首頁(yè) > 職責(zé)大全 > 前廳部人力資源管理試題模版

前廳部人力資源管理試題模版

2024-07-12 閱讀 8906

前廳部人力資源管理

一、單選題

1、飯店對(duì)于前廳部新招聘員工的入職培訓(xùn)一般由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)完成【】C

A.前廳部B.辦公室

C.人力資源部D.勞務(wù)公司

2、針對(duì)新員工的跟蹤培訓(xùn)是屬【】C

A.崗前培訓(xùn)B.入職培訓(xùn)

C.上崗后培訓(xùn)D.發(fā)展培訓(xùn)

3、安排優(yōu)秀員工休假旅游屬【】B

A.溝通激勵(lì)B.認(rèn)可激勵(lì)

C.情感激勵(lì)D.培訓(xùn)激勵(lì)

二、多選題

1、前廳部對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,其內(nèi)容包括【】BCD

A.儀容儀表B.工作業(yè)績(jī)

C.工作態(tài)度D.基本素質(zhì)

E.掌握外語(yǔ)水平

2、考評(píng)的方法有【】ABCDE

A.評(píng)價(jià)B.自我考評(píng)

C.比較考評(píng)D.目標(biāo)考評(píng)

E.綜合考評(píng)

3、以下關(guān)于績(jī)效評(píng)估的正確的說(shuō)法是【】ABDE

A.績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)收集信息B.績(jī)效評(píng)估可以衡量員工的工作能力

C.績(jī)效評(píng)估一定會(huì)引發(fā)人際矛盾D.績(jī)效評(píng)估可以激勵(lì)員工更好地工作

E.績(jī)效評(píng)估就是上級(jí)對(duì)下級(jí)員工的工作評(píng)估

篇2:人力資源部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制

第一條認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法律法規(guī),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。

第二條負(fù)責(zé)組織公司煤礦安全生產(chǎn)管理人員的后續(xù)學(xué)習(xí)深造、職稱的申報(bào)與管理。

第三條負(fù)責(zé)組織公司煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員,煤礦特種作業(yè)人員參加安全教育培訓(xùn)工作及職業(yè)資格取證工作。

第四條負(fù)責(zé)編制并實(shí)施公司煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,提高員工的技能水平,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

第五條做好生產(chǎn)單位人員調(diào)配工作,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理配置勞動(dòng)力資源。

第六條參與煤礦關(guān)鍵崗位人員資質(zhì)審查,任免建議、業(yè)績(jī)考核管理工作。

第七條組織煤礦貫徹落實(shí)勞動(dòng)合同、用工登記備案,工傷保險(xiǎn)等勞動(dòng)保障制度。

第八條完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇3:人力資源主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、行業(yè)主管部門及上級(jí)有關(guān)人事、勞動(dòng)組織管理方面的方針、政策和規(guī)定。

第二條負(fù)責(zé)草擬有關(guān)勞動(dòng)人事管理方面的意見(jiàn)、措施和實(shí)施方案等,經(jīng)研究同意后貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)做好基層領(lǐng)導(dǎo)班子的考察、考核、任免及后備人選的選拔、考核管理工作。

第三條負(fù)責(zé)做好公司年度大中專畢業(yè)生需求計(jì)劃的提報(bào)及對(duì)外引進(jìn)人才的招聘方案的擬定。

第四條協(xié)助做好公司內(nèi)部勞動(dòng)力資源(市場(chǎng))進(jìn)行調(diào)研、開發(fā)和調(diào)配。

第五條檢查指導(dǎo)煤礦職業(yè)病防治工作。

第六條認(rèn)真落實(shí)上級(jí)及公司安全管理制度,做好自身經(jīng)管業(yè)務(wù)的安全防范工作,保證公物、資料的安全。