一、目標(biāo)要求

調(diào)查研究是做好工作的基礎(chǔ),是充分發(fā)揮參謀助手作用的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室要把加強(qiáng)調(diào)查研究作為提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平、增強(qiáng)素質(zhì)能力和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要環(huán)節(jié),緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,深入基層收集掌握第一手材料,廣泛進(jìn)行調(diào)查研究,提出好的對(duì)策建議,不斷推進(jìn)調(diào)研工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,更好地為供銷社改革發(fā)展服務(wù)。

二、調(diào)研重點(diǎn)

(一)加強(qiáng)對(duì)事關(guān)全系統(tǒng)改革發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、方向性重大問(wèn)題的調(diào)查研究,為全系統(tǒng)科學(xué)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)。

(二)圍繞全系統(tǒng)重大決策部署和階段性重點(diǎn)工作任務(wù)的組織實(shí)施,經(jīng)常性組織開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),分析存在問(wèn)題,提出對(duì)策建議,為市委、市政府決策部署服務(wù)。

(三)圍繞全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,針對(duì)性地提出對(duì)策建議。

(四)及時(shí)挖掘總結(jié)全系統(tǒng)在推動(dòng)改革發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,推動(dòng)供銷社工作開(kāi)展。

(五)圍繞服務(wù)全系統(tǒng)發(fā)展大局開(kāi)展調(diào)研,更好地發(fā)揮參謀助手作用。

三、課題確定

(一)指令性課題調(diào)研。對(duì)市委、市政府和上級(jí)供銷社領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性調(diào)研任務(wù)。

(二)集中課題調(diào)研。根據(jù)市委、市政府安排的工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行組織調(diào)研活動(dòng)。

(三)自行選題調(diào)研。圍繞市委、市政府中心工作和供銷社改革發(fā)展,根據(jù)工作需要自行選題開(kāi)展調(diào)研。

四、調(diào)研方式

(一)聯(lián)系基層開(kāi)展調(diào)研。建立調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)制度,經(jīng)常性地深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。

(二)開(kāi)展機(jī)關(guān)調(diào)研活動(dòng)。由班子成員牽頭,分別成立多個(gè)調(diào)研小組,開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。

(三)組織外出學(xué)習(xí)調(diào)研。根據(jù)全年調(diào)研工作計(jì)劃安排,由主任或分管副主任帶隊(duì),組織有關(guān)人員分組到區(qū)內(nèi)外學(xué)習(xí)考察先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

五、組織實(shí)施

(一)擬定調(diào)研提綱,制定調(diào)研方案,確定調(diào)查對(duì)象和范圍。

(二)對(duì)收集獲取的資料進(jìn)行整理加工、分析體會(huì),形成有情況、有分析、有對(duì)象、有建議的調(diào)研報(bào)告。

(三)調(diào)研過(guò)程中要力所能及地幫助基層企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

六、保障措施

(一)健全工作機(jī)制。調(diào)研工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掛勾點(diǎn)的調(diào)研工作,每年至少完成一個(gè)調(diào)研課題。

(二)大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。調(diào)研要深入實(shí)際,講究方法,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,反映情況和問(wèn)題要客觀、準(zhǔn)確、全面。在調(diào)研過(guò)程中,要撲下身子,認(rèn)真分析研究,搞好調(diào)研,樹(shù)立供銷社形象。

篇2:H公司領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度

第一條總則

調(diào)查研究是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。開(kāi)展調(diào)查研究對(duì)公司黨委和公司實(shí)施科學(xué)決策,提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。為實(shí)現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)常化、科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本制度。

第二條調(diào)研任務(wù)

圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,真實(shí)反映公司改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和新經(jīng)驗(yàn),為公司黨委和公司決策服務(wù),為基層反映情況、解決問(wèn)題、指導(dǎo)工作。

第三條調(diào)研內(nèi)容

正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建和思想政治工作等總體情況;副職重點(diǎn)了解分管業(yè)務(wù)工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作,以及職工普遍關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;督導(dǎo)管理局重要會(huì)議及文件精神的落實(shí);及時(shí)總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議,幫助指導(dǎo)工作;參加基層單位組織的大型會(huì)議,如民主生活會(huì)、年度總結(jié)大會(huì)、職工代表大會(huì),以及黨團(tuán)員義務(wù)勞動(dòng)等。

第四條調(diào)研時(shí)間

正職每年不少于60天,副職不少于80天。

第五條調(diào)研形式

1、集體調(diào)研:公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或思想政治工作集體調(diào)研;或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課題調(diào)研。

2、分頭調(diào)研:按領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。

第六條調(diào)研要求

1、堅(jiān)持深入基層,尊重實(shí)際,面對(duì)現(xiàn)實(shí),聽(tīng)實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。

2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報(bào),負(fù)責(zé)組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告,一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,要及時(shí)向公司黨委和公司反映。

3、輕車簡(jiǎn)從,不給基層添麻煩;調(diào)研時(shí)一般不在基層就餐,確需就餐的一律工作餐,不上煙酒。嚴(yán)禁以調(diào)研為名吃、拿、卡、要。

4、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧,使調(diào)研工作更全面、更深入、更準(zhǔn)確、更有創(chuàng)意、更富實(shí)效。

第七條調(diào)研考核

1、基層調(diào)研情況,年終作為干部考核的依據(jù)之一。

2、每年公司領(lǐng)導(dǎo)正職向管理局黨委,副職向公司黨委至少提交1項(xiàng)有價(jià)值的調(diào)研成果或決策建議。

第八條附則

1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自**年月日起實(shí)施。

篇3:黨組織加強(qiáng)調(diào)查研究工作規(guī)定

根據(jù)****號(hào)關(guān)于加強(qiáng)調(diào)查研究工作規(guī)定的文件精神,為加強(qiáng)管理,促進(jìn)調(diào)查研究工作的經(jīng)常化、制度化,推動(dòng)實(shí)際工作,提升綜合管理水平,特制定本制度:一、調(diào)查研究的主要原則:1、創(chuàng)新發(fā)展的原則。不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,堅(jiān)持通過(guò)集體研究創(chuàng)新體制、機(jī)制和工作方法,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。2、突出重點(diǎn)的原則。圍繞中心工作,著重研究各項(xiàng)改革、發(fā)展過(guò)程中遇到的新情況和新問(wèn)題,進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作。3、注重實(shí)效的原則。立足摸清現(xiàn)狀、理清思路,針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)形成相應(yīng)的對(duì)策措施,貫徹、落實(shí)到實(shí)際工作中去。4、密切聯(lián)系群眾原則。深入業(yè)務(wù)、深入實(shí)際工作,善于傾聽(tīng)群眾的建議,不斷了解群眾的想法,在實(shí)際中尋求解決問(wèn)題的方法。二、調(diào)查研究的主要內(nèi)容:1、中央和市委、區(qū)委重大方針、政策、決定,重要會(huì)議精神及重點(diǎn)工作部署在醫(yī)院的貫徹落實(shí)情況。2、涉及改革與發(fā)展、精神文明建設(shè)等重大問(wèn)題的有關(guān)措施的落實(shí)情況。3、涉及干部、群眾的思想動(dòng)態(tài)、以及干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。三、調(diào)查研究的主要方式:1、綜合調(diào)研。以班子領(lǐng)導(dǎo)為主,各職能科長(zhǎng)、科主任共同參與,每年年初安排1次工作研討會(huì)。主要圍繞推進(jìn)當(dāng)年將要開(kāi)展的重點(diǎn)工作或醞釀和確定來(lái)年工作思路。2、專題調(diào)研。由班子成員按個(gè)人條線分工,組織相關(guān)職能部門進(jìn)行分條線的調(diào)查研究,并制訂相應(yīng)措施與規(guī)定,提交班子和專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論后實(shí)施。四、調(diào)查研究的工作要求:1、班子根據(jù)每年的工作重點(diǎn),布置相關(guān)職能部門完成調(diào)研方案,并按階段完成,不斷調(diào)整、完善,促進(jìn)管理水平的提高。2、職能科室定期與科主任溝通,并適時(shí)召開(kāi)職工座談會(huì),聽(tīng)取各類方案的實(shí)施意見(jiàn),收集職工提出的“金點(diǎn)子”,融會(huì)貫通到實(shí)際工作中。