績效測評標準:生產總監
生產總監績效測評標準
被測評人:測評人:
測評日期:測評時段:
*業務工作
1.親自管理與安排部門工作人員,是人員結構合理,生產過程順暢。
2.每天巡查生產各現場,及時發現存在的問題,并及時解決。
3.帶頭做好設備維修指導與保養工作。
4.配合人事部門及時對員工進行設備使用操作方面的技術培訓工作。
5.定期召開生產部門全體員工會議,提醒、訓誡員工。
6.督查考勤、考核工作,使工作成績落到實處。
7.組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好革新和改造工作,并組織實施。
8.親自督查水、電、能源節約情況,降低生產成本。
9.親自負責防火、防風、防雨等各類自然災害防治工作,保證生產安全和生產正常動作。
10.制定各類設備操作規程,實施嚴格的標準化、規范化管理。
11.制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。
12.正確向下屬說明工作目標及其重要性。
13.能夠很快的注意到工作中潛在的問題,并能預先阻止問題的發生。
14.匯總、提煉來自各有關人員的信息,并予以適當的處理。
15.經常研究部門的合理化、系統化的建設。
16.準確、及時掌握企業各方面的情報。
*管理監督
1.嚴格按生產規程管理生產現場,在制度面前毫不留情。
2.督導各類生產用品的節約工作,并制定詳細的用料數量單。
3.嚴格管理設備、設施的使用與保養。
4.加強職業道德與安全教育、培養員工責任感。
5.加強管理重點設備和公共場所動力設施,發現問題及時處理。
6.領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現。
7.用人上發揮個人所長,調動各類人員的積極性,形成集體合力。
8.有效地進行團隊管理工作,共同有效地完成各項任務。
9.監督管理部門內各項管理制度、細則的執行與實施。
10.鼓勵下屬相互協作的精神。
11.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務,督促各項工作及時、圓滿完成。
12.主持制定、完善管理制度,嚴格獎懲措施并監督執行。
13.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。
14.十分注意生產或其他現場的安全、衛生和整潔。
15.洞悉經營方針、政策、計劃要點,并使下屬周知。
16.正確授予下屬與其所承擔工作任務相應的責任與權利。
17.為提高下屬的積極性,經常考慮福利保健問題。
18.向下屬分配工作適量,具備明確的工作質量要求和時間限制。
19.有效運用資源,發揮人力、物力的最大功效,提高工作效能。
20.工作分配命令明確,時間、要求具體。
*指導協調
1.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,有效地調動下屬的工作積極性。
2.客觀的考核下屬各方面的工作能力、工作績效。
3.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。
4.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。
5.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。
6.在目標、政策、計劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協調一致。
7.核實下屬的工作能力,并予以指導和幫助。
8.當下屬取得成功或取得某些成績時,能肯定并當面贊許。
9.當下屬提出建議時,能正式且很嚴肅的做綜合考慮,不論是采納還是不采納,都能告以正當理由。
10.真誠的與下屬談其績效、工資報酬、升遷機會等員工關心的問題。
11.當下屬提出合理的要求或需要幫助時,很樂意地運用自己的權限幫助下屬。
12.能找出下屬的專長和優點,根據組織需要,合理安排其職能,使其才能得到更好的發揮。
13.經常考慮到與其他有關部門的關系,使部門間的工作協調一致。
14.帶頭遵守一切工作制度。
*審查報告
1.提出生產計劃和成本控制報告。
2.提出安全生產可行性報告。
3.提出部門財務預算報告。
4.提出部門人員選聘與培訓報告。
5.審查設備維修計劃報告與設備保養報告。
6.審查員工培訓效果報告。
7.審查生產各部門工作進度報告。
8.審核生產質量管理報告。
9.保存生產質量控制報告。
10.及時向執行總監做出準確、真實的生產進度報告。
篇2:展覽會宣傳員工作績效測評標準
展覽會宣傳員工作績效測評標準
被測評人:測評人:
測評日期:測評時段:
*受命準備
1.正確掌握展覽會宣傳內容,并制定相應的工作計劃。
2.正確安排宣傳工作步驟,快速準備工作。
3.正確掌握上級指示,并及時正確傳達。
4.接到宣傳任務后,及時地與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。
5.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。
6.當接到宣傳任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。
7.在接到目標任務后能擬定實現的日程表在行動。
8.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。
9.開展宣傳前檢查和確認工作內容和方法是否對路。
*業務活動
1.參觀與企業產品有關的產品展示會,了解企業產品在業界的優劣程度。
2.為了適應新的需要和新的問題,能很快的有彈性的改變原有決策。
3.工作的處理過程與結果均十分正確,可以充分信賴。
4.以長期的展望制定目標或計劃,并付諸實施。
5.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識
6.定期了解、走訪客戶,交換意見和思想,進行宣傳廣告活動。
7.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。
8.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。
9.編輯制作宣傳冊、產品目錄、產品簡介。
*工作效率
1.正確確認宣傳工作目標,并踏實的執行完成。
2.遵守工作日程安排及優先順序。
3.注重每天的工作改進,使工作效率不斷提高。
4.掌握宣傳的方法和技巧,并有效地進行工作。
5.在工作中能隨機應變,并有效地進行工作。
6.能以企業觀點收集市場信息和市場情報。
7.展覽會宣傳方法正確合理,時間和金錢使用十分有效。
*成果
1.宣傳成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。
2.及時整理宣傳工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。
3.展覽會宣傳工作總結報告及時、準確、真實。
4.通過工作,大大提高了宣傳的熟練度和技能。
篇3:展覽會主持工作績效測評標準
展覽會主持工作績效測評標準
被測評人:測評人:
測評日期:測評時段:
*受命準備
1.正確掌握展覽會主持工作的內容,并制定相應的工作計劃。
2.正確安排主持工作步驟,快速準備工作。
3.接到主持任務后,及時與同事及其他協作者取得聯系,協商一致,使工作順利進行。
4.正確理解工作會議精神與目的,為達到工作目的,有效地運用各種方法。
5.當接到工作任務后,能很快的分析其整體情況與結構,制定切實可行的計劃。
6.著重考慮達到重點目標的手段、方法,然后再行動。
7.帶著絕對的信心和決心開始工作。
8.開始主持前檢查和確認工作內容和方法是否對路。
*業務活動
1.參觀與企業產品有關的產品展示會,知道企業產品在業界的優劣程度。
2.能很快地做業務范圍內的決策,同時很快地接受這項使命。
3.對于所賦予的工作能在預定時間內有計劃、有條理的完成,而且有充裕的時間去回顧、核對自己的工作。
4.熱衷于吸收與工作相關的情報和新知識。
5.以企業內外信息為基礎,在正確分析后,提出明確的活動方針。
6.注意了解其它公司競爭產品的廣告,掌握其最新動向。
7.處理展覽期間的突發事件。
8.為客戶說明公司產品的基本構造、功能、材料等情況。
*工作效率
1.正確確認主持工作目標,并踏實的執行完成。
2.仔細檢查主持工作中的細節,并在工作中著重注意。
3.在工作之前準備好所需的工具和材料。
4.注意每天的工作改進,使工作效率不斷提高。
5.做好工作準備,并有效地進行工作。
6.在主持中能隨機應變,達到提高工作效率和成果的目的。
7.與他人協調時,能很好的把握自己的目標。
*成果
1.主持成果、成效達到預期的目的或計劃的要求。
2.及時整理主持工作中的心得體會,為以后工作創造良好條件。
3.展覽會主持工作總結報告及時、準確、真實。
4.通過工作,大大提高了主持工作熟練度和技能。