨綢繆，提前做好物資尤其是冬施物資的入庫管理工作，現場安排庫管、裝卸工及中心管理人員值班，在確保安全的前提下保證庫房24小時進行材料的收發，保證生產及二期項目物資供應正常，同時對冬季入庫物資做好防冷防凍措施，需室內保存物資及時倒運入庫，對室外存放物資做好上苫下墊工作，保證物資的正常保存及發放。

（二）不斷梳理工作流程，確保物資從入庫到出庫的整體流程通暢，同時根據工作流程制定相應制度，使所有工作有章可循，對已制定下發的制度，根據實際操作情況，在保證項目和生產正常穩定運行的前提下不斷進行修改和完善，使之更好的為項目建設和生產服務。

（三）開展好物流中心各級員工及新進員工的安全培訓工作。

（四）開展好物流中心班組兩級反三違活動。

（五）按能源公司要求作好本年度危害辨識工作。

（六）密切關注罐區酸堿儲罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況，做好標識警戒防護工作。

篇2:某廠區消防工程技術總結

一、?工程概況

王坪電廠2×210MW機組消防工程包括:全廠火災報警控制及監控系統、集控樓、網控樓、汽機房火災報警及控制系統、油庫區泡沫滅火系統、廠內輸煤棧橋自動水滅火系統及水幕滅火系統、變壓器水噴霧滅火系統。

二、?主要施工技術總結

2.1泡沫滅火系統施工技術總結:

2.1.1由于該泡沫滅火系統是液上滅火,所以安裝在油罐頂部的泡沫發生器在施工時一定要保證其后部有不小于1米的管段,以保證進入油罐中的是混合充分的、達到滅火要求的泡沫。

2.1.2地埋管道施工中加強外部防腐處理,并注意管道坡向問題,保證管道排空、沖洗減輕管道內部腐蝕。

2.1.3本工程保護對象為兩座500立米儲油罐,采用防霧噴防腐蝕不銹鋼雨淋控水閥,具體施工中要注意管道內部雜物清理以避免閥瓣意外卡滯。

2.2閉式自動水滅火系統施工技術總結:

2.2.1自動水滅火系統管材應根據設計要求選用,管徑小于100mm應采用螺紋連接,管徑大于100mm應采用溝槽連接。

2.2.2管道在安裝前要對管道進行校正,安裝過程中要及時清理管內雜物。暫停安裝的管道要做好管道敞口封堵。

2.2.3焊接:如需在鍍鋅管道上開孔焊接應提前預制,必要時應采用法蘭活結,焊接后必須做好防腐再進行安裝。嚴禁在已安裝的管道上開孔焊接。

2.2.4干管安裝:

2.2.4.1水平安裝管道的支架一般以吊架為主,每段干管應設1個防晃支架。管道改變方向時應增設防晃支架。

2.2.4.2立管安裝在管道豎井內時,在管井內預埋鐵件上安裝支架固定,安裝位置距地面或樓面1.3-1.5米,層高超過5米應增設支架。

2.2.5支管安裝:

?配水支管上每一直管段相鄰兩噴頭之間的管段設置的吊架均不宜少于一個,當噴頭三間距離小于1.8米時可隔斷設置,但吊架的間距不宜大于3.6米。每一配水支管宜設一個防晃支架。管道支吊架安裝位置不應妨礙噴頭的噴水效果。

2.2.6水壓試驗:

2.2.6.1噴灑管道水壓試驗可分層分段進行,管道安裝最高點應有排氣裝置,高低點各安裝一塊壓力表,注滿水后檢查管道有無泄漏再進行加壓,當達到試驗壓力后應保持30分鐘并對管道進行細致檢查,發現漏點做好標記,待卸壓后處理,必要時泄水處理。

2.2.6.2水壓試驗壓力應根據工作壓力確定。當系統工作壓力等于或小于1MPa時試驗壓力采用1.45MPa,當系統壓力大于1MPa時,試驗壓力采用工作壓力再加0.4MPa。試壓時穩壓30分鐘,目測管網應無變形無泄漏,壓降不大于0.05MPa。試壓合格后及時辦理驗收手續。

2.2.7沖洗:

噴灑管道試壓后可連續進行沖洗工作,沖洗時應確保系統流量。排水管應與排水系統可靠連接,其排放應暢通和安全。管網沖洗時應連續進行,當出口水質透明時方可結束。管網沖洗的水流方向應與滅火時管網的水流方向一致。沖洗合格后應將管內得水排除干凈并及時辦理驗收手續

2.2.8報警閥組安裝:

安裝報警閥時應先安裝水源控水閥、報警閥,然后根據設備說明書進行輔助設備及附件安裝。水源控水閥、報警閥與配水干管的連接,使水流方向一致。報警閥組安裝的位置應符合設計要求。

2.2.9噴灑頭支管安裝:

2.2.9.1噴灑頭支管安裝指噴灑頭的末端一段支管,支管管徑一律為25mm末端用25mm×15mm的異徑管箍安裝。支管末端的彎頭處100mm以內應加卡件固定,防止噴頭與吊頂接觸不牢,上下錯動。

2.2.9.2上噴頭有條件可與支管同時安裝,其它管道安裝完后不易操作的位置也應先安裝好向上噴的噴灑頭。

2.2.9.3系統打壓可分段分層進行。試壓合格后將壓力降至工作壓力作嚴密性試驗,穩壓24小時不滲不漏為合格。

2.2.10系統組件安裝:

2.2.10.1水流指示器安裝:一般安裝在每層或某區域的分支干管上。水流指示器前后應保持5倍安裝管徑長度的直管段,安裝時應水平立裝,注意水流方向與指示的箭頭方向保持一致,安裝后的水流指示器漿片,膜片應動作做靈活,不應與管壁發生碰擦。

2.2.11通水調試:

2.2.11.1噴灑系統安裝完進行整體通水,使系統達到正常的工作壓力準備調試。

2.2.11.2通過末端試水裝置防水,當管網壓力下降至設定值時,穩壓泵應啟動,停止放水,當管網壓力恢復到正常值時,穩壓泵應停止運行。水流指示器、壓力開關、水力警鈴和消防水泵等應及時動作并發出相應信號。

2.2.12成品保護:

2.2.12.1消防系統施工完畢后,各部分的設備組件要有保護措施,防止碰動跑水。

2.2.12.2報警閥配件及各部分的儀表等均應加強管理,防止丟失損壞。

2.3水幕系統施工技術總結:

2.3.1水幕系統的噴頭安裝,要成線成行,噴頭之間的距離一定要按照設計執行,保證水幕燭火及滅火的效果。

2.3.2在雨淋閥打開的瞬間由于沖力的作用,為避免系統損壞,水幕系統的管道一定要固定牢固。

2.3.3電廠所有的水幕系統,水幕不得少于三排。

2.4雨淋滅火系統施工技術總結:

2.4.1雨淋系統主要是為了起到滅火、降溫的作用,在安裝的時候,噴頭不能被周圍的其他管道等擋住。

2.4.2安裝時要特別注意雨淋噴頭受到損壞,須用專用扳手。

2.4.3由于電廠的雨淋系統多用于油系統的滅火和降溫,該處有許多管道,安裝時要合理避開保證系統的功能完善。

2.5水噴霧滅火系統施工技術總結

2.5.1水霧噴頭安裝要采用雙自由度的安裝效果,是為了在試噴時根據現場效果,更好的調整噴頭的位置和朝向,使水霧的效果達到最佳。

2.5.2管道由于有瞬間的沖力的擾動,固定牢固,是必須注意的細節。

2.5.3在變壓器周圍安裝的管道,要注意可靠的接地,防止靜電現象對系統或者對變壓器的損害。

2.5.4為了對主變壓器的特殊保護,一般需要兩套系統的保護,特殊情況也可以采用兩個雨淋閥控制保護一個系統的設計理念。

2.5.5雨淋閥組安裝時,遠程手控閥門最好安在人員在發生火災時可以最快最易操作的地方。

2.5.6雨淋閥組的試水蝶閥,調到待應狀態時,要及時關閉。避免系統啟動時造成水量減少,噴霧效果的降低。

2.6報警及控制系統施工技術總結:

2.6.1在施工過程中應當確保施工藝及關鍵施工過程的規范化

明確消防用電設備的動力線、控制線、接地線及火災報警信號傳輸線的敷設方式。消防設備電氣配線的可靠性用以確保向消防設備正常供電和有效實施人員疏散與火災撲救。消防設備電氣配線的耐火性用以確保一旦發生火災且消防設備配電線路可能處于火場之中時能持續供電。在消防工程中,通常是結合建筑電氣設計與施工,對消防設備配電線路采用耐火耐熱配線措施來達到其可靠性、耐火性要求。

2.6.2火災自動報警系統的傳輸線路

火災自動報警系統的傳輸線路和采用穿金屬管或封閉式線槽保護,消防控制通信和報警線路在暗敷時采用防燃型電線保護管敷設在不燃結構層內,保護層厚度為3cm或按如下兩種基本措施處理:

2.6.2.1當消防設備配電線路安敷設施,通常采用普通的電線電纜,并將其穿金屬管埋設在非燃燒體結構內且穿管安敷保護層厚度不小于30mm。

2.6.2.2當消防設備配電線路明敷設時,應穿金屬管或金屬線槽保護且采用防火涂料提高線路的耐燃性能,或直接采用經阻燃處理的電線電纜和銅皮防火電纜等并敷設在電纜豎井或吊頂內或有防火保護措施的封閉式線槽內。總線制系統的干線,需考慮更高的防火要求,采用耐火電纜敷設在耐火電纜橋架內。

2.6.3消火栓泵、噴淋泵等配電線路

消火栓系統加壓泵、水噴淋系統加壓泵、水幕系統加壓泵等消防水泵的配電線路包括消防電源干線和各水泵電動機配電支線兩部分。水泵電動機配電線路穿金屬管并埋設在非燃燒體結構內和采用電纜橋架架空敷設

2.6.4消防廣播通訊等配電線路

火災應急廣播、消防電話、火災警鈴等設備的電氣配線,在條件采用阻燃型電線穿保護管單獨暗敷或按基本(1)處理;必須采用明敷線路時,應對線路做耐火處理。

2.6.5火災報警器的安裝

2.6.5.1火災報警控制器安裝應嚴格按照設計圖紙進行。

2.6.5.2火災報警控制器為落地安裝,應采用m14、m12鍍鋅螺栓固定于型鋼或混凝土基礎,基礎應高出地面0.1-0.2m。

2.6.5.3火災報警控制器應在室內垂直安裝,屏立面傾斜度不大于5度。

2.6.5.4引入火災報警器的電纜或導線,應符合下列要求:

2.6.5.4.1配線應整齊,避免交叉,并應固定牢靠;

2.6.5.4.2電纜芯線和所配導線的端部,均應采用機打印編碼標識,并與圖紙一致,字跡清晰不易退色;

2.6.5.4.3端子板的每個接線端,接線不得超過2根;

2.6.5.4.4電纜芯和導線,應留有不小于20cm的余量,軟芯電纜在接入設備時應使用冷壓接線端子處理電纜頭;

2.6.5.4.5導線應綁扎成束,導線引入穿線后,在進行管處應封堵。

2.6.5.5火災報警控制器的主電源引入線,應直接與消防電源連接,嚴禁使用電源插頭。主電源應有明顯標志。火災報警控制器機柜要求可靠接地,獨立接地時接地電阻小于4Ω,聯合接地時接地電阻應小于1Ω。

2.6.6點式火災探測器的安裝

探測器安裝時,要安裝施工圖選定的位置,現場定位劃線,在吊頂上安裝時要注意縱橫成排對稱。在施工現場時遇到其它專業設備等障礙時,要做出設當的移位,如移位超出探測器保護范圍,應當與設計部門聯系,進行設計修改變更。點型火災探測器的安裝位置,應符合下列規定:

2.6.6.1探測器至墻壁、梁邊的水平距離,應不小于05m;

2.6.6.2探測器周圍0.5m內,不應有障礙物;

2.6.6.3探測器至空調送風口邊的水平距離,不應小于0.5;至多孔送風頂棚孔口的水平距離,不應小于0.5m;

2.6.6.4探測器的底座應固定可靠,在吊頂上安裝時應先把盒子固定在主龍骨上或在頂棚上生根作支架,其連接導線必須可靠壓接或焊接,當采用焊接時不得使用腐蝕性的阻焊劑,外接導線應有0.15m的余量,入端處應有明顯標志。

2.6.6.5探測器確認燈應面向便于人員觀察的主要入口方向。

2.6.6.6探測器底座的穿線孔宜封堵,安裝時應采取保護措施。

2.6.6.7探測器的接線應按廠家要求接線,但“+”線應為紅色,“-”線應為藍色,其余線根據不同用途采用其它顏色區分,但同一工程中相同的導線顏色應一致。

2.6.6.8在寬度小于3m內走道頂棚生設置探測器是宜居中布置。感溫探測器的安裝距離,不應超過10m;感煙探測器的安裝間距,不應超過15m。探測器距端墻的距離,不應大于探測器安裝間距的一半。

2.6.6.9探測器宜水平安裝,當必須傾斜安裝時,傾斜角不應大于45度。

2.6.7線型光纖感溫火災探測安裝

2.6.7.1線型光纖感溫火災探測安裝位置應符合設計和環境條件要求

應采用螺釘固定安裝在機柜內,并采取通風、散熱措施;安裝位置不應受強光直射,當有不可避免的強光直射時,應加遮光罩遮擋;引出的尾纖宜留有大于1m的余量,不得影響線型光纖感溫火災探測信號處理器的正常運行;主電源引入線,應直接與消防電源連接,嚴禁使用電源插頭,主電源應有明顯標志;尾纖、同軸電纜應固定,外露部分應穿金屬軟管,并應在金屬軟管上采取防火保護措施;線型光纖感溫火災探測器的每一接線端子上都應清晰、牢固地標注上其編號或符號;接地應牢固,并有明顯標志。

2.6.7.2機柜(控制臺)安裝應符合下列規定:

機柜安裝位置應符合設計要求;控制臺及機柜的底座應加塞座與地面固定;控制臺及機柜安裝應豎直平穩,垂直偏差不得超過1.5%;控制臺面板安裝應各在同一平面上并塞準線平行,前后偏差尺寸不得大于3mm;控制臺及機柜內的設備和部件應安裝牢固、端正;附件完整、無損傷、螺絲緊固。

2.6.7.3感溫光纖的安裝應符合下列規定:

應采用單獨的卡具吊裝或支撐物固定;直線段應每隔1.0-1.5m設置吊點或支點;在感溫光纖走向改變或轉角處應設置吊點或支點;消防控制室內感溫光纖在架空地板下敷設時,主機上的感溫光纖宜留10m長的余量并應妥善放置;感溫光纖與系統信號處理器尾纖連接器的耦合工藝,應符合有關要求。在槽盒式橋架、電纜豎井、油罐、貯油箱等處設感溫光纖時,宜每隔2m左右用捆扎帶和被測物綁縛。

2.6.8手動報警按鈕(帶電話插孔)安裝

手動報警按鈕應安裝在明顯和便于操作的部位,在墻面安裝時,其底部邊距的面高度以為1.5米,且有明顯標志。手動報警按鈕應安裝牢固,并不得傾斜。手動報警按鈕的連接導線,應留有100mm的余量。

2.6.9聲光報警器的安裝

聲光報警器的安裝中心距地面高度1.8米為宜。

2.6.10消防電話系統的安裝

消防專用電話總機應設在消防控制中心,采用臺式或壁掛式。總機所能帶的分機門數和電話插孔數應留有20%余量。

2.6.11模塊的安裝

2.6.11.1自動報警及消防聯動控制系統中使用的監控和控制模塊,在管道豎井內安裝是,可明設在墻上。在管道及其支架吊架上不得安裝模塊,模塊安裝應端正牢固。

2.6.11.2模塊箱內應合理配線并設置接線端子,模塊和端子應合理配置,箱內應附有端子接線圖。

2.6.11.3模塊應安裝牢固端正,應采取防潮、防腐措施。

2.6.12系統接地安裝

消防控制室的接地電阻,應符合下列要求:采用消防專用接地裝置時,工作接地電阻值應小于4歐姆;采用聯合接地時,接地電阻應小于1歐姆。

三、?工程技術管理

3.1工程技術日常管理規定

3.1.1圖紙會審:開工前須對施工圖紙進行審核,了解圖紙內容、設計意圖以及提前發現問題的目的。

3.1.2提出物資需用計劃:工作要求具有準確性、超前性,應根據實際施工進度開列材料清單,超前性指必須考慮部分非標材料、大批量材料的采購周期,防止出現因計劃滯后而材料不能及時采購回來的局面。

3.1.3技術措施的制定:首先,技術措施、方案制定后必須具有指導施工的可操作性;其次根據施工組織設計規劃的主要方案,在施工現場應現場情況的變化而引起的技術困難也要技術人員及時拿出方案、措施。

3.1.4解決施工中出現的問題;這項問題要求技術管理人員不僅要及時解決施工人員反映的問題,而且自己要深入現場,依靠本身對整體的了解及技術要求的熟悉,提前發現問題,解決問題,保證施工的順暢。

3.1.5動態跟蹤施工狀況:即施工工作的質量是否滿足標準,是否存在不安全因數及施工進度能否滿足要求做到心中有數,不至出現無法控制的局面

3.1.6組織驗收:驗收標志著靜態安裝工作終結,技術人員通過驗收組織,對安裝工作是否按圖施工,是否符合技術規范,是否符合工藝質量要求做出結論,防止不符合想進入動態運行。

3.1.7資料整理:資料包括安裝原始記錄、工作聯系單、設計變更單、工序交接單、安裝驗評表、試運資料、各類簽證表等,所有資料都應及時收集、處理、填報、上報。

3.2施工組織技術規劃

施工組織技術規劃涵蓋的內容非常多,總體方面在開工前根據工程的規模、設備概況、工程概況、工程工期、施工環境等因素,對施工平面布置、機具配置、物供能力、人力資源配備、施工網絡計劃、總體方案等方面均已做出設計,其他方面如技術措施、方案、作業指導書、二次設計圖、應急措施預案等則需根據施工圖紙、現場施工環境特點做出詳細的規劃。

四、?安全質量管理

4.1明確質量目標,使操作者的活動有明確的目的性。

4.2建立嚴格的質量驗收制度,通過過程控制確保質量安全。

4.3加強質量工作的日常檢查力度。

4.4建立安裝質量獎罰制度,獎優罰劣。

4.5規劃小口徑管道布置的二次設計項目及有針對性的專題措施,從而從技術角度保證了工藝質量優良性。

首安工業消防有限公司

2011年12月

篇3:化龍物業工作計劃總結制度工作規范化規定

雅園物業工作計劃、總結制度及工作規范化規定

為規范各部門的工作計劃、工作總結和工作規范化工作,經公司研究決定:

一、各部門將本部門例行工作條理化,于10月15日前制定出本部門《日、周、月、年例行工作》,上報公司審批備案后從10月21日起執行。

二、從20**年10月起以月為單位,各部門均要求對每月工作進行總結,并對本部門的非例行工作進行預先計劃,每月15日上報下月非例行工作計劃,每月25日上報上月的工作總結。

三、各部門的非例行工作的《工作計劃》均按公司統一格式和要求編制,見附件一《工作計劃編制說明》及表樣。

四、各部門工作總結要求敘述本部門本月應完成的例行工作和本部門工作職責的完成情況,同時對附件二中要求說明的工作進行統計說明,見附件二《各部門總結中要求說明的內容》。

五、各部門例行工作和各月《工作計劃》中安排的工作,均要求有工作規范,工作規范的制定按附件三《工作規范的編制說明》執行。

六、各部門現執行的工作規范按附件三的要求整理,10月15日前上報公司審批備案后,從10月21日起執行。

七、各部門經理應認真對待工作計劃,工作總結和對工作規范化的要求,這三項將是對干部定期考評的重要項目之一。

附件一:

工作計劃的編制說明

一、統一和規范各部門工作計劃的編制,目的是通過對部門工作策劃組織過程進行控制,確保服務實現及工作安排策劃的有效性,確保物業管理和服務活動達到法律法規的要求和滿足客戶的需要,確保服務質量。

二、工作計劃標準表格用于各部門編制非例行的工作安排。周期性的例行工作安排由部門另行制定《日、周、月、年例行工作》。

三、在計劃中應明確:安排工作的具體內容、工作標準、工作地點、時間安排、人員的安排、資源(人、機、料)的提供和保證、工作規范、記錄的要求、工作檢查方法、檢查人、與其它部門的工作銜接(信息的輸入輸出)等內容。

四、計劃中的每一項工作均要求確定工作標準并預先制定工作規范(按附件三執行),每一件工作如何檢查以確定完成質量也必須安排清楚。如工作規范和工作檢查規范已制定并適用可直接引用。如工作標準變化,工作規范和工作檢查規范不適應時,需重新修改制定。

五、所有計劃均應注清部門、計劃執行時間、編制日期/編制人、審批日期/審批人、評審記錄等事項。

六、部門計劃由項目經理審核批準;部門內各班組、各職能的計劃由部門經理審核批準。

七、計劃的編制人負責對計劃的執行情況進行監督和總結(記入工作總結)。對計劃執行情況的監督總結,是對計劃的有效性進行確認和編制新計劃時的重要參考依據。

八、計劃修改時由原編制人提出修改,交原審核人審核批準。如因特殊原因須指定其它人員進行審批時,該審批人應獲得審批所需背景資料,以保證審批和修改的充分、適宜。

九、所有計劃由計劃編制執行部門存檔保管,執行本過程產生的工作記錄由記錄的使用和接收部門存檔保管。

附件二:

各部門在總結中應說明的工作:

一、行政辦公室:

1、本月組織活動次數、總結最主要的經驗和教訓。

2、本月共組織了多少次園區巡視,共發現問題多少條(分類和匯總情況),各部門完成和落實的情況如何

3、車輛管理情況:因公外出車次、公里數、車輛完好情況、車輛檢查情況等。

4、采購情況:物品采購情況、采買總額、各類別比例、供方評選和檢查情況。

5、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

6、本月公司大事記。

7、"**在線"(物業專刊)的投稿量,選用量,比例,稿件征集情況總結。

二、人事部:

1、招聘情況:幾次、形式及總結。

2、培訓情況:幾次、名稱、地點,效果評價。

3、員工在崗情況、人數。

4、本月員工流動情況:上崗人數、辭職、離職人數(辭職、離職主要原因分析。

5、本月各部門員工考評情況統計,各部門第一情況,最后一名情況,需不需要進行處理,按規定應由誰處理。"優秀員工"候選人上報情況。

6、本月人事工作最主要的問題和最大的改進和變化。

7、本月公司內部工作環境和協調氛圍如何。

三、工程部:

1、總服務量、各類別比:正常維修、特約維修、協助返修等。

2、各設備系統維修、維護總量:工時、人次均可。

3、各系統運行情況。

4、總出勤人次,人員管理情況。

5、本月本部門考評總結。

6、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

四、保安部:

1、發現解決隱患總量。

2、完成保安工作總量:可人日次、可崗次。

3、確認報警次數。

4、有關設備系統運行情況。

5、本月本部門員工考評情況總結。

6、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

7、目前**園最大的安全和消防隱患是什么。

五、保潔部:

1、入室保潔量。

2、完成保潔工作總量:可人日次、可崗次。

3、特約服務量。

4、開荒清掃量。

5、垃圾運量。

6、其它外包保潔服務工作量及完成情況、完成質量。

7、本月本部門員工考評情況總結。

8、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

六、物業部:

1、接待報修總量(各類別比例:返修、正常維修、特約服務等)。

2、收樓入伙數量(本月數量、累計量)。

3、投訴數量(主要引發原因分析及匯總)。

4、客戶重要信件包裹量。

5、小推車使用次數。

6、現入住總戶、涉外居住人數、已上報登記備案人數、已入伙但未入住的客戶量、退租數、退租原因調查統計。

7、辦IC門禁卡量。

8、租賃接待客戶人數、租賃成功率、不成功原因調查統計。

9、出租車位情況、本月數量、累計總量。

10、代辦煤氣總金額。

11、物業費收繳金額、不繳費部分的

原因調查統計。

12、特約服務總收入、各類特約服務金額的比例。

13、本月本部門員工考評情況總結。

14、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

15、本月客戶反映的最主要問題是什么,原因是什么

七、財務部:

1、本月收入總額及明細、占預算比例。

2、本月支出總額及明細、占預算比例。

3、管理費收繳率,應收總量,應收未收原因分析。

4、能源代收代繳費用總額。

5、熱水費、采暖費收繳情況。

6、特約服務收入情況。

7、其它收入情況。

8、本月本部門員工考評情況總結。

9、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進和變化。

10、本月財務管理上的最主要問題是什么,原因是什么

附件三:

工作規范的編制說明:

一、制定工作規范的目的是用于指導所有直接從事服務的各崗位人員的具體的服務作業。

二、工作規范的內容

1、工作規范的內容既應包括工作規范(服務提供規范),也要包括工作檢查規范(服務檢查規范)。

2、工作規范和工作檢查規范的編制,以各部門各項工作的工作標準為依據。編制完成的服務提供規范和服務檢查規范,在編制工作計劃時,可直接引用。

三、工作規范的編制時機要求

1、在部門編制《日、周、月、年例行工作》和某時期的非例行工作的《工作計劃》時,如果某項工作不說明其詳細作業流程以及流程中每一具體活動步驟的質量標準,就不能確保所有參與此項工作的作業人員對此項工作完成要求的理解一致,就不能確保作業質量的一致時和可重復時,就需要編制完成此項工作的規范。

2、當一個部門發生工作不合格的原因中包括工作規范和工作檢查規范不清的因素時,需要及時補充編制。