為貫徹落實黨的十五屆六中全會《關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強調(diào)查研究工作,特制定本制度。調(diào)查研究是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾進(jìn)行正確決策、科學(xué)決策的重要措施。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并在實際工作中自覺帶頭搞好調(diào)研工作。逐步形成深入基層、深入實際調(diào)查研究的良好風(fēng)氣,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實為基層排憂解難,促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推動山東治黃事業(yè)健康發(fā)展。一、調(diào)研計劃的制訂1、機關(guān)各部門要于每年年初根據(jù)部門工作職能,針對基層工作中反映的突出問題和牽動全局需要解決的重大問題,擬訂出年度調(diào)查研究課題或政策研究課題,于每年2月底前報辦公室,提交局長辦公會議研究確定后下達(dá)實施。2、局級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)山東黃河的實際,結(jié)合各自的聯(lián)系單位和不同時期的重要工作及可能出現(xiàn)的問題,制訂調(diào)研課題,特別是牽動全局工作的熱點、難點問題,要重點進(jìn)行調(diào)研解決。3、在階段性工作中產(chǎn)生的新問題、新矛盾、新經(jīng)驗、新做法,特別是給單位和社會帶來較大影響的,要及時提出課題下基層調(diào)研、總結(jié),以便及時解決問題或推廣經(jīng)驗。4、對各部門在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動中建立的聯(lián)系點,要盡可能地多下去,幫助基層出主意想辦法,盡可能地及時解決基層在工作中遇到的實際困難和發(fā)展中的問題。二、調(diào)研工作的組織與要求1、調(diào)研課題確定后,各部門要根據(jù)工作實際認(rèn)真研究,組織實施,制定出調(diào)研工作計劃,圍繞調(diào)研課題,擬定調(diào)研提綱,采取多種形式,有步驟地進(jìn)行專題調(diào)研、重點調(diào)研或蹲點調(diào)研。2、下基層調(diào)研,各部門要高度重視,由處(室)負(fù)責(zé)人帶隊,也可由處(室)指定人員帶隊進(jìn)行。局級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實規(guī)定的調(diào)研時間,下基層開會、布置工作等活動,不作為調(diào)研時間計算。3、對于課題內(nèi)容與其他調(diào)研內(nèi)容交叉的,牽頭部門應(yīng)主動與有關(guān)部門協(xié)商或提出建議,有關(guān)部門要積極配合搞好交叉性調(diào)研,以避免到基層單位重復(fù)調(diào)查。分管領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)年初下達(dá)的調(diào)研提綱帶隊下去進(jìn)行綜合性調(diào)研,并以牽頭部門為主寫出調(diào)查報告。4、調(diào)查研究,要深入基層、深入群眾,了解真實情況,深入分析研究;要立足于幫助基層單位解決實際問題,對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題和基層單位提出的問題,能當(dāng)場解決的要當(dāng)場解決,不能當(dāng)場解決的,回機關(guān)后要抓緊研究解決;調(diào)研部門解決不了的,要以專題形式提交局長辦公會或黨組會研究解決。5、對下基層調(diào)研帶回來的重大問題,經(jīng)局長辦公會研究確定后,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)落實,并負(fù)責(zé)向有關(guān)單位反饋;因故短時間不能研究解決,且問題又較為突出者,課題調(diào)研部門請示局領(lǐng)導(dǎo)后負(fù)責(zé)督辦。6、下基層調(diào)研要輕車簡從,遵守中央有關(guān)廉潔自律規(guī)定和省局有關(guān)規(guī)定;要力戒形式主義,各單位領(lǐng)導(dǎo)不得到轄區(qū)邊界迎送。三、調(diào)研成果1、專題調(diào)研工作結(jié)束后,各部門要及時對調(diào)研記錄進(jìn)行整理總結(jié),對帶有規(guī)律性的問題進(jìn)行分析比較,并在一周內(nèi)提出調(diào)查報告交局辦公室,由局辦公室登記后提交局領(lǐng)導(dǎo)批閱或轉(zhuǎn)送有關(guān)部門參閱,并落實有關(guān)事宜。2、撰寫調(diào)研報告要真實、準(zhǔn)確,語句簡練,要有情況、有問題、有分析、有建議;機關(guān)各部門撰寫的調(diào)研報告每年不少于1篇。3、實行調(diào)研成果檢查、驗收、評比制度。每年年底,目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組要對當(dāng)年部門調(diào)研計劃的落實(調(diào)查報告)情況進(jìn)行驗收評比,納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。4、本制度實行后,每年要對局機關(guān)調(diào)研成果進(jìn)行整理匯編,并對優(yōu)秀調(diào)研成果進(jìn)行獎勵。本制度從20**年1月起執(zhí)行。

篇2:H公司領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度

第一條總則

調(diào)查研究是公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層和群眾的重要途徑。開展調(diào)查研究對公司黨委和公司實施科學(xué)決策,提高工作效率和工作質(zhì)量都有著十分重要的作用。為實現(xiàn)調(diào)查研究經(jīng)常化、科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本制度。

第二條調(diào)研任務(wù)

圍繞公司中心工作和內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境中的重點、難點、熱點問題,真實反映公司改革發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗,為公司黨委和公司決策服務(wù),為基層反映情況、解決問題、指導(dǎo)工作。

第三條調(diào)研內(nèi)容

正職主要了解公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營、黨建和思想政治工作等總體情況;副職重點了解分管業(yè)務(wù)工作情況和承包單位安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作,以及職工普遍關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題;督導(dǎo)管理局重要會議及文件精神的落實;及時總結(jié)承包單位的工作經(jīng)驗,提出合理化建議,幫助指導(dǎo)工作;參加基層單位組織的大型會議,如民主生活會、年度總結(jié)大會、職工代表大會,以及黨團(tuán)員義務(wù)勞動等。

第四條調(diào)研時間

正職每年不少于60天,副職不少于80天。

第五條調(diào)研形式

1、集體調(diào)研:公司每年至少組織2次大型的生產(chǎn)經(jīng)營或思想政治工作集體調(diào)研;或根據(jù)工作需求組織跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的課題調(diào)研。

2、分頭調(diào)研:按領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項調(diào)研活動。

第六條調(diào)研要求

1、堅持深入基層,尊重實際,面對現(xiàn)實,聽實情、出實招、辦實事、求實效。

2、重視調(diào)研情況的分析、總結(jié)、上報,負(fù)責(zé)組織的大的型調(diào)研課題要在10日內(nèi)寫出調(diào)查報告,一般的調(diào)研課題要在3天內(nèi)寫出調(diào)查報告,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的重大問題,要及時向公司黨委和公司反映。

3、輕車簡從,不給基層添麻煩;調(diào)研時一般不在基層就餐,確需就餐的一律工作餐,不上煙酒。嚴(yán)禁以調(diào)研為名吃、拿、卡、要。

4、加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握調(diào)研程序、方式、方法和技巧,使調(diào)研工作更全面、更深入、更準(zhǔn)確、更有創(chuàng)意、更富實效。

第七條調(diào)研考核

1、基層調(diào)研情況,年終作為干部考核的依據(jù)之一。

2、每年公司領(lǐng)導(dǎo)正職向管理局黨委,副職向公司黨委至少提交1項有價值的調(diào)研成果或決策建議。

第八條附則

1、本制度由公司黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、本制度自**年月日起實施。