1.制定、執(zhí)行公司管理制度,建立公司管理平臺(tái)。

2.檢查公司各部門工作落實(shí)情況,檢查總經(jīng)理辦公例會(huì)等相關(guān)會(huì)議的落實(shí)情況。

3.處理安全、質(zhì)量事故,責(zé)任糾紛。

4.對(duì)公司各職能部門的工作進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。

5.監(jiān)控公司的安全、衛(wèi)生等工作。

篇2:企管部長(zhǎng)防突安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,熟悉突出預(yù)兆和防突基本知識(shí),增強(qiáng)防突意識(shí)。

2、制定礦井的年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,必須有防治煤與瓦斯突出的培訓(xùn)計(jì)劃、防突工程計(jì)劃、防突措施計(jì)劃、設(shè)備、資金等計(jì)劃。

3、防突設(shè)備到貨后,參加聯(lián)合驗(yàn)收,合格后方可簽字入庫(kù),否則,不得入庫(kù)。

4、制定礦井的年度科技計(jì)劃、必須有防治煤與瓦斯突出的科研攻關(guān)計(jì)劃。攻關(guān)計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、實(shí)施部門、負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間等內(nèi)容。

5、積極組織科研攻關(guān),定期、不定期召開防治突出研討會(huì)。設(shè)立防治突出研究獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)在防治煤與瓦斯突出研究和實(shí)踐中的有功人員。

篇3:冶金企管部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

冶金公司企管部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,在編制企業(yè)管理制度時(shí),要把企業(yè)安全生產(chǎn)管理納入重要地位。

(2)公布各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)和措施時(shí),同時(shí)公布安全生產(chǎn)指標(biāo)和措施。

(3)分配年、季更新改造資金時(shí),必須按國(guó)家規(guī)定的比例,保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)。

(4)在實(shí)行各種形式的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任時(shí),必須同時(shí)承包安全指標(biāo)。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行安全考核百分制報(bào)表和安全考核的其它規(guī)定。

(6)在審批工傷工資時(shí),必須依安全科審批手續(xù)為準(zhǔn),否則不得批工傷工資。

(7)凡新品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,驗(yàn)收不符合職業(yè)安全、衛(wèi)生要求的,不予下達(dá)計(jì)劃,不預(yù)進(jìn)行考核。

(8)認(rèn)真做好本單位人員的安全教育工作,并定期考核。