工廠產(chǎn)品防護(hù)控制程序

⒈目的:

在生產(chǎn)全過(guò)程中規(guī)范搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付活動(dòng),保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。

⒉范圍:

適用于公司從進(jìn)貨(材料/零件)、加工/裝配、包裝直至交付的全過(guò)程。

⒊職責(zé):

3?1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)的管理。

3?2技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)。

3?3業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的交付。

3?4倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的貯存和防護(hù)。

3?5車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和包裝。

⒋工作程序:

4?1搬運(yùn)

4?1?1物資進(jìn)廠后,采購(gòu)人員須在場(chǎng)指導(dǎo)卸貨,搬運(yùn)至指定倉(cāng)庫(kù)內(nèi)指定區(qū)域待檢。

4?1?2外購(gòu)件檢驗(yàn)員及時(shí)檢驗(yàn),參閱《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》。

4?1?3生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品搬運(yùn),必須在規(guī)定的周轉(zhuǎn)箱中碼放整齊,用合適的周轉(zhuǎn)車搬運(yùn),嚴(yán)防在搬運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)品碰傷,影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4?1?4成品交付搬運(yùn)時(shí),操作人員應(yīng)核實(shí)發(fā)貨單內(nèi)容與實(shí)物是否相符,不得錯(cuò)裝、漏裝。裝貨時(shí)應(yīng)有雨蓬與隔離或固定裝置,以防產(chǎn)品雨淋、碰撞及中途遺失。

4?2貯存和防護(hù)

4?2?1倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要整潔,所有物資應(yīng)有防護(hù)和隔離措施,如防潮、防漏、防銹、放火等措施,貯存物資須整齊、集中并有狀態(tài)標(biāo)識(shí),按《倉(cāng)庫(kù)管理制度》執(zhí)行。

4?2?2生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品堆放、貯存應(yīng)整潔有序,標(biāo)識(shí)清楚,各工段負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督。

4?2?3易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并由倉(cāng)庫(kù)保管員作好明顯標(biāo)識(shí)和安全消防工作。

4?2?4保管員每月至少自查一次,如發(fā)現(xiàn)包裝損壞或生銹、變質(zhì),特別是遇臺(tái)風(fēng)、大雨等自然災(zāi)害后,影響貯存物資質(zhì)量時(shí),保管員應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施,并及時(shí)將情況上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,并作好記錄。

4?2?5保管員須做好本倉(cāng)庫(kù)的各種帳目、報(bào)表工作,貫徹先進(jìn)先出,確保物資周轉(zhuǎn),并不斷優(yōu)化,具體按《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。

4?3包裝

4?3?1包裝標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品特性和運(yùn)輸要求及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。按《技術(shù)文件控制程序》。

4?3?2業(yè)務(wù)部在合同簽訂前應(yīng)明確客戶的包裝要求,并在合同中注明,傳遞給生產(chǎn)部。參閱《合同評(píng)審控制程序》。

4?3?3生產(chǎn)部在生產(chǎn)計(jì)劃中應(yīng)注明顧客要求,送發(fā)各工段執(zhí)行。

4?3?4包裝設(shè)計(jì)

4?3?4?1對(duì)客戶提出的特殊包裝要求或新產(chǎn)品,技術(shù)部應(yīng)制訂包裝標(biāo)準(zhǔn),包裝標(biāo)準(zhǔn)的制訂參見(jiàn)4?3?1。

4?3?4?2技術(shù)部根據(jù)包裝標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求設(shè)計(jì)包裝方案并形成書(shū)面文件傳遞給生產(chǎn)部執(zhí)行。

4?3?5包裝人員在包裝前應(yīng)確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到要求(經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品),確認(rèn)合格后,用規(guī)定的包裝物品進(jìn)行包裝,經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后裝箱。

4?3?6外銷產(chǎn)品裝車前由包裝工外加托盤包裝。

4?4交付

4?4?1在生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)生重大或關(guān)鍵設(shè)備損壞、需大修或某一零件損壞一時(shí)難以采購(gòu),影響生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)部應(yīng)立即啟動(dòng)《偶發(fā)性事故反應(yīng)計(jì)劃》。

4?4?2如發(fā)生人力不可抗拒的特殊事故,導(dǎo)致不能按期交付時(shí),業(yè)務(wù)部應(yīng)在二天內(nèi)與顧客聯(lián)系,取得顧客的允許與諒解。

4?4?3業(yè)務(wù)部應(yīng)一旦發(fā)現(xiàn)計(jì)劃可能延誤,應(yīng)立即會(huì)同生產(chǎn)部門及時(shí)調(diào)整,確保100%按時(shí)交付。

4?4?4發(fā)貨前業(yè)務(wù)部應(yīng)提前以傳真或電話通知顧客,除非顧客放棄此要求。如委托貨運(yùn),業(yè)務(wù)部應(yīng)同承運(yùn)單位/部門訂立合同,明確交付時(shí)間、地點(diǎn)及貨運(yùn)質(zhì)量要求。

4?4?5如顧客有要求,第一批產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前,業(yè)務(wù)部按顧客要求提交等級(jí),用傳真或電子郵件方式提交顧客批準(zhǔn)。參閱《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》。

4?4?6顧客批準(zhǔn)后,如顧客對(duì)運(yùn)輸方式、路線、集裝箱有要求的,業(yè)務(wù)部應(yīng)按顧客要求進(jìn)行;顧客沒(méi)有要求的,業(yè)務(wù)部自行采用運(yùn)輸方式、路線、集裝箱。

4?4?7發(fā)貨前由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人填寫(xiě)銷售結(jié)款單,經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理審批后,開(kāi)出發(fā)貨通知單,通知成品庫(kù)發(fā)貨。

4?4?8如有遺失或損壞情況,業(yè)務(wù)部經(jīng)理通知經(jīng)辦人整理相關(guān)資料向承運(yùn)責(zé)任人索賠,同時(shí)向客戶說(shuō)明情況,及時(shí)將遺失或損壞的產(chǎn)品補(bǔ)發(fā)給顧客。

4?4?9內(nèi)銷產(chǎn)品的交付:貨到顧客單位或顧客指定地點(diǎn)后,由顧客經(jīng)辦人填寫(xiě)到貨情況,簽名蓋章后將有效回執(zhí)返回業(yè)務(wù)部存檔。如托運(yùn),業(yè)務(wù)經(jīng)辦人根據(jù)托運(yùn)部門規(guī)定辦理托運(yùn)手續(xù)。產(chǎn)品發(fā)出后,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人把提貨單寄給顧客并隨時(shí)聯(lián)系到貨情況,直至顧客完整無(wú)損地收到產(chǎn)品。

4?4?10外銷產(chǎn)品的交付由生產(chǎn)部按合同要求申報(bào)商檢,商檢合格后,業(yè)務(wù)部按合同要求發(fā)貨。

⒌相關(guān)文件:

5?1QS/TSB20203-20**《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》

5?2QS/TSB20301-20**《合同評(píng)審控制程序》

5?3QS/TSB20502-20**《技術(shù)文件和資料控制程序》

5?4QS/TSB21201-20**《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》

5?5QS/TSB3150101《倉(cāng)庫(kù)管理制度》

⒍相關(guān)表單:

見(jiàn)清單。

篇2:安全防護(hù)設(shè)施管理控制程序

1.目的和適用范圍

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)范設(shè)置與安全管理,保證安全防護(hù)設(shè)施的符合性和有效性,確保作業(yè)人員的人身安全,保證公司職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本程序適用于公司及所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部在施工全過(guò)程中的安全防護(hù)控制。

2.相關(guān)術(shù)語(yǔ)

2.1四口:指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口(包括垃圾口)

2.2五臨邊:指深度超過(guò)2米的槽、坑、溝和周邊;無(wú)外腳手架的屋面與樓層的周邊;分層施工的樓梯口的梯段邊,井字架、龍門架、外用電梯和腳手架與建筑物的通道和上下跑道、斜道的兩側(cè)邊;尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)、斜臺(tái)、挑平臺(tái)的周邊。

2.3建筑行業(yè)五大傷害:高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電。

3.職責(zé)

3.1公司安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)本程序的編制、修改和實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施及各類機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

3.2公司項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施的制定、審核、審批以及安全技術(shù)交底工作,組織提供并驗(yàn)收安全防護(hù)設(shè)施所需的合格料具及各種安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)設(shè)施的日常維護(hù)(保養(yǎng))和管理。

4.工作程序

4.1安全防護(hù)設(shè)施的種類及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1基槽、坑、溝及人工挖擴(kuò)樁孔的防護(hù)設(shè)施,參見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》1.2條。

4.1.2腳手架作業(yè)防護(hù)設(shè)施,參見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》1.3條及《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》。

4.1.3工具式腳手架作業(yè)防護(hù)設(shè)施參見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》1.4條。

4.1.4井字架、龍門架、外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施參見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》1.5條。

4.1.5懸挑、移動(dòng)式卸料平臺(tái)的安全防護(hù)設(shè)施參見(jiàn)《中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》第五章第一節(jié)5.1.1-5.1-4條。

4.1.6“四口”“五臨邊”防護(hù)設(shè)施參見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》1.6條。

4.1.7高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施參見(jiàn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。

4.1.8大模板的安全防護(hù)設(shè)施參見(jiàn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》。

4.1.9臨電及機(jī)械管理參見(jiàn)相關(guān)管理規(guī)定及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》1.9及1.10條

4.2安全防護(hù)設(shè)施管理方案的編制和審批

4.2.1在編制施組方案時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程及現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,組織編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,如結(jié)構(gòu)與裝修施工用的防護(hù)架子工程、基坑支護(hù)、模板、施工用電、起重機(jī)吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝與拆除,均應(yīng)編制單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施或施工方案。應(yīng)組織工程技術(shù)人員、施工員、材料員等相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)簽。

4.3物資的落實(shí)和供應(yīng)

4.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員,根據(jù)施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì),編制安全防護(hù)設(shè)施材料的采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交材料員進(jìn)行采購(gòu)。

4.3.2安全防護(hù)設(shè)施材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)由材料員、質(zhì)檢員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,填寫(xiě)相關(guān)的驗(yàn)收記錄。

4.4防護(hù)設(shè)施的設(shè)置

4.4.1安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行設(shè)置,經(jīng)驗(yàn)收合格后投入使用。

4.4.2施工作業(yè)前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員應(yīng)對(duì)參加施工的作業(yè)人員(包括外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員)進(jìn)行防護(hù)設(shè)施施工的安全技術(shù)措施交底并履行簽字手續(xù)。

4.4.3從事安全防護(hù)設(shè)施施工的人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)合格,持證上崗。

4.4.4項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)安全防護(hù)設(shè)施施工的組織、指導(dǎo)和檢查。

4.5安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收

4.5.l各類防護(hù)設(shè)施搭設(shè)完成后,項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭,組織技術(shù)員、施工員、安全員、施工班組負(fù)責(zé)人、使用班組負(fù)責(zé)人共同對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,由施工員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)驗(yàn)收表格,并當(dāng)場(chǎng)履行簽字手續(xù)。簽字手續(xù)一式三份,分別由安全員、施工員、搭設(shè)班組進(jìn)行保管存檔。

4.5.2對(duì)于分段分步搭設(shè)的防護(hù)設(shè)施,檢查驗(yàn)收也應(yīng)分段分步進(jìn)行,每次驗(yàn)收都應(yīng)遵循上述手續(xù)。

4.5.5拆改、變動(dòng)安全防護(hù)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施,要重新驗(yàn)收。

4.6安全防護(hù)設(shè)施的管理

4.6.1各類安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)完成后,均應(yīng)經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收合格方可投入使用。在使用過(guò)程中,使用班組應(yīng)設(shè)專人在每次使用前對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,確認(rèn)合格后方可使用。

4.6.2搭設(shè)班組應(yīng)設(shè)專人對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。當(dāng)防護(hù)設(shè)施出現(xiàn)重大隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門匯報(bào)。

4.6.3項(xiàng)目經(jīng)理部安全員、施工員、技術(shù)員及其他工程管理人員都應(yīng)隨時(shí)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查項(xiàng)目參照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。

4.6.4當(dāng)防護(hù)設(shè)施出現(xiàn)重大隱患時(shí),應(yīng)立即停止危險(xiǎn)部位施工人員的作業(yè),組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)副經(jīng)理應(yīng)立即組織技術(shù)員、施工員和搭設(shè)班組長(zhǎng)等相關(guān)人員制定整改方案,并立即進(jìn)行整改。

4.6.5在施工過(guò)程中,嚴(yán)禁任何人隨意拆改防護(hù)設(shè)施。當(dāng)個(gè)別防護(hù)設(shè)施對(duì)施工生產(chǎn)造成影響時(shí),施工班組應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理,經(jīng)同意后方可拆改防護(hù)設(shè)施。

4.6.6在施工過(guò)程中,如必須拆改防護(hù)設(shè)施時(shí),應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行操作,其他人員嚴(yán)禁私自作業(yè)。

4.6.7對(duì)于工程分包單位使用的防護(hù)設(shè)施,在搭設(shè)完成后的驗(yàn)收程序中,工程分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在場(chǎng),履行完驗(yàn)收手續(xù)后,由項(xiàng)目經(jīng)理部向工程分包單位以書(shū)面形式辦理移交手續(xù),移交完成后,所涉及的安全防護(hù)設(shè)施交由分包單位管理。

4.6.8項(xiàng)目經(jīng)理部安全防護(hù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)工程進(jìn)行兩次監(jiān)督檢查,并填寫(xiě)檢查記錄。

4.6.9公司安全質(zhì)量部應(yīng)每半年組織一次安全文明施工大檢查,并填寫(xiě)檢查記錄。

4.7安全防護(hù)設(shè)施的維護(hù)

4.7.1在施工過(guò)程中,防護(hù)設(shè)施的維護(hù)由搭設(shè)班組派專人負(fù)責(zé)。

4.7.2施工結(jié)束后,由專業(yè)人員按照拆除方案的要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行拆除。拆除后的零部件由項(xiàng)目經(jīng)理部材料組進(jìn)行清點(diǎn)、保存。其余周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部材料組進(jìn)行清理、退場(chǎng)。

5.相關(guān)文件

5.1建設(shè)部(JGJ59-99)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

5.2建設(shè)部(JGJ80-91)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

5.3《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》

5.4《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》

5.5《QEO管理手冊(cè)》

6.記錄

6.1各類施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收表?

注:在外省市施工的項(xiàng)目,如當(dāng)?shù)赜幸?guī)定,記錄表格按當(dāng)?shù)匾髨?zhí)行。

篇3:公司搬運(yùn)貯存包裝防護(hù)交付控制程序

公司搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)與交付控制程序

1.目的

本程序規(guī)定了公司原材料、半成品、成品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的質(zhì)量控制方法和要求,以防止發(fā)生損壞或降低質(zhì)量特性,保持業(yè)已形成的質(zhì)量。

2.適用范圍

適用于從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠在搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付過(guò)程的質(zhì)量控制活動(dòng)。

3.定義

3.1產(chǎn)品處置:在物流的整個(gè)流程中,所有的運(yùn)輸和搬運(yùn)方法與過(guò)程。

3.2供貨信譽(yù):在規(guī)定的供貨時(shí)間內(nèi),遵守允諾的產(chǎn)品供貨交付期和供貨數(shù)量。

4.職責(zé)

4.1供銷部為本程序的歸口管理部門。

4.2生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物流管理,指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工段、班組、零件庫(kù)按規(guī)定的要求對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付活動(dòng)。

4.3供應(yīng)科負(fù)責(zé)原材料庫(kù)的物流管理,指導(dǎo)和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)按規(guī)定的要求對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付活動(dòng)。

4.4技術(shù)科負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的技術(shù)要求和規(guī)范。

5.工作程序

5.1搬運(yùn)

5.1.1原材料、外協(xié)(購(gòu))件的搬運(yùn)

a.對(duì)分承包方提供的原材料、外協(xié)(購(gòu))件,由分承包方負(fù)責(zé)將其搬運(yùn)至本廠倉(cāng)庫(kù)的待檢區(qū)域,對(duì)因搬運(yùn)不當(dāng)造成產(chǎn)品損壞時(shí),由搬運(yùn)方負(fù)責(zé);

b.原材料入庫(kù)采用吊車、鏟車或人力搬運(yùn);

c.外協(xié)(購(gòu))件的入庫(kù)采用周轉(zhuǎn)箱、架搬運(yùn);

d.原材料、外協(xié)(購(gòu))件入庫(kù)以提供的送貨單為依據(jù),倉(cāng)庫(kù)保管員做好交接手續(xù)。

5.1.2半成品的搬運(yùn)

a.生產(chǎn)工段各班組負(fù)責(zé)各自所加工半成品的搬運(yùn),零件庫(kù)負(fù)責(zé)零件入庫(kù)和從零件庫(kù)發(fā)往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的零件的搬運(yùn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的半成品應(yīng)放入周轉(zhuǎn)箱、架內(nèi),堆放程度以不易散落為準(zhǔn),用小車或人工搬運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放,并保護(hù)好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。

b.半成品轉(zhuǎn)序加工由生產(chǎn)工段負(fù)責(zé)做好交接手續(xù)。

5.1.3成品的搬運(yùn)

a.對(duì)最終檢驗(yàn)合格的成品由成品庫(kù)負(fù)責(zé)將成品搬運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)的規(guī)定區(qū)域,按規(guī)定堆放整齊。

b.在裝箱和已裝箱的成品在搬運(yùn)中遵循輕拿輕放的原則,成品應(yīng)疊堆整齊,杜絕野蠻搬運(yùn);

c.如未落實(shí)防止已裝箱成品(包括零部件)受潮的措施之前,霧天和雨雪天不準(zhǔn)露天搬運(yùn);

d.對(duì)委托廠外人員搬運(yùn)的供應(yīng)科負(fù)責(zé)向搬運(yùn)方說(shuō)明要求,并指派人員監(jiān)督,如因意外事故造成成品損壞時(shí)按有關(guān)規(guī)定追究搬運(yùn)方的責(zé)任并賠償損失。

e.產(chǎn)品在公司內(nèi)部搬運(yùn)過(guò)程中,若發(fā)生由于搬運(yùn)不當(dāng),致使產(chǎn)品損壞,由執(zhí)行搬運(yùn)人員及時(shí)報(bào)告所在部門主管,由其視損壞程度作出補(bǔ)救措施。

5.1.4倉(cāng)庫(kù)中各種半成品、成品的搬運(yùn),按《半成品出庫(kù)、入庫(kù)制度》和《成品庫(kù)管理制度》的要求辦理交接手續(xù),填寫(xiě)相應(yīng)的記錄,建立完整的臺(tái)帳。

5.2貯存

5.2.1原材料、外協(xié)(購(gòu))件入庫(kù)時(shí),分承包方應(yīng)提供產(chǎn)品自檢報(bào)告,并經(jīng)本廠質(zhì)保部檢驗(yàn)員復(fù)檢合格后,方可按數(shù)入帳,并登錄來(lái)料批次號(hào)。

a.外協(xié)(購(gòu))件,半成品的貯存均按規(guī)定的區(qū)域、類別、架位整齊堆放,貫徹"先進(jìn)先出"、"不混批"的原則。

b.外協(xié)(購(gòu))件入庫(kù)時(shí),分承包方應(yīng)提交《送貨單》和自檢合格證明,報(bào)給專職檢驗(yàn)員,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,由檢驗(yàn)員開(kāi)具《入庫(kù)單》,倉(cāng)庫(kù)保管員方可入庫(kù)、登帳。

c.本公司自制半成品入庫(kù)時(shí),生產(chǎn)工段應(yīng)自檢合格后,按鋼材材質(zhì)堆放到指定地點(diǎn)區(qū)域。

d.成品入庫(kù)時(shí),經(jīng)檢查員合格后,方可入庫(kù),且堆放整齊。做上相應(yīng)標(biāo)識(shí)。

5.2.2貯存品的標(biāo)識(shí)

根據(jù)《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》以及《檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》中的規(guī)定要求,由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)貯存的各類原材料、半成品、成品按品種、規(guī)格、爐批號(hào)、產(chǎn)品供應(yīng)商或零件號(hào)、零件名稱、生產(chǎn)批次等分別存放,并在存放原材料、半成品、成品的合適位置掛貼上產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。在產(chǎn)品位移過(guò)程中,各責(zé)任人員負(fù)責(zé)在其合適位置上掛貼標(biāo)識(shí)移植,對(duì)無(wú)標(biāo)識(shí)必須予以追查或追補(bǔ)。

5.2.3貯存品的帳物管理

a.產(chǎn)品入庫(kù)或發(fā)放時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管員按照規(guī)定要求及時(shí)登記入帳,做到帳、物、卡相符。產(chǎn)品貯存數(shù)量應(yīng)滿足最少庫(kù)存量的要求,對(duì)臨界數(shù)量的產(chǎn)品庫(kù)存,應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)科匯報(bào)。

b.由供應(yīng)部和生產(chǎn)安全部分別對(duì)倉(cāng)庫(kù)的原材料、外協(xié)(購(gòu))件、半成品、成品的帳、物、卡管理每半年進(jìn)行一次檢查工作,并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄,填寫(xiě)《倉(cāng)庫(kù)管理檢查表》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。

c.由倉(cāng)庫(kù)管理人員每月對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查,填寫(xiě)盤存表,對(duì)超期貯存或可疑變質(zhì)產(chǎn)品,報(bào)告檢查科,由其對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)管理人員按復(fù)驗(yàn)結(jié)果重新標(biāo)識(shí)。

5.3包裝

5.3.1技術(shù)科

5.3.2當(dāng)合同有追溯性要求時(shí),按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》的要求予以唯一標(biāo)識(shí)。

5.3.3供銷部

5.3.4對(duì)顧客反饋或交付中產(chǎn)生的包裝不合格和運(yùn)輸損壞的信息,由銷售科按《服務(wù)控制程序》傳遞到技術(shù)質(zhì)監(jiān)部,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并按《糾正和預(yù)防措施控制程序》進(jìn)行控制。

5.4防護(hù)

5.4.1倉(cāng)庫(kù)貯存品的堆放

a.貯存品裝入產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱架或包裝箱后堆放,或按《成品庫(kù)管理制度》規(guī)定擺放,以防止產(chǎn)品受損和便于收發(fā)和保管。

b.所有堆放的成品標(biāo)識(shí)一律面向通道,以便查找。

5.4.2倉(cāng)庫(kù)的各種外協(xié)(購(gòu))件、半成品、成品的堆放均應(yīng)明確標(biāo)識(shí),以便于執(zhí)行先進(jìn)先出、存取方便,應(yīng)保持倉(cāng)庫(kù)地面和車、架的整潔。

5.4.3由于管理不善或人為失職造成貯存品廢次的,由倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行標(biāo)識(shí),并報(bào)告總經(jīng)理,對(duì)其原因進(jìn)行調(diào)查,對(duì)責(zé)任人作出處理,限期整改,并按程序第5.2.3c的要求進(jìn)行和復(fù)檢。

5.4.4倉(cāng)庫(kù)做到"三清"、"二齊"和"三相符"。

a."三清"即產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清、定置位置清、貯存(物流)數(shù)量清。

b."二齊"即庫(kù)容齊、堆放齊。

c."三相符"即賬、物、卡三相符。

5.5交付

5.5.1產(chǎn)品符合下列條件方可交貨發(fā)運(yùn)

a.發(fā)往一汽大眾汽車有限公司的產(chǎn)品,必須使用專用周轉(zhuǎn)箱并按顧客要求裝箱。

b.發(fā)往其它顧客的產(chǎn)品均須按顧客要求進(jìn)行包裝,每個(gè)產(chǎn)品的裝箱內(nèi)均有"產(chǎn)品合格證",包裝箱上有產(chǎn)品標(biāo)

識(shí),包裝箱須完整無(wú)損,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)正確清晰。

5.5.2產(chǎn)品的交付和發(fā)運(yùn)

a.當(dāng)發(fā)運(yùn)產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生意外,致使產(chǎn)品損壞,必須由執(zhí)行運(yùn)輸人員及時(shí)申報(bào)計(jì)劃供應(yīng)部,計(jì)劃供應(yīng)部應(yīng)視損壞程度,及時(shí)組織應(yīng)急措施或重新發(fā)運(yùn)。

b.銷售科必須對(duì)交付情況實(shí)施有效的監(jiān)控,產(chǎn)品發(fā)運(yùn)必須按顧客要求,如路線、運(yùn)輸方式和包裝箱,安排運(yùn)送所有的物料。

5.5.3銷售科必須按合同要求100%按時(shí)交貨,若不能100%按時(shí)交貨,應(yīng)及時(shí)與顧客聯(lián)系說(shuō)明原因,協(xié)商延期交貨日期,同時(shí)針對(duì)未按期交貨原因制定糾正措施改進(jìn)交貨能力。

5.5.4為確保按期交貨,公司可能改變運(yùn)輸方式來(lái)縮短運(yùn)輸時(shí)間而造成的超額運(yùn)費(fèi)須記錄在合同覆約統(tǒng)計(jì)報(bào)表的備注欄內(nèi);外省市用戶應(yīng)考慮估算產(chǎn)品在途時(shí)間,必要時(shí)提前發(fā)運(yùn)。

5.5.5為便于與顧客溝通信息,當(dāng)顧客要求時(shí),銷售供應(yīng)部采用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建立裝運(yùn)提前通知的在線傳遞系統(tǒng),以便在裝運(yùn)時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)向顧客發(fā)出已裝運(yùn)通知,一旦在線系統(tǒng)發(fā)生故障,依照計(jì)劃供應(yīng)部預(yù)先制定的應(yīng)急方案發(fā)出裝運(yùn)通知,以維護(hù)和保持供貨信譽(yù)。

5.6生產(chǎn)排程方法

5.6.1對(duì)經(jīng)評(píng)審確認(rèn)的合同,由銷售科及時(shí)傳遞到生產(chǎn)安全部,由生產(chǎn)安全部按訂單數(shù)額編制生產(chǎn)計(jì)劃。

5.6.2生產(chǎn)安全部按生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,一俟就緒即下達(dá)生產(chǎn)指令至生產(chǎn)工段組織生產(chǎn)。

5.6.3由生產(chǎn)安全部對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度情況組織監(jiān)控,以生產(chǎn)作業(yè)會(huì)制度反饋進(jìn)度信息,當(dāng)不能如期完成的生產(chǎn)任務(wù),由生產(chǎn)安全部采取應(yīng)急措施,確保滿足交付的能力。

5.6.4生產(chǎn)安全部在監(jiān)控交付能力時(shí),應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)期優(yōu)化,建立訂單驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),實(shí)行合理的拉動(dòng)系統(tǒng)生產(chǎn),使其成為單件同步流動(dòng)。對(duì)基于預(yù)測(cè)的推動(dòng)系統(tǒng)局面逐步改善。

6.相關(guān)文件和記錄

QR/HD15.01-01《收發(fā)臺(tái)帳》

QR/HD15.01-02《庫(kù)存物資盤點(diǎn)報(bào)表》

QR/HD15.01-04《零件工序周轉(zhuǎn)單》