商務中心員工表現評估表
商務中心員工表現評估表
姓名:員工工號:班組:職位:
評估日期:自年月日至年月日
1
服務態度
員工始終保持微笑服務;工作有主動性;是否經常遲到早退、有事病假。
A
員工能始終保持微笑服務,工作主動性很高,無遲到早退和事病假。
5
B
員工基本能保持微笑服務,工作良好,曾有少于三天的缺勤記錄。
4
C
員工表現平平,偶有四天以上缺勤記錄,偶有遲到早退。
3
D
員工表現甚差,有五天以上缺勤記錄,經常遲到早退。
2
2
行為規范
員工是否始終保持高標準儀容儀表,無違反工作紀律記錄。
A
能始終保持高標準儀容儀表,無違反工作紀律記錄。
5
B
基本保持標準儀容儀表,偶有違反工作紀律記錄。
4
C
員工表現平平,且有兩次違反工作紀律記錄。
3
D
員工表現甚差,經常違反工作紀律。
2
3
服務規范
員工是否處事精確不易出錯,工作有條不紊,打字速度快。
A
處事精確,偶有差錯,工作有條理,打字速度很快。
5
B
處事基本精確,不易出錯,打字速度良好。
4
C
處事平平,工作需要提醒才能完成,打字速度一般。
3
D
處事甚差,需要經常監督,打字不能符合要求。
2
4
設施設備
工作范圍內各種設施設備是否能做到保養。
A
設施設備保養非常好。
5
B
基本能做到對設施設備的保養。
4
C
需提醒督促才能做到保養。
3
D
保養甚差。
2
5
每月培訓
對培訓是否認真嚴肅,是否有缺勤,培訓成績是否合格。
A
對培訓非常認真嚴肅,無缺勤,成績合格。
5
B
基本能做到嚴肅認真,但需督導,偶有缺勤,成績基本合格。
4
C
對培訓表現平平,有兩次以上缺勤,培訓成績一般。
3
D
員工培訓甚差,且經常缺勤,培訓成績不合格。
2
篇2:酒店PA員工作表現工作評估制度
酒店PA員工工作表現及工作評估制度
具體內容:
一、工作表現:
1、考勤:是否缺勤,是否遲到。
2、儀表:是否一貫整潔,符合工作要求。
3、人際關系:是否與各方面人士如客人、同事及上級保持良好關系。
4、工作熱情:是否關心酒店,熱愛本職工作,能夠承受工作壓力。
5、專業知識:是否對部門培訓的全部工作程序/系統有全面認識并能合理運用。
6、工作效率:是否按時完成工作。
7、主動性和靈活性:能否自覺主動/靈活地處理問題。
8、先后主次:能否正確分清先后主次并及時完成任務。
9、語言表達能力:能否在工作中很好地運用所學的粵語/英語表達信息。
10、紀律遵守:能否一貫遵守酒店紀律。
二、工作評估:
綜合上述所有內容對員工進行評估是否能給予加薪晉升及工作崗位的變動。
⑴試用期結束后進行評估,決定是否轉正。
⑵每工作一周年結束后進行評估,決定是否加薪及加薪的幅度。
⑶獲晉升機會前先進行評估然后才能填寫工作變動單。
⑷工作表現或優秀時,對員工安排到對應合適的崗位。
⑸獲優秀員工提名的員工,經過評估合格后才能上交提名表。
篇3:新員工試用期內表現評估表
新員工試用期內表現評估表
(到職后30天部門填寫)
新員工姓名:
部門:
職位:
1.你對新員工一個月內的工作表現的總體評價:
優--------良----------一般----------差----------
2.新員工對公司的適應程度:
很好------好--------一般----------差-------------
3.新員工的工作能力:
優--------良-------一般-----------差---------------
4.其他評價:
部門經理簽名:
日期: