醫院門診辦診斷室工作制度

一、全面、細致地觀察和發現標本的病理形態改變,進行規范化操作是正確進行病理診斷的前提。因此要求診斷醫師重視巨檢,忌馬虎草率,注意觀察病變明顯的大體特征,并作出初步診斷。

二、病理診斷報告是具有法律意義的重要醫學文件,是集臨床、巨檢及鏡檢三方面資料,對疾病作出最后定性診斷。

三、顯微鏡檢查是病理診斷中最關鍵的環節,不論初檢或復檢醫師都必須認真、細致、全面地閱片。

四、注重病理報告的規范化對確保病理診斷的正確性、指導臨床診治、評估療效、判斷預后、研究疾病的發生發展動態具有重要意義。

五、執行三級復片制和疑難病例讀片制及專家會診制。

六、開展與臨床結合的科研工作。

七、按質控要求,提高病理診斷質量,并對技術室工作進行質量檢查評估督查工作。

篇2:南平醫院門診辦診斷室工作制度

醫院門診辦診斷室工作制度

一、全面、細致地觀察和發現標本的病理形態改變,進行規范化操作是正確進行病理診斷的前提。因此要求診斷醫師重視巨檢,忌馬虎草率,注意觀察病變明顯的大體特征,并作出初步診斷。

二、病理診斷報告是具有法律意義的重要醫學文件,是集臨床、巨檢及鏡檢三方面資料,對疾病作出最后定性診斷。

三、顯微鏡檢查是病理診斷中最關鍵的環節,不論初檢或復檢醫師都必須認真、細致、全面地閱片。

四、注重病理報告的規范化對確保病理診斷的正確性、指導臨床診治、評估療效、判斷預后、研究疾病的發生發展動態具有重要意義。

五、執行三級復片制和疑難病例讀片制及專家會診制。

六、開展與臨床結合的科研工作。

七、按質控要求,提高病理診斷質量,并對技術室工作進行質量檢查評估督查工作。

篇3:臨床路徑管理委員會工作制度

臨床路徑管理委員會工作制度

一、目的

　　為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。

二、范圍

　　適用于臨床路徑管理委員會成員。

三、內容

　　臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。

　　1、 日常工作

　　(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。

　　(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。

　　2、 召開會議

　　臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。

　　(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。

　　(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。

　　(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。

　　(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。

　　(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。

四、支持性文件

　　1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》

　　2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)