品管部經理績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.制定質量管理中心工作規章制度。

2.按照企業生產經營計劃編制質量監督檢驗的工作計劃。

3.組織制定產品檢驗技改措施方案。

4.定期檢驗所用儀器、設備。

5.制定儀器設備維修計劃與方案。

6.組織審核,簽發質量表、分析報告單、文字材料等,按時簽發產品質量文件。

7.參與新產品試制鑒定。

8.組織產品質量分析會和質量攻關改進活動。

9.組織本部門員工開展有關質量標準、技術文件和業務教育活動。

10.對不合格產品進行扣押,并報總經理決定。

11.合理調整內部人員,形成一個科學的、有層次的人員結構。

12.制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。

13.編制部門預算計劃,并督促有效地執行。

14.正確理解企業的工作目標、指示和方針,制定適當的實施計劃。

15.做到至少每月召開兩次部門會議,努力促使信息交流。

16.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

17.以長期的展望制定部門目標或計劃,并付諸實施。

*管理監督

1.及時組織部門員工認真貫徹質量會議決議,如期完成會議安排的各項任務。

2.監督檢驗企業生產原材料和產品質量。

3.監督質量檢驗工作計劃的實施。

4.按有關標準管理、監督生產過程中的質量檢驗工作。

5.定期召開部門會議,指導領導部門內員工業務工作,做到職責明確。

6.監督各工作車間、化驗室或檢驗室規范操作過程。

7.對不負責任、玩忽職守而造成各種責任事故的,予以相應的紀律處罰。

8.領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現。

9.用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。

10.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。

11.監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

12.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務,督促各項工作及時、圓滿完成。

13.主持制定、完善管理制度,嚴格獎懲措施并監督執行。

14.洞悉經營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

15.正確授予下屬與其所承擔工作任務相應的責任與權力。

16.設計和協調各種管理措施,使得下屬能及時發現問題并予以糾正。

17.監督管理人員的報告是否及時、充分。

18.隨時掌握下屬的心理狀態,了解他們的需求、希望、問題與困難,并針對不同需求實施不同的解決方案。

*指導協調

1.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關人員建立協調和諧的工作環境。

2.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。

3.客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

4.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。

5.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

6.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

7.注重工作目標管理,使工作協調有序進行。

8.在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

9.核實下屬工作能力,并予以指導和幫助。

10.注意與下屬人員進行溝通,溝通時有感情,體會下屬的感覺,但不失去理性。

11.當下屬取得成功或取得某些成績時,能肯定并當面贊許。

12.當下屬提出建議時,能正式且很嚴肅的做綜合考慮,不論是采納還是不采納,都能告之正當理由。

13.在批評下屬行動之前,不被他人思想左右,先單獨聽取該下屬的想法與意見,并做正確的分析與解釋。

14.經常考慮到與其他有關部門的關系,使部門間的工作協調一致。

15.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報告

1.提出本部門質量檢驗貫徹執行方案報告。

2.提出質量監督檢驗工作計劃實施報告。

3.提出改善產品質量的措施和意見報告。

4.定期向總經理遞交質量檢驗綜合報告。

5.嚴格審核、簽發質量報表、分析報告單等文字材料。

6.審核新產品設計方案和工藝方案的可行新。

7.定期向檔案處移交質量檢驗檔案資料。

8.提出不合格產品處理意見報告。

篇2:展覽會宣傳員工作績效測評標準

展覽會宣傳員工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會宣傳內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排宣傳工作步驟,快速準備工作。

3.正確掌握上級指示,并及時正確傳達。

4.接到宣傳任務后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

6.當接到宣傳任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

7.在接到目標任務后能擬定實現的日程表在行動。

8.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

9.開展宣傳前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

2.為了適應新的需要和新的問題,能很快的有彈性的改變原有決策。

3.工作的處理過程與結果均十分正確,可以充分信賴。

4.以長期的展望制定目標或計劃,并付諸實施。

5.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識

6.定期了解、走訪客戶,交換意見和思想,進行宣傳廣告活動。

7.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

8.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

9.編輯制作宣傳冊、產品目錄、產品簡介。

*工作效率

1.正確確認宣傳工作目標,并踏實的執行完成。

2.遵守工作日程安排及優先順序。

3.注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

4.掌握宣傳的方法和技巧,并有效地進行工作。

5.在工作中能隨機應變,并有效地進行工作。

6.能以企業觀點收集市場信息和市場情報。

7.展覽會宣傳方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

*成果

1.宣傳成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理宣傳工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會宣傳工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了宣傳的熟練度和技能。

篇3:展覽會主持工作績效測評標準

展覽會主持工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會主持工作的內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排主持工作步驟,快速準備工作。

3.接到主持任務后,及時與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

4.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

5.當接到工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

6.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

7.帶著絕對的信心和決心開始工作。

8.開始主持前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,知道企業產品在業界的優劣程度。

2.能很快地做業務范圍內的決策,同時很快地接受這項使命。

3.對于所賦予的工作能在預定時間內有計劃、有條理的完成,而且有充裕的時間去回顧、核對自己的工作。

4.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

5.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

6.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

7.處理展覽期間的突發事件。

8.為客戶說明公司產品的基本構造、功能、材料等情況。

*工作效率

1.正確確認主持工作目標,并踏實的執行完成。

2.仔細檢查主持工作中的細節,并在工作中著重注意。

3.在工作之前準備好所需的工具和材料。

4.注意每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好工作準備,并有效地進行工作。

6.在主持中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

7.與他人協調時,能很好的把握自己的目標。

*成果

1.主持成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理主持工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會主持工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了主持工作熟練度和技能。