副總經理績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*業務工作

1.及時掌握企業各方面情況,并及時向總經理反映,提出建議和意見,當好總經理的參謀和助手。

2.企業的生產、安全、服務、物業管理和經營承包責任制的考核工作、公正到位。

3.機電服務部、綜合服務部、廣告部、物業管理部、商場等部門工作管理得井井有條。

4.認真檢查和考核規范化管理工作的實施,按質、按量、按時完成總經理交付的其他工作。

5.根據企業經營計劃和銷售計劃,相應的制定、執行和檢查利潤計劃。

6.掌握企業產品有關的市場占有率,并提出針對不同地區的明確的開拓方針。

7.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

8.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

9.經常教育下屬,使其能在規定時間內高效率的工作。

10.按實現目標和政策的重要性順序排列所有的管理控制手段。

11.準確、及時掌握企業各方面的情報。

12.參與對經營有重大影響的大型項目或課題的組織、監督與管理。

13.不斷改善企業的勞動生產條件,高度重視安全生產,認真搞好環境保護工作。

14.采取切實可行的措施,進行智力投資和人才開發,加強對員工的思想、文化、業務教育,組織下屬進行技術革新,采納合理化建議。

15.在決定與廣大員工切身利益有關的問題時,能征求廣大員工的意見,支持企業內各種組織工作,充分發揮他們的工作積極性。

16.做好產品銷售管理工作,擴大產品市場占有率,提高產品競爭力與經濟效益。

17.根據企業實際情況安排獎金的方向與數量。

*監督管理

1.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。

2.監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。

3.鼓勵下屬相互協作的精神。

4.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務,督促各項工作及時、圓滿完成。

5.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。

6.經常考慮企業的發展,確認長期計劃,并努力貫徹落實。

7.洞悉經營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。

8.貫徹、執行咨詢式管理和維持良好的人際關系。

9.監督管理人員的報告是否及時、充分。

10.隨時掌握下屬的心里狀態,了解他們的需求、希望、問題與困難,并針對不同需求實施不同的解決方案。

*指導協調

1.協調主管部門與其他下屬各部門之間的關系。

2.協調總經理建立健全企業同一、高效的組織體系和工作體系。

3.協調總經理處理對外相關客戶和部門間的事務,并及時向總經理報告處理過程和結果。

4.以組織之一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關人員建立協調和諧的工作環境。

5.客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。

6.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。

7.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。

8.智力維持良好的內外部人際關系,使工作順利進行。

9.有效地貫徹執行咨詢式管理和維持良好的人際關系。

10.向上向下信息傳遞狀況令人滿意。

11.迅速地適應新的情況、新的趨勢和新的管理問題。

12.在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。

13.協調各職能活動和部門間的作業,使企業獲得最好的效益。

14.使各自的專業領域同整個組織之間維持良好的平?。

15.在分析問題和尋求解決問題方案時,能充分考慮接受下屬的意見。

16.集體在做一件事時,如出現茫然無頭緒且做的一團糟時,能很快的聚集下屬,重新定義每個人的責任和目標。

17.輕松地和各階層的人溝通,并能稱贊他人的工作成果。

18.帶頭遵守一切工作制度。

*審查報告

1.審查生產部門生產質量和數量報告。

2.審查安全生產情況報告。

3.審核主管各部門的計劃和預算報告。

4.審核人力資源部的培訓計劃報告。

5.審核財務部門財務報告。

6.編制和保存各類信息和報告材料。

7.審查策劃報告的可行性。

8.細心聽取各有關人員關于工作情況的報告,并給予相應的指示。

9.及時向上級做出準確、真實的工作進度報告。

10.工作總結報告及時、準確、真實。

篇2:展覽會宣傳員工作績效測評標準

展覽會宣傳員工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會宣傳內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排宣傳工作步驟,快速準備工作。

3.正確掌握上級指示,并及時正確傳達。

4.接到宣傳任務后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

6.當接到宣傳任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

7.在接到目標任務后能擬定實現的日程表在行動。

8.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

9.開展宣傳前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。

2.為了適應新的需要和新的問題,能很快的有彈性的改變原有決策。

3.工作的處理過程與結果均十分正確,可以充分信賴。

4.以長期的展望制定目標或計劃,并付諸實施。

5.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識

6.定期了解、走訪客戶,交換意見和思想,進行宣傳廣告活動。

7.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

8.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

9.編輯制作宣傳冊、產品目錄、產品簡介。

*工作效率

1.正確確認宣傳工作目標,并踏實的執行完成。

2.遵守工作日程安排及優先順序。

3.注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

4.掌握宣傳的方法和技巧,并有效地進行工作。

5.在工作中能隨機應變,并有效地進行工作。

6.能以企業觀點收集市場信息和市場情報。

7.展覽會宣傳方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。

*成果

1.宣傳成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理宣傳工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會宣傳工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了宣傳的熟練度和技能。

篇3:展覽會主持工作績效測評標準

展覽會主持工作績效測評標準

被測評人:測評人:

測評日期:測評時段:

*受命準備

1.正確掌握展覽會主持工作的內容,并制定相應的工作計劃。

2.正確安排主持工作步驟,快速準備工作。

3.接到主持任務后,及時與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。

4.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。

5.當接到工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。

6.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。

7.帶著絕對的信心和決心開始工作。

8.開始主持前檢查和確認工作內容和方法是否對路。

*業務活動

1.參觀與企業產品有關的產品展示會,知道企業產品在業界的優劣程度。

2.能很快地做業務范圍內的決策,同時很快地接受這項使命。

3.對于所賦予的工作能在預定時間內有計劃、有條理的完成,而且有充裕的時間去回顧、核對自己的工作。

4.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。

5.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。

6.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。

7.處理展覽期間的突發事件。

8.為客戶說明公司產品的基本構造、功能、材料等情況。

*工作效率

1.正確確認主持工作目標,并踏實的執行完成。

2.仔細檢查主持工作中的細節,并在工作中著重注意。

3.在工作之前準備好所需的工具和材料。

4.注意每天的工作改進,使工作效率不斷提高。

5.做好工作準備,并有效地進行工作。

6.在主持中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。

7.與他人協調時,能很好的把握自己的目標。

*成果

1.主持成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。

2.及時整理主持工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。

3.展覽會主持工作總結報告及時、準確、真實。

4.通過工作,大大提高了主持工作熟練度和技能。