財務總監績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.定期核算全企業的經濟財務狀況。

2.組織編制和審核會計統計報告。

3.按上級規定時限及時組織編制財務各期預算和結算。

4.組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算帳、報賬,全國反應給企業領導,及時提供真實的會計核算資料。

5.建立健全的財務管理制度,發現問題及時糾正,重大問題及時報執行總監。

6.編制月度、季度、年度的財物執行計劃,正確合理調度資金,提高資金使用效率。

7.指導各部門搞好經濟核算,為企業發展積累資金。

8.管理好資金出入,及時做好資金回籠,準時進帳、存款,保證開支合理供給。

9.辦理銀行貸款及還貸手續。

10.組織財務人員,定期開展財務分析工作,考核經營成果。

11.分析經營管理中存在的問題,及時向執行總監提出管理建議,促進企業提高管理水平。

12.每季度組織一次全面的庫存現金和備用現金檢查,并且不定期抽查業務部門、收款崗位的庫存現金和備用現金狀況。

13.合理調整內部人員,形成一個科學的、有層次的人員結構。

14.制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。

15.及時與有關部門進行必要的工作聯系,使工作協調一致。

16.根據企業經營計劃和銷售計劃,相應地制定、執行和檢查利潤計劃。

17.以長期的展望制定部門目標或計劃,并付諸實施。

18.洞悉企業經營方針、政策、計劃,并使部署周知。

19.合理計劃、安排部門工作,把握時間,如期高效率完成部門工作。

20.擬定并推行部門的行動方針和目標。

21.合理制定各部門生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額。

*管理監督

1.監督管理企業外匯收支,及時反應給執行總監。

2.嚴格按規章管理費用開支,執行成本物資審批制度和費用報銷制度。

3.圍繞提高企業管理水平和經濟效益,為執行總監當家理財,把好財政關。

4.控制食品成本、用具成本、勞動費用成本、能源銷售成本、確保經濟效益。

5.監督檢查企業固定資產、低值易耗品、物料用品等財產物資的使用保管情況。

6.及時處理財產、物資管理中存在的問題,確保企業財務、物資的合理利用、管理安全。

7.督促有關人員重視應收賬款的催收工作,加速資金回籠。

8.監督采購人員做好客戶、工程、辦公及勞保物資、用品的采購工作。

9.用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

10.監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

11.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。

12.洞悉經營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

13.正確授予下屬與其所承擔工作任務相應的責任與權利。

14.有效運用資源,發揮人力、物力的最大功效,提高工作效能。

15.工作分配命令明確,時間、要求具體。

*指導協調

1.協助執行總監處理好與財政、稅務、金融部門個關系,及時掌握財政、稅務及外匯動向。

2.密切各部門的聯系,掌握合理的成本和費用水平。

3.培訓部門員工,使員工熟練掌握崗位的業務知識和操作程序。

4.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

5.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

6.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

7.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

8.智力維持良好的內外部人際關系,使工作順利進行。

9.注重工作目標管理,使工作協調有序進行。

10.向上向下信息傳遞狀況令人滿意。

11.迅速地適應新情況、新的趨勢和新的管理問題。

12.真誠地與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。

13.經常考慮到與其他有關部門的關系,使部門間的工作協調一致。

14.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報告

1.審查各部門財務計劃,并轉報執行總監審核。

2.審查重要經濟合同和經濟協議。

3.審核新產品、新項目的資金方案。

4.審查各項開支。

5.保存企業關于財務工作方面的文件、資料、合同協議、賬冊、報表憑證和原始單據。

6.收集、整理、分析、編制、保存各類信息和市場銷售報告。

7.及時向上級做出準確、真實的工作進度報告。

8.審核企業產品價格標準和員工工資獎金方案。

篇2:展覽會宣傳員工作績效測評標準

展覽會宣傳員工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會宣傳內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排宣傳工作步驟,快速準備工作。

3.正確掌握上級指示,并及時正確傳達。

4.接到宣傳任務后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

6.當接到宣傳任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

7.在接到目標任務后能擬定實現的日程表在行動。

8.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

9.開展宣傳前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

2.為了適應新的需要和新的問題,能很快的有彈性的改變原有決策。

3.工作的處理過程與結果均十分正確,可以充分信賴。

4.以長期的展望制定目標或計劃,并付諸實施。

5.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識

6.定期了解、走訪客戶,交換意見和思想,進行宣傳廣告活動。

7.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

8.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

9.編輯制作宣傳冊、產品目錄、產品簡介。

*工作效率

1.正確確認宣傳工作目標,并踏實的執行完成。

2.遵守工作日程安排及優先順序。

3.注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

4.掌握宣傳的方法和技巧,并有效地進行工作。

5.在工作中能隨機應變,并有效地進行工作。

6.能以企業觀點收集市場信息和市場情報。

7.展覽會宣傳方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

*成果

1.宣傳成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理宣傳工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會宣傳工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了宣傳的熟練度和技能。

篇3:展覽會主持工作績效測評標準

展覽會主持工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會主持工作的內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排主持工作步驟,快速準備工作。

3.接到主持任務后,及時與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

4.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

5.當接到工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

6.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

7.帶著絕對的信心和決心開始工作。

8.開始主持前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,知道企業產品在業界的優劣程度。

2.能很快地做業務范圍內的決策,同時很快地接受這項使命。

3.對于所賦予的工作能在預定時間內有計劃、有條理的完成,而且有充裕的時間去回顧、核對自己的工作。

4.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

5.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

6.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

7.處理展覽期間的突發事件。

8.為客戶說明公司產品的基本構造、功能、材料等情況。

*工作效率

1.正確確認主持工作目標,并踏實的執行完成。

2.仔細檢查主持工作中的細節,并在工作中著重注意。

3.在工作之前準備好所需的工具和材料。

4.注意每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好工作準備,并有效地進行工作。

6.在主持中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

7.與他人協調時,能很好的把握自己的目標。

*成果

1.主持成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理主持工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會主持工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了主持工作熟練度和技能。