酒店培訓案例:管理需要精細化

一張紙條的背后,有多少鮮為人知的故事一支球隊的成功,進行了多少精小慎微的工作精細化的管理,到底可以"精細"到什么地步讓我們來回顧一場足球比賽:

20**年7月1日凌晨,遠在德國的一場世界杯足球賽牽動了多少人的心。在這場比賽中,東道主德國隊迎戰被大家稱為"有史以來最強大"的阿根廷隊,雙雙被牽入了點球決戰。最終,德國隊守門員萊曼以撲出的兩粒精彩的點球而宣告德國隊成為了贏家。在驚嘆萊曼的神勇之時,我們絕對不能忽視球場上的一個細節:點球決賽前,萊曼收到了一張便條,看過后,他把這張便條掖在了自己的襪子里……

這張便條和和德國隊成為贏家有什么聯系我們來看一下這張便條的內容:

"克魯茲--長距離助跑,右上角;

阿亞拉--注意他的射門腿,左下角;

羅德里格斯--大力抽射,右邊;

坎比亞索--短距離助跑,左上角……"

原來,這張紙條是德國守門員教練科普克在點球大戰前親手交給萊曼的,上面記錄著對著阿根廷隊員點球動作的判斷!而令人嘆服的是,科普克所寫的與實際情況完全一致,阿根廷球員完全是"按照"德國守門教練做出的判斷在踢球!

想必阿根廷人以及我們所有人,在賽前無論如何也想不到德國人會做如此周密的準備。此前所有人都覺得點球是靠運氣,但是日爾曼人用自己超乎尋常的勤奮和執著的精神,硬是將一件看似沒有規律的事情總結出規律來,這一點不得不讓所有對手感到敬畏。看似一張簡短的便條,看似幾個簡單的猜測,卻要研究多少場比賽、歸納出多少種情境、對每個對手進行多么精細慎微的觀察,才能夠得出結論!什么是精細化管理德國人用他們的實際行動做出了最好的詮釋!

體育離不開精細化管理,企業更離不開,就企業管理而言,精細化管理的一個重要方面就是要形成一個簡單明了、責任明確、規范化、標準化的管理制度、工作流程和作業標準。以我們采購部為例,精細化從合同開始,我們的現有的合同范本,經過多次修改完善,已被供應商稱為"經典",同時采購部還有完善的管理制度和管理規定,還有具體的各項工作流程和采購作業指導書,其中工作流程達二十八項之多,囊括了采購工作的各項內容,另外還有采購部人人參與擬寫的相關培訓教案五十二項,大量的案例涉及了平時工作中的方方面面,而采購部時常組織的讀書活動、戶外活動、有獎問答以及為每位同事舉行的"慶生會"等等,則不光是管理多樣化、人性化,同時也是管理精細化的體現。

精細化管理,讓我們做得更好!

點評:

海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高!管理專家汪中求認為:精細化的時代已經到來。作者能從平時的書本學習的知識結合自身管理工作的實際不斷總結,不斷學習,值得借鑒與發揚。

撰寫:z點評:采購部

篇2:酒店典型案例:謝謝您，背后的酒店人

酒店典型案例:謝謝您,"精美"背后的酒店人

今天一大早上班,剛到酒店門口,眼前一亮,一夜之間,一幅巨型圣誕畫似春后雨筍般悄然出現在酒店大堂的外墻上,遠遠望去,是那么的奪目與精美,喜慶的節日氣氛霎時撲騰而來。面對這頃刻之間"從天而降"的圣誕畫,可能我們大部人都會贊嘆她的美麗,和帶給我們的喜慶,但當您知道了她的來之不易的"求索"過程和工作人員的為之付出的辛苦勞動,可能您又會對她更多了一層敬意。

一、精心設計、親力選材的形象組人員

如何用新穎的形象設計今年的圣誕裝飾畫,形成**獨有的特色,使其成為寶安酒店行業的裝飾亮點,營銷部形象組人員為此進行了大量的構思、設計與選材工作。查閱資料、網上搜索、對設計稿的不斷修改更新、涌泉而出的新思路、當一個又一個的方案被否定的時候,大家把最終形象定位鎖定在從豐富多彩的形式上體現出祥和、喜慶的祝福氛圍。接下來的環節是選材,圣誕樹、圣誕花環、雪花、鈴鐺等節日裝飾品,如何在琳瑯滿目的選擇材料中挑選最合適的,真讓形象組人員絞盡腦汁,為使設計方案體現出最佳的視覺效果,形象組同事親自與采購員一同前往筍崗禮品大世界,共同斟選最佳裝飾品。

二、無私奉獻、披星戴月的采購人

我們的帶頭人阿燕,同時還身兼形象經理的工作,每當節日來臨的時候,是她最忙的時候,一邊要組織開展酒店所有形象策劃設計工作,一邊還要擔負起繁重的采購任務。為這次圣誕形象策劃,沒見她手頭有停下來的時候。每天她不停地穿梭于酒店需進行裝飾的各個樓層、大堂、各營業部門,應接不暇的工作令她有時連說話都沒力氣,但從未見她說過一聲累,叫過一聲苦。

11月17日,剛好是我部與營銷部共同外出采購圣誕節日裝飾品的日子,晚上8點多了,正在當值的我接到了采購員趙娜的電話,她跟我說,她們已在筍崗挑選好了幾大件圣誕裝飾品,現正趕回酒店,請我幫忙卸貨,聽著她急促的說話聲,肯定忙了一大天,還顧不上吃飯。快9點半的時候,我看與她們一同前去的車還沒回來,我擔心她們有什么意外,撥通了司機的電話,詢問她們到啊了司機告訴我她們還在羅湖呢,正準備往回趕。后來從趙娜處得知,當天忙完缺貨回到家的時候,已經深夜十二點了。今天當我們再抬頭看看這些精美的圣誕畫的時候,蘊含在里面的這種采購人的敬業精神,無不讓人肅然起敬。

三、搶分奪秒、崇尚完美的工程人員

27日晚9點半,我下班離開酒店時,大堂門口,工程部的十幾個同事正緊張的張掛著圣誕裝飾物:大堂臺階上擺放的高架梯上,有兩三位同事正屏住呼吸、認真苦干;天面上正在張掛巨幅畫的地方也傳來了同事們激情的調試聲;你看大柱子上一圈圈漂亮的圣誕花環像巧奪天工般在工作人員的手下神奇誕生;頭項上和柱子上印射而來的五顏六色的彩燈煜煜生輝,照得人絢麗多彩。聽著他們激情的吆喝聲、調試聲,看著五彩的燈光和精美的裝飾物,一種主人翁的責任感霎時由然而生。聽從同事反映,當晚12點多的時候,這個項目才大功告成,利用休息時間加班了將近幾個小時的同事才退去。這種熱火朝天的干勁和激動的情緒霎時感染到我,不自禁地熱淚盈眶。

如今,這一組組精美的圣誕裝飾畫高高飄揚于酒店大堂上方,每次晚上經過廣場的時候,抬頭看看這五彩奪目的圣誕掛畫與彩燈,無不令我心潮澎湃、難以平靜。就在這一夜的工夫,就是這群**人,讓我們感受到了強烈的工作熱情;就是這群**人,給我們帶來了美好的審美感受。在圣誕佳節即將到來的時刻,當我們在享受美好節日帶給我們幸福感受的時刻,請一定不要忘了對這群可愛、辛勤的**人,這群在背后默默不斷奉獻的同事與他們的勞動說聲"謝謝您!辛苦了!"。

點評:

"同舟共濟海讓路",能夠讓企業每一位員工的全身投入,摁成一股繩地共同開創事業,除了員工身上具備的強烈責任感外,更重要的是對企業的認同與深情。在**有著這樣的一群無私奉獻的開拓者,在他們身上我們看到企業繼以持續發展的堅實力量,看到了企業的未來。讓我們為他們的辛苦付出鼓掌、致敬!

撰寫:采購部z點評:采購部

二○**年十一月

篇3:酒店日餐部演出前的小插曲案例

酒店日餐部案例:演出前的小插曲……

ZZ集團第三界文藝匯演已完滿結束半年了,期間的點點滴滴至今仍令我記憶猶新!回想起當時同事們每天辛勤工作后,還利用休息時間積極參與排練,一遍、二遍、三遍……,但從沒有聽到有人叫苦喊累;在排練中,大家總是興致昂然地全情投入,這些都讓我記憶深刻。而令我印象最深刻的,還是演出前的一段小插曲……

當天,演出還差一個半小時就開始了,當我清點演出服時發現少了一套女裝演出服!我緊急地找遍了所有能存放演出服的地方:布草房、工衣柜、抽屜、排練室等等都不見演出服的影子!僅布草房的樓上樓下都被我翻了四、五遍,還是沒有找到!怎么辦!這時,離演出只有一個小時了,而且這套服裝是用于開場舞蹈,既沒有同樣的衣服可以租到,又沒有相似的衣服可以替代,就算有,那也要1個多小時的來回車程!情急之下,我想了想辦法:減少1位女演員,改變一下隊形!

于是,我急忙召集所有正在化裝的男女演員,將所要改變的隊形用最簡練的圖示、最明了的語言告訴了他們,并要他們現場走位、排練,僅用了10分鐘的時間,他們已經牢記了改動之后的隊形,并且在演出之后,這支舞蹈得到了領導及員工們的一致好評!

哎!真是虛驚一場!也許是長時期的合作排練,讓大家彼此之間形成一種潛在的默契,從而輕松面對這演出前的一個重大改動!這正是因為在平時的工作中,ZZ人所提倡并一貫堅持的理念--增強團隊協作,追求精益求精!所以,我們大獲成功了!

文藝匯演結束后,在慶功宴上,同事們非常興奮地舉起酒杯:"來!讓我們干杯!明年的文藝匯演我們還來參加!"大家歡慶地舉杯,幸福、快樂地笑聲彌漫了整個餐廳……

正是那一場虛驚,把我們所有舞蹈演員的心都連在一起;正是那一個小插曲,讓大家更加齊心協力,才給ZZ集團第三界文藝匯演完成了一個漂亮的"開門紅";也正是那一個小插曲,讓我們期盼來年的文藝匯演更精彩!!

點評:無論是生活中還是工作學習中,須培養自己"隨機應變"的能力。當遇到問題、困難時,不焦不躁、沉著冷靜、變向思考,就有可能將自己的工作做得更加出色。

撰寫人:日餐部z點評:日餐部