公司企管科職責范本

直接上級:信息部;

部門性質:企業綜合管理協調、檢查、指導、監督;

管理權限:受信息部委托,行使對公司內部管理權限,并承擔挪公司規章制度、管理規程及工作指令的義務;

管理職能:合理地組織對公司整體戰略的策劃和各項方針、政策的擬訂,并積極開展各項工作;

主要職責:1。服從信息部的統一指揮,執行共工作指令。一切管理行為向信息部負責;

2.嚴格遵守公司的各項管理制度,認真行使給予的管理權力,杜絕一切越權事件的發生;

3.負責公司CI形象策劃;

4.負責公司機構設置和規章制度的擬訂、補充、修改、考核與實施;

5.擬訂公司發展規劃、目標和戰略、策略、方針及修改;

6.負責對各部門的檢查、考核、評比;

7.負責檢查各部門落實公司計劃、目標情況,并提交報告;

8.負責草擬公司各類承包協議、合同或經濟責任制;

9.組織實施電腦辦公自動化工作及設備的維護、檢修;

10.負責公司年檢、營業執照變更等工作;

11.負責填報政府有關部門下發的各種調查報表;

12.負責組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動;

13.協助公司搞好與政府有關部門的關系;

14.協助做好各部門之間業務關系的協調工作;

15.協助、督促各部門制定與公司相應的各項管理規定;

16.協助做好各類計劃、統計工作;

17.完成臨時交辦的其他工作

篇2:企管辦負責人安全職責

1在企業管理總體規劃中突出:“安全第一”的思想。

2重點抓好基層單位建設,堅持標準,嚴格考核,執行安全一票否決權。

3搞好崗位責任制大檢查,重點檢查以崗位責任制為核心的班組十項制度執行情況,提高職工安全意識。

4督促和推進企業安全文化建設。

5簽訂出租或其它協議合同時,必須明確安全責任條款。

6做好安全考核工作。

7執行好國家有關勞動安全、防護用品制度標準,發放工作。

8負責搞好所管轄單位的安全工作,制訂和健全本部門安全生產責任制和規章制度。

篇3:建設集團企管計劃科職責權限人員崗位職責

建設集團企管計劃科職責、權限及人員崗位職責

企管計劃科職責

一、按照工程處計劃管理辦法規定的計劃指標,編制下達年度綜合計劃、月份綜合計劃以及按要求對綜合計劃進行動態調整和分析。

二、負責全處各項工作的綜合計劃,為全處宏觀控制提供依據。

三、負責全處各項目計量統計、工程量、工作量的核定工作。

四、按要求將統計年報、月報報到上級部門。

五、負責企業有關規章制度的制定及修改完善工作。

六、負責企業營業執照、代碼證的年檢工作。

企管計劃科權限

一、對工程處各單位實行計劃管理指標的下達,檢查和分析。

二、檢查基層單位施工生產計劃的完成情況。

三、對企業管理工作進行檢查指導。

四、對企業各項規章制度進行完善修改。

企管科科長及副科長

一、對年、月工作計劃組織實施。

二、對承包經營方案負責實施和協調工作。

三、負責組織制訂管理標準、工作標準、規章制度,并組織審定和檢查其執行情況。

四、組織制定月份企業管理檢查標準,并負責組織檢查工作。

五、全面掌握本部門所轄業務范疇,并進行職能分配,定期下達工作計劃,并檢查其完成的情況。

六、負責全處的計劃、統計工作。

七、掌握全處工程進度情況,參與管理評審。

計劃統計員

一、認真貫徹執行國家和上級有關部門頒發的政策標準、法律、法規及管理等。

二、負責編制工程處年度綜合計劃、月份施工生產計劃及調整年度計劃。

三、負責全處的統計工作,按期上報年度、季度及月統計報表。

四、負責全處的年終決算工作。

預算員

一、成本預算的編制和分解。

二、年終決算工作。

企管員

一、協調各部門制定管理、工作、技術標準及標準的修訂工作。

二、負責各類標準的印刷及檔案工作。

三、負責管理好工作標準的考核工作。

四、負責企業營業執照、代碼證的年檢工作。

企管計劃科工作目標

一、年初編制工程處年度綜合計劃,按月編制施工生產計劃,針對施工生產情況進行適當調整。

二、按上市公司要求,上報月、季、年統計報表。

三、年初3-4月份辦理企業營業掃照及代碼證的年檢、更名工作。保證按期完成。

四、對企業現存的規章制度中不切合實際的部分進行修改、完善。另外,針對企業的實際情況出臺新的規章制度及辦法。

五、年終組織相關科室對承包工作進行兌現。保持兌現工作的嚴肅性和合理性。

六、組織企業管理組對項目部進行檢查。覆蓋率達100%。

七、工程處成本效益管理工作。此工作達到上級主管部門滿意。