房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售部更名、轉(zhuǎn)讓手續(xù)的辦理程序

更名是指簽定合同后更換業(yè)主姓名。包括:直系親屬間更名和非直系親屬間更

轉(zhuǎn)讓是指客戶在交清房款、天然氣入戶費(fèi)、花園等費(fèi)用(按揭客戶在償還完畢銀行貸款)后的轉(zhuǎn)讓。包括:委托公司轉(zhuǎn)讓和自行轉(zhuǎn)讓,自行轉(zhuǎn)讓視作非直系親屬間更名。

一.客戶應(yīng)提供的手續(xù)。

1.更名。(1)原客戶(特指原合同上的業(yè)主)、新客戶的身份證復(fù)印件。

(2)原合同原件。

(3)收據(jù)原件。

(3)《更名申請(qǐng)》。《更名申請(qǐng)》由原客戶親筆書(shū)寫(xiě),一式兩份,上注明購(gòu)房的時(shí)間、位置、客戶姓名,原客戶自愿更名為新客戶***,自愿交納手續(xù)費(fèi)***,最后原客戶簽字、蓋手印,落時(shí)間,經(jīng)辦人簽字。

(4)直系親屬間更名還需有說(shuō)明雙方為直系親屬的戶口或證明,并在《更名申請(qǐng)》上注明。直系親屬是指本人的配偶、父母、子女、祖父、祖母、外祖父、外祖母、孫子、孫女、外孫子、外孫女。

2.轉(zhuǎn)讓。(1)原客戶的身份證復(fù)印件。

(2)原合同原件。

(3)收據(jù)原件。

(3)《轉(zhuǎn)讓委托書(shū)》。《轉(zhuǎn)讓委托書(shū)》由原客戶親筆書(shū)寫(xiě),上注明購(gòu)房的時(shí)間、位置、客戶姓名,現(xiàn)委托_____公司代為出售,委托轉(zhuǎn)讓的價(jià)格,自愿交納手續(xù)費(fèi)***,最后客戶簽字、蓋手印,落時(shí)間,經(jīng)辦人簽字。

二.辦理的程序。

1.更名。(1)所有原客戶持必備手續(xù)到售樓處現(xiàn)場(chǎng),工作人員查驗(yàn)身份。

(2)原客戶在工作人員的陪同下親筆書(shū)寫(xiě)《更名申請(qǐng)》。

(3)工作人員復(fù)印一份《更名申請(qǐng)》。

(4)《更名申請(qǐng)》原件和原客戶、新客戶身份證復(fù)印件、原合同原件裝訂在一起,連同《更名申請(qǐng)》復(fù)印件交經(jīng)理,經(jīng)理審核費(fèi)用后在《更名申請(qǐng)》的原件、復(fù)印件上簽字同意,同時(shí)《更名申請(qǐng)》等資料存檔。

(5)工作人員持《更名申請(qǐng)》復(fù)印件帶客戶到財(cái)務(wù)處交納手續(xù)費(fèi)、更換收據(jù),《更名申請(qǐng)》復(fù)印件財(cái)務(wù)留存。

(6)工作人員為客戶更換合同。

2.轉(zhuǎn)讓。(1)所有原客戶持必備手續(xù)到售樓處現(xiàn)場(chǎng),工作人員查驗(yàn)身份及是否已付款完畢,按揭客戶是否已付清銀行貸款。

(2)原客戶在工作人員的陪同下親筆書(shū)寫(xiě)《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》。

(3)工作人員收回《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》和原客戶身份證復(fù)印件、原合同原件、現(xiàn)房鑰匙一把,將之裝訂在一起交主管,主管審核費(fèi)用,查驗(yàn)是否證件是否已全部收回后在《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》上簽字同意,同時(shí)《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》等資料交主管助理存檔。

(4)主管將收回的房屋和經(jīng)理商量后確定新銷(xiāo)售價(jià),告訴所有銷(xiāo)售代表可以銷(xiāo)售。

(5)在房屋轉(zhuǎn)讓成功并收到全部款項(xiàng)后打印《情況說(shuō)明》,上注明房屋位置,原客戶姓名,原客戶交款情況,新銷(xiāo)售情況,退還客戶款項(xiàng)多少,公司贏利多少,經(jīng)辦人簽字,主管簽字,日期。主管請(qǐng)銷(xiāo)售總監(jiān)報(bào)總經(jīng)理/董事長(zhǎng)簽字。

(6)《情況說(shuō)明》原件及其《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》等資料交主管助理存檔。

(7)客戶持《情況說(shuō)明》到財(cái)務(wù)退款。

三.手續(xù)費(fèi)用。

1.更名(1)直系親屬間更名不收手續(xù)費(fèi)。

(2)非直系親屬間更名:房?jī)r(jià)款在10萬(wàn)元以內(nèi)的收取2000元;房?jī)r(jià)款在10萬(wàn)元以上的收取5000元。

2.轉(zhuǎn)讓。(1)自行轉(zhuǎn)讓視同非直系親屬間的更名一樣收取手續(xù)費(fèi)。

(2)委托轉(zhuǎn)讓收取轉(zhuǎn)讓總金額的5%的手續(xù)費(fèi)。

四.注意事項(xiàng)。

1.原客戶是特指原合同上的業(yè)主,有可能是一名或多名,都需到場(chǎng)按上述手續(xù)辦理。

2.更名、轉(zhuǎn)讓都要特別注意查驗(yàn)原客戶的身份,特別避免欲離異的夫妻單方面辦理,避免非業(yè)主拾到購(gòu)房手續(xù)冒名頂替,避免委托辦理未持委托書(shū)。

3.《更名申請(qǐng)》、《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》必須原客戶親筆書(shū)寫(xiě),工作人員不得代筆,且須有原客戶的簽字和手印(右手大拇指)。

4.更名、轉(zhuǎn)讓銷(xiāo)售的房屋的新合同只能寫(xiě)原合同的價(jià)格,特別注意這種轉(zhuǎn)讓后的新合同須在新客戶交清所有款項(xiàng)后才能帶離公司,之前可以以收條的形式代替合同交給新客戶。

5.銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售轉(zhuǎn)讓房屋須在獲得主管通知后進(jìn)行,不得在未獲通知前收取定金、房款、簽預(yù)定單等,違者自負(fù)一切后果并處以500元罰款。

任何銷(xiāo)售代表不得私下代客戶轉(zhuǎn)讓房屋,更名,更不能收受客戶的好處費(fèi),一經(jīng)發(fā)

現(xiàn)予以除名。

另:

(本規(guī)章制度如與原銷(xiāo)售部規(guī)定有沖突的,以本案為準(zhǔn);如與公司制度有沖突的,以公司制度為準(zhǔn)。

篇2:供應(yīng)銷(xiāo)售部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

按照企業(yè)管理職能的分工、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,供銷(xiāo)部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)原輔材料、公司內(nèi)物資的供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等項(xiàng)工作,其安全職責(zé)是:

一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。建立健全部門(mén)安全管理網(wǎng)絡(luò),制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃,在本部門(mén)積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)活動(dòng),把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。

二、管理好企業(yè)使用的易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品,制訂嚴(yán)格的領(lǐng)用和發(fā)放制度。按照國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理的相關(guān)安全技術(shù)要求,加強(qiáng)對(duì)原料、產(chǎn)品罐區(qū)的管理,確保罐區(qū)安全。

三、按計(jì)劃及時(shí)組織供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備。如消防滅火器材、應(yīng)急救援器材、環(huán)保設(shè)備等。

四、按照國(guó)家勞保用品的標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)各類(lèi)勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)、保管,并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

五、加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原料的質(zhì)量管理,使其安全可靠性符合企業(yè)要求。

六、對(duì)銷(xiāo)售的產(chǎn)品,出現(xiàn)安全問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)代表供方參與處理。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)供銷(xiāo)人員長(zhǎng)途旅行的安全教育,做到高高興興出差,平平安安回家。

七、要與質(zhì)量、檢驗(yàn)部門(mén)配合,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品、材料質(zhì)量安全指標(biāo)的檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)安全指標(biāo)嚴(yán)格的原料,要對(duì)供方安全質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證。負(fù)責(zé)向供方索取安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽,隨產(chǎn)品送達(dá)用戶,副本送安全、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)備案。不符合要求的原料不得簽約,不得購(gòu)進(jìn)。

八、負(fù)責(zé)處理供、銷(xiāo)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的糾紛問(wèn)題。供應(yīng)方面,多與供貨商聯(lián)系、走訪,力爭(zhēng)盡量減少物資材料損失;銷(xiāo)售方面:熱情接待來(lái)人來(lái)訪者,認(rèn)真答復(fù)電、函等,必要時(shí),到用戶單位征求意見(jiàn),改進(jìn)工作。

九、按照公司安全管理相關(guān)規(guī)定和統(tǒng)一部署,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)制定措施,落實(shí)整改。

十、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的安全教育與培訓(xùn)。積極配合安全管理部門(mén)的工作,參與公司事故應(yīng)急預(yù)案的演練,改善本部門(mén)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí),負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的安全績(jī)效考核工作。

篇3:銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,主持銷(xiāo)售部日常工作,溝通上下級(jí)及與其他部門(mén)的關(guān)系.

2,堅(jiān)持"顧客至上,科學(xué)管理"的宗旨,樹(shù)立良好的公司形象,創(chuàng)造良好的銷(xiāo)售環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)各員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛.

3,根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè),擬訂銷(xiāo)售推廣計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審核.

4,做好售后服務(wù)工作,反饋樓盤(pán)信息,并努力同新老客戶保持良好關(guān)系,建立客戶檔案,以便于工作從老客戶處尋找新客戶.

5,負(fù)責(zé)組織人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。