工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司信訪工作管理辦法

第一章總則

第一條為了保持zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)同職工群眾的密切聯(lián)系,保護(hù)信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)信訪秩序和大局穩(wěn)定,使公司信訪工作制度化、規(guī)范化,依據(jù)中華人民共和國國務(wù)院《信訪條例》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

第二條本辦法中所稱信訪,是指本公司職工、社會(huì)公民、法人和其他組織采取書信、電話、走訪等形式向公司反映情況、提出意見、建議和要求等,公司應(yīng)當(dāng)依照工作職責(zé)和規(guī)定程序處理。

第三條信訪工作必須堅(jiān)持的原則:

(一)堅(jiān)持實(shí)事求是原則。以事實(shí)為依據(jù),以法律政策為準(zhǔn)繩,重證據(jù)、重調(diào)查研究。

(二)堅(jiān)持保護(hù)信訪人信訪權(quán)利原則。對(duì)進(jìn)行檢舉、揭發(fā)的信訪人及其反映的問題,要嚴(yán)格保密。嚴(yán)禁對(duì)信訪人進(jìn)行壓制和打擊報(bào)復(fù)。

(三)堅(jiān)持疏導(dǎo)教育原則。及時(shí)、就地依法解決來信來訪問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合。

(四)堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。以思想教育為主,做好疏導(dǎo)和超前工作,減少越級(jí)*,控制集體*,把問題解決在基層。

(五)凡發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)職工越級(jí)*,*者所屬部門接到公司通知后,必須立即派人將*人員接回單位妥善處理。

第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條公司綜合辦公室必須做好信訪工作,認(rèn)真處理來信,熱情接待來訪,傾聽職工群眾的意見、建議和要求,把問題解決在單位內(nèi)部。

第五條單位要按照有利工作、方便信訪人的原則,成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置信訪機(jī)構(gòu),配備一名專職或兼職信訪干部。

第三章信訪人

第六條信訪人是指采用書信、電話、走訪等形式向公司反映情況、提出意見、建議和要求的職工、社會(huì)公民、法人和其他組織。

第七條信訪人可對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行信訪:

(一)對(duì)本單位及其工作人員的批評(píng)、建議和要求。

(二)檢舉、揭發(fā)工作人員的違法違紀(jì)和失職瀆職行為。

(三)控告侵害自己合法權(quán)益的行為。

(四)其他信訪事項(xiàng)。

第八條信訪人應(yīng)遵循逐級(jí)*制度,對(duì)信訪事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先向與信訪事項(xiàng)直接管理的單位提出。

第九條多人反映共同問題的,一般應(yīng)當(dāng)采用書信、電話等形式提出,需要采用走訪形式的,應(yīng)當(dāng)推選代表,代表人數(shù)不得超過3人。

第十條信訪人應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律法規(guī)和信訪秩序,如實(shí)反映情況,不得捏造、歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人。

第四章工作職責(zé)

第十一條公司黨政主要負(fù)責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任,其他班子成員做到“一崗雙責(zé)”,對(duì)信訪工作負(fù)有一定責(zé)任。綜合辦公室是公司信訪工作的歸口管理部門。

第十二條公司應(yīng)當(dāng)建立負(fù)責(zé)人閱信、接訪包案等制度。對(duì)重要和重大信訪事項(xiàng),主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)并主持處理。

第十三條信訪部門的具體職責(zé):

(一)受理職工群眾來信,接待來訪;

(二)貫徹好上級(jí)信訪指示精神,承辦上級(jí)機(jī)關(guān)或信訪部門及本級(jí)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)辦、交辦的信訪事項(xiàng);

(三)向各部門及有關(guān)責(zé)任單位轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦信訪事項(xiàng);

(四)協(xié)調(diào)、參與有關(guān)重要信訪事項(xiàng)處理,指導(dǎo)檢查責(zé)任部門的信訪工作,并進(jìn)行跟蹤、督辦和檢查;

(五)在查辦信訪件中,發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)問題,需移交紀(jì)檢監(jiān)察部門查處的,要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行分辦處理;

(六)對(duì)已經(jīng)或正在通過訴訟、行政復(fù)議、仲裁解決的信訪事項(xiàng),信訪部門一般不予受理,應(yīng)告知信訪人依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定辦理;

(七)加強(qiáng)調(diào)查研究,定期做好信訪的統(tǒng)計(jì)、分析和信訪資料的管理工作。

第十四條信訪工作人員職業(yè)道德范圍:

(一)秉公辦事,文明接訪,不得以權(quán)謀私。

(二)對(duì)信訪事項(xiàng)不得推諉、敷衍、拖延;對(duì)信訪人及信訪事項(xiàng)要有保密意識(shí)。

(三)不得將檢舉、揭發(fā)、控告材料轉(zhuǎn)送給被檢舉、揭發(fā)、控告的人員和單位。在轉(zhuǎn)辦檢舉、揭發(fā)和控告信訪件時(shí),可通過抄錄或摘錄轉(zhuǎn)辦;轉(zhuǎn)辦要準(zhǔn)確及時(shí)。

(四)不得丟失、隱匿和擅自銷毀信訪材料。

(五)辦理信訪事項(xiàng)實(shí)行回避制度。

第十五條發(fā)現(xiàn)本單位對(duì)信訪事項(xiàng)處理有誤的,應(yīng)當(dāng)重新處理。上級(jí)發(fā)現(xiàn)下級(jí)對(duì)信訪事項(xiàng)的處理、復(fù)查有誤的,有權(quán)直接處理或責(zé)成下級(jí)重新處理。

第十六條信訪部門應(yīng)及時(shí)分析信訪工作中反映的情況和職工群眾的愿望,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。重要信息,隨時(shí)報(bào)告并提出建議,改進(jìn)工作。

第五章信訪受理

第十七條信訪實(shí)行分級(jí)管理制度。單位信訪部門是代表本單位處理信訪事務(wù)的主管協(xié)調(diào)部門,要按照職權(quán)受理信訪人提出的屬于本單位內(nèi)的信訪事項(xiàng)。各主管部門負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)主管業(yè)務(wù)內(nèi)的信訪事項(xiàng)進(jìn)行處理。

第十八條受理信訪事項(xiàng)處理完畢時(shí),應(yīng)向信訪人答復(fù)。信訪人對(duì)處理意見不服或要求書面答復(fù)的,受理單位應(yīng)當(dāng)出具書面答復(fù)意見。

第六章受理時(shí)限

第十九條信訪部門直接受理的信訪事項(xiàng),要在30日內(nèi)辦理完畢,并根據(jù)情況將辦理結(jié)果答復(fù)信訪人;情況復(fù)雜的,可適當(dāng)z,但最長不得超過60日。

第二十條領(lǐng)導(dǎo)交辦、上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪事項(xiàng),要在60日內(nèi)辦結(jié),并將辦理結(jié)果報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)信訪部門。

第二十一條對(duì)超過5人以上的集體*事項(xiàng),應(yīng)在3日內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司;對(duì)可能造成重大影響,緊迫的信訪事項(xiàng)和信訪信息,要在當(dāng)日?qǐng)?bào)告集團(tuán)公司。同時(shí),要采取果斷措施,防止不良影響的發(fā)生。

第二十二條對(duì)來訪者提出的問題,當(dāng)時(shí)能予答復(fù)的要給予明確的答復(fù);當(dāng)時(shí)不能答復(fù)的,要在接訪后的30日內(nèi)給予答復(fù);對(duì)有署名的信函件,要在30日內(nèi)以書面或其他形式答復(fù)來信人。

第二十三條上級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的信訪事項(xiàng),一般事項(xiàng)要在收到之日起60日內(nèi)辦結(jié);特殊事項(xiàng)要在收到之日起15日內(nèi)辦結(jié);緊急事項(xiàng)要依據(jù)轉(zhuǎn)辦的時(shí)間要求辦結(jié),并將結(jié)果報(bào)告集團(tuán)公司。

第七章信訪秩序

第二十四條受理信訪事項(xiàng)的部門和工作人員、治安保衛(wèi)人員及信訪人應(yīng)當(dāng)共同維護(hù)信訪秩序。

第二十五條任何人不得煽動(dòng)、脅迫他人參加集體*或者防止他人退出集體*(黨員、科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部不得策劃、參與集體*)。

第二十六條信訪人不遵守信訪規(guī)定的,

信訪部門可以給予批評(píng)教育;經(jīng)批評(píng)教育無效的,信訪部門可請(qǐng)求治安保衛(wèi)部門將其帶離接待場(chǎng)所。

第二十七條信訪部門發(fā)現(xiàn)來訪人員有傳染病人或者疑似傳染病人、精神病人,應(yīng)采取相應(yīng)措施,妥善處理。

第八章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第二十八條公司對(duì)于在信訪工作中做出突出貢獻(xiàn)的信訪干部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于因處置不當(dāng)出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定、影響公司聲譽(yù)等重大信訪事項(xiàng)的單位,將給予通報(bào)批評(píng),并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二十九條各部門在信訪工作中不認(rèn)真履行職責(zé)、推諉、敷衍、拖延的,公司綜合辦公室下達(dá)督辦單進(jìn)行督辦;造成嚴(yán)重影響的,視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)或處分。

第三十條信訪工作人員在信訪工作中玩忽職守、徇私舞弊,給工作造成損失的,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

第三十一條信訪人不遵守《信訪條例》及本辦法,妨礙信訪秩序的,所在單位應(yīng)予以批評(píng)教育或處分;違反治安管理的,由公安機(jī)關(guān)依法予以處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第九章附則

第三十二條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條本辦法未盡事宜,按照國家相關(guān)法規(guī)及工貿(mào)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條本辦法自下發(fā)之日起施行。

篇2:法院信訪工作流程管理規(guī)定辦法

第一章總則

第一條為了牢固樹立信訪觀念,深化干警對(duì)法院信訪工作的認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)干警的群眾觀念,切實(shí)保障公民的信訪申訴權(quán)利,健全完善科學(xué)高效、規(guī)范有序的信訪工作機(jī)制,全面提高信訪工作水平,更好地維護(hù)和諧穩(wěn)定大局,結(jié)合我院實(shí)際,制定本規(guī)定。

第二條實(shí)行信訪工作流程管理的目的在于建立一個(gè)多層次、全方位、運(yùn)轉(zhuǎn)暢、效率快、效果好的信訪工作格局。

第三條實(shí)行信訪工作流程管理的關(guān)鍵在于健全人人抓信訪工作的體系,落實(shí)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),真正把信訪工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任管理,確保目標(biāo)任務(wù)到領(lǐng)導(dǎo)、到部門、到具體干警頭上,真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,職能部門負(fù)責(zé)抓,其他部門配合抓,全院上下齊抓共管。

第四條實(shí)行信訪工作流程管理的核心在于堅(jiān)持熱情接待、文明接待、公正處訪,切實(shí)做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,有訪必接、接訪必處、處必有果;接待熱心、聽訴細(xì)心、解答耐心、處理誠心。

第五條信訪工作流程管理是指對(duì)來信來訪人員登記、分流、審查、處理、統(tǒng)計(jì)、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等系統(tǒng)管理的總稱。

第六條信訪工作流程管理由院信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)全院各部門及人民法庭的信訪工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,定期分析法院信訪工作的形勢(shì)任務(wù)、一個(gè)階段或一個(gè)時(shí)期法院信訪工作的特點(diǎn)及成因,總結(jié)回顧法院信訪工作積累的經(jīng)驗(yàn)做法,查找存在的問題與不足,研究解決存在困難與問題的措施辦法;立案庭負(fù)責(zé)對(duì)全院信訪工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理、督辦、核查、通報(bào)、評(píng)比。

立案庭內(nèi)設(shè)信訪接待,與院信訪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一套人馬兩塊牌子,負(fù)責(zé)信訪申訴案件的登記、分流、審查、督辦、建檔和部分案件的處理,并負(fù)責(zé)督辦黨委、人大、政協(xié)、上級(jí)法院等部門掛牌督辦的案件;各業(yè)務(wù)庭要按照業(yè)務(wù)分工認(rèn)真做好各自的信訪工作,紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)處理干警違法違紀(jì)信訪案件。同時(shí)各部門要相互支持、相互配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),共同做好全院的信訪工作。

第七條實(shí)行信訪工作流程管理,必須建立全天候接訪工作機(jī)制,切實(shí)做到院領(lǐng)導(dǎo)每星期預(yù)約接訪,中層領(lǐng)導(dǎo)每日輪流接訪,信訪接待室工作人員每日接訪。

第八條信訪工作要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù),要堅(jiān)持以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷,積極主動(dòng)地為群眾排憂解難,重點(diǎn)妥善解決集體訪,避免越級(jí)*和進(jìn)京訪。

第二章信訪的分類、登記和分流

第九條信訪分類:信訪分為非訴信訪、告訴立案信訪、再審申訴立案信訪、在辦案件信訪、紀(jì)檢信訪等。

第十條信訪登記:來人訪的初訪接待及登記統(tǒng)一歸口立案庭。院領(lǐng)導(dǎo)、各庭室、局、組、隊(duì)收到群眾的信訪信件或黨委、人大、政府、政協(xié)、上級(jí)法院等組織轉(zhuǎn)來的信訪信件后,應(yīng)3日內(nèi)批轉(zhuǎn)立案庭統(tǒng)一登記,并由立案庭負(fù)責(zé)將信訪信息登記建檔。

第十一條信訪分流:立案庭進(jìn)行信訪登記后,對(duì)不屬立案信訪接待處理且不能及時(shí)息訪的,應(yīng)于1--3日內(nèi)填寫好“信訪處理流轉(zhuǎn)卡”分流至有關(guān)庭室,并告知信訪人等候通知。具體分流辦法為:

1、告訴立案信訪分流至立案庭;

2、申訴再審立案信訪分流至立案庭申訴再審審查;

3、在辦案件信訪分流至案件承辦庭的主管院長,主管院長3日內(nèi)再批轉(zhuǎn)至案件承辦庭;

4、凡反映辦案人員違法違紀(jì)辦案的紀(jì)檢信訪分流至紀(jì)檢室督辦。

第三章信訪的處理、督辦和結(jié)案

第十二條立案庭負(fù)責(zé)法律咨詢、非訴信訪的處理、訴前調(diào)處糾紛及日常信訪接待中的解釋、息訪工作。立案庭對(duì)信訪人的問詢要依法耐心解答,對(duì)不屬于法院管轄的要指導(dǎo)信訪人去有關(guān)部門解決,對(duì)于案情簡單當(dāng)事人又急于解決的糾紛要積極進(jìn)行訴前調(diào)解。

第十三條信訪案件一般應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)結(jié)案。“信訪處理流轉(zhuǎn)卡”所流轉(zhuǎn)到的每一個(gè)環(huán)節(jié)的批辦人或承辦人都要及時(shí)辦理,并簽署意見或填寫處理結(jié)果,信訪結(jié)案后,最后處理人應(yīng)于3日內(nèi)將“信訪處理流轉(zhuǎn)卡”送立案庭進(jìn)行登記。

第十四條對(duì)于超過3個(gè)月未結(jié)案的信訪、重復(fù)訪的、信訪老戶的信訪、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門督辦的信訪,立案庭應(yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向信訪承辦庭室發(fā)出“信訪處理催辦反饋卡”,承辦庭室應(yīng)于接到該卡7日內(nèi)反饋情況。

第十五條院長接待日:每周三為院長接待日,院長接待日值班表要上墻公布,立案庭要根據(jù)院長分工指導(dǎo)信訪人適時(shí)來訪,并將有關(guān)情況提前通報(bào)接訪院長。

第十六條預(yù)約接待:對(duì)于情況復(fù)雜或有重大影響的信訪、集體訪、*老戶的信訪、有矛盾激化苗頭或有越級(jí)*苗頭的信訪,各信訪承辦庭室要及時(shí)報(bào)告,經(jīng)院長或主管院長批準(zhǔn)后,可以進(jìn)行預(yù)約接訪,由院長或副院長和庭長等共同接待處理。一般每周四為預(yù)約接待日,遇緊急情況可臨時(shí)應(yīng)急安排預(yù)約接待。

第四章信訪的歸檔、統(tǒng)計(jì)

第十七條信訪案件結(jié)案后,立案庭負(fù)責(zé)將所有信訪材料(包括信訪處理流轉(zhuǎn)卡)裝訂成卷定期歸檔,并負(fù)責(zé)將結(jié)案信息輸入微機(jī),每月20前填報(bào)“信訪統(tǒng)計(jì)報(bào)表”報(bào)上級(jí)法院。

第五章附則

第十八條本規(guī)定由院信訪領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

篇3:信訪工作量化考核辦法范文

為更好地貫徹執(zhí)行國務(wù)院《信訪條例》和《廣東省實(shí)施辦法》,進(jìn)一步開創(chuàng)我區(qū)信訪工作新局面,根據(jù)市委辦市府辦關(guān)于《河源市信訪工作量化考核辦法》的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,區(qū)委、區(qū)政府決定對(duì)各鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道信訪工作進(jìn)行量化考核。特制訂本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

以d*p理論和“****”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期信訪工作的決策部署,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道做好信訪工作的積極性與創(chuàng)造性,最大限度減少社會(huì)不和諧因素,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)和諧源城建設(shè)。

二、考核內(nèi)容

(一)信訪基礎(chǔ)工作情況。具體包括信訪工作責(zé)任制落實(shí)情況,信訪工作長效機(jī)制與信訪工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,信訪工作業(yè)務(wù)開展情況。

(二)“三率一量”工作情況。具體包括信訪案件結(jié)案率、重復(fù)來信率、重復(fù)*率、集體*量情況。

三、評(píng)分辦法

信訪工作量化考核,設(shè)基礎(chǔ)分100分、獎(jiǎng)勵(lì)分20分。具體評(píng)分辦法如下:

(一)信訪基礎(chǔ)工作情況。(30分)

1.信訪工作責(zé)任制落實(shí)情況。(10分)

(1)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每季度聽取1次信訪工作匯報(bào)并研究部署信訪工作制度。(2分)

(2)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理信訪大要案、帶案下訪制度,年度集中開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶案下訪2次以上(以下“以上”、“以下”表述均含本數(shù))。(2分)

(3)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部閱批群眾來信工作制度,年度內(nèi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員閱批群眾來信總量占當(dāng)年群眾到鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道信訪來信總量的20%以上。(2分)

(4)堅(jiān)持每月2次領(lǐng)導(dǎo)接訪日工作制度,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參與輪值接訪。(2分)

(5)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)定片聯(lián)系掛鉤村(居)委會(huì)信訪工作制度。(2分)

2.信訪工作長效機(jī)制建設(shè)情況。(8分)

(1)建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持每季度1次定期排查、每逢重點(diǎn)時(shí)段集中排查工作制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛苗頭;對(duì)排查出來的問題,能落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,切實(shí)把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。(2.5分)

(2)建立健全群眾越級(jí)集體*、非正常*處置勸返工作機(jī)制,能按上級(jí)要求及時(shí)派出領(lǐng)導(dǎo)干部趕到現(xiàn)場(chǎng)做好處置勸返工作。(3分)

(3)建立健全信訪信息報(bào)送機(jī)制,按時(shí)上報(bào)信訪數(shù)據(jù)報(bào)表,及時(shí)掌握和上報(bào)重大信訪信息。(2.5分)

3.信訪工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。(8分)

(1)鎮(zhèn)(場(chǎng))街道、村(居)委會(huì)、村(居)民小組三級(jí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)健全,鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道有信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專兼職信訪員,村(居)委會(huì)有信訪聯(lián)絡(luò)員,村(居)小組有信訪調(diào)解員。(2分)

(2)鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道黨政信訪機(jī)制設(shè)置與人員配備與當(dāng)?shù)匦旁L工作任務(wù)相適應(yīng),信訪接訪場(chǎng)所及辦公設(shè)施完善,信訪工作辦公經(jīng)費(fèi)和處理信訪事項(xiàng)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。(6分)