建筑公司項目經理安全工作標準

1范圍

本標準規定了項目經理的任職資格、安全職責與要求、檢查與考核等內容。

2規范性引用文件

GB/T15498-2003企業標準體系-管理標準和工作標準體系

公司安全生產崗位職責

公司崗位說明書

3任職資格

本崗位人員應符合公司人力資源部崗位任職要求。

4安全職責與要求

4.1執行安全生產的法律、法規和有關規定。

4.2建立健全和落實本項目安全生產責任制度、安全生產規章制度及安全技術操作規程。

4.3建立健全適應安全生產工作需要的安全生產管理機構,足額配備合格的安全生產管理人員。

4.4正確處理安全與進度、安全與質量、安全與成本的關系,按規定足額提取和使用安全生產費用,繳存安全生產風險抵押金,保證本項目安全生產投入的有效實施。

4.5接受上級有關部門的安全生產監督管理,每月至少組織督促、檢查一次本項目的安全生產,及時消除生產安全事故隱患,檢查及處理情況應當記錄在案。

4.6組織制定并實施本項目的生產安全事故應急救援預案,建立應急救援組織,完善應急救援條件,開展應急救援演練,并按規定報送上級安全生產監督管理部門備案。

4.7及時、如實按規定報告生產安全事故,落實生產安全事故處理及責任追究等有關工作。

4.8實行安全生產目標管理,定期公布本項目安全生產情況,認真聽取和積極采納職工關于安全生產的合理化建議和要求。

5檢查與考核

5.1由主管部門按照本標準進行檢查。

5.2安全考核按照公司安全生產考核管理辦法執行。

篇2:星級酒店總經理知識(各種成本計算標準)

星級酒店總經理具備知識(各種成本計算標準)

1.餐飲產品價格:

價格=材料成本+利潤+稅金+生產經營費用

生產銷售過程中的各種費用包括利潤,稅金等合并一起稱為毛利價格可以簡化公式為:

價格=成本+毛利

2.生料單位成本:

生料單位成本=【毛料總值-下腳料總值】÷生料重量

3.半成品單位成本:

半成品單位成本=【毛料總值-下腳料總值+調料總值】÷半制品重量

4.凈料率:

凈料率=凈料數量÷毛料數量×100

篇3:百貨公司人力資源部經理崗位標準

百貨商業公司人力資源部經理崗位標準

1.范圍

本標準規定了百貨公司人力資源部經理的直接上級、直接下級、任職要求、工作職責、工作權限等。

本標準是強制性管理文件,適用于公司人力資源部經理崗位的管理。

2.實施、執行、監督

2.1公司總經理室負責并監督本標準的實施與執行。

3.責任對象

人力資源經理受本標準的約束。

4.直接上級

分管人事副總經理

5.直接下級

教育培訓課課長、人力開發課課長

6.任職要求

6.1具有大學本科以上文化學歷。

6.2五年以上相關工作經歷,會使用電腦。

6.3熟悉現代管理制度及相關政策、法律法規。

6.4品行端正,遵紀守法,忠于職守,具有較強的責任心、事業心。

6.5具有較強的組織協調能力,有較強文字和語言表達能力。

6.6有規劃人力資源管理和開發并組織實施的能力。

6.7身體健康。

7.工作范圍

在分管人事副總經理領導下,全面負責人力資源部的各項工作。

8.工作職責

8.1全面負責公司人事管理工作,執行總經理關于人事管理工作的指示。

8.2制定和修改公司人事管理規章報總經理批準,并負責實施。

8.3制定公司人員編制計劃報總經理批準,并負責實施。

8.4負責公司人員招聘及面試工作,在職權范圍內決定錄用或不錄用員工。

8.5負責公司內部人員調配工作,在職權范圍內作出同意或不同意人員調配決定。

8.6按規定對一定范圍的員工作出獎懲決定。

8.7指導和幫助下屬做好人事管理工作。

8.8全面負責公司勞動工資工作,執行總經理關于勞動工資工作的指示。

8.9負責與員工簽訂勞動合同。

8.10負責執行國家勞動工資法津、法規,制定公司勞動工資管理制度,制定公司醫療保險、養老保險、待業保險、住房公積金等制度。報總經理批準,并負責實施。

8.11加強勞動工資管理,制定勞動工資計劃,并負責實施。

8.12負責并落實工作安全、勞動保護、計劃生育等工作。

8.13指導和幫助下屬做好勞資管理工作。

8.14負責公司員工培訓工作

8.15負責制定公司員工培訓計劃,提高公司員工業務素質。

8.16幫助和指導下屬全面實施培訓計劃。

8.17負責與公司出資培訓人員簽訂服務期協議。

8.18對本部門員工的工作情況進行檢查、監督和考核。

8.19完成上司布置的其他工作。

9.工作權限

具有根據工作范圍、工作職責以及上司授權賦予的工作權限。

10.附則

10.1本標準由人力資源部經理負責解釋。