大廈樓層領(lǐng)班或主管崗位職責工作內(nèi)容工作流程
大廈樓層領(lǐng)班或主管崗位職責、工作內(nèi)容和工作流程
1崗位職責
1)負責每日早會的傳達,負責領(lǐng)用各樓層的消耗品。了解各樓層工作情況及處理臨時發(fā)生的各種問題并及時將信息、問題反饋部門經(jīng)理;負責做好每班的交接內(nèi)容記錄。
2)負責保管空置房鑰匙;負責周六日、假節(jié)日值班的管理工作。負責配合PA的工作。負責協(xié)調(diào)量大的保潔工作。負責配合部門經(jīng)理做好年底部門財產(chǎn)與物品的清點工作。
2工作內(nèi)容
1)每早按時召開晨會,傳達并講解會議內(nèi)容。
2)掌握物品消耗情況,合理控制清潔用品的使用并及時補充。
3)每天做好信息收集工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并反饋部門經(jīng)理。
4)發(fā)現(xiàn)所管轄區(qū)域的各種設(shè)備有問題時及時上報部門經(jīng)理,以保證大廈"硬件"的完好率。
5)做好交接本工作,盡量減少本班次的工作脫節(jié),完成上一次(上一班次)未完成的工作,將本班次未完成事項填寫在交接本中。
6)嚴格做到鑰匙每班次進行交接,每日負責領(lǐng)取發(fā)放,下班前歸還所管轄區(qū)域內(nèi)的所有鑰匙。
7)負責完成運營總監(jiān),部門經(jīng)理臨時交辦的工作,并對工作的質(zhì)量和成效負責。
3工作流程
è早班
(1)每日早6:50到崗簽到,檢查本部人員到崗情況,記錄未到人員;
(2)6:50-7:00換工服;
(3)7:00-7:05組織開班前會,記錄未到人員,檢查當班人員儀容儀表,合理調(diào)配安排本崗位員工,督促下屬員工嚴格按崗位程序進行工作;發(fā)放各樓層大盤鑰匙。
(4)7:05-7:10領(lǐng)取、發(fā)放各崗位日常消耗品和工作用品;
(5)7:10-8:00對樓內(nèi)衛(wèi)生進行初步簡單清潔維護,對樓層情況和設(shè)備設(shè)施進行檢查完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報修、反饋。
(6)8:00做操。
(7)8:05-13:30對本樓層的公共區(qū)域進行清掃、擦拭,按照工作標準進行工作、服務,確保本區(qū)域服務質(zhì)量,并做好聽取、記錄、反饋客戶意見及投訴信息,并及時完成經(jīng)理臨時安排的工作。
(8)13:50-14:00與本樓層工作人員進行交接工作;與下一班組長進行交接工作,共同處理遺留問題,
(9)將待完成事件、問題及設(shè)備設(shè)施完好情況等,做好交接記錄,由下一班組進行繼續(xù)工作并達到完成;
è中班
(1)每日13:45到崗并簽字,檢查本部門到崗人員,記錄未到人員。
(2)13:45-13:50換工服。
(3)13:50-13:55領(lǐng)取、發(fā)放清潔用品及工具。
(4)13:55-14:00與上班進行交接班工作。
(5)14:05-20:00對本樓層的公共區(qū)域進行清掃、擦拭、維護,按照工作標準進行工作、服務,為客戶辦公室提供計劃清潔服務,確保本區(qū)域服務質(zhì)量,并做好聽取、記錄、反饋客戶意見及投訴信息,問題及設(shè)備設(shè)施完好情況等,及時完成經(jīng)理臨時安排的工作,將待完成事件做好交接記錄,由下一班組進行繼續(xù)工作并達到完成;
(6)20:00-20:10空置房鑰匙收回。
(7)20:10確認無其它事情,檢查門、燈、窗、熱水器、電源后,簽字離崗。
收貨部制度
篇2:酒店客房部樓層中班領(lǐng)班職責
酒店客房部樓層中班領(lǐng)班崗位職責
崗位名稱:樓層領(lǐng)班
直接上級:樓層主管
直接下級:樓層服務員
具體職責:
1、對樓層主管負責。
2、負責主持班前(后)會,安排下屬工作。
3、負責檢查下屬的操作程序。
4、對管區(qū)的設(shè)備和用品負責,負責設(shè)施設(shè)備的清潔保養(yǎng),確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常和房內(nèi)用品完好無損。
5、負責樓層的安全檢查。
6、負責檢查樓層公共區(qū)域、工作間、當班的走客房衛(wèi)生并及時將OK房報客房中心。
7、負責下屬的在崗培訓。
8、負責控制客用品、清潔用的使用及回收。
9、負責摟層物品及布草的盤點。
10、下屬因故離崗時負責安排替崗。
11、負責檢查VIP房及特殊房間。
12、負責將遺留物品上交客房中心,并做好記錄。
13、負責及時傳達上級指令,并及時向上級匯報特殊事情。
14、負責下屬的日常考核。
15、負責檢查計劃衛(wèi)生的完成情況。
16、負責檢查夜床服務及報修項目。
17、完成上級安排的其它工作。
篇3:酒店客房部樓層早班領(lǐng)班工作內(nèi)容程序
酒店客房部樓層早班領(lǐng)班工作內(nèi)容及程序
1、簽到,領(lǐng)取鑰匙和房況表,了解管區(qū)的房態(tài)(住客房、走客房、VIP房、維修房、特殊要求房等)。
2、閱讀值臺交接班本,跟催有待于解決的事項(增減物品、物品報損、跟催維修項目及住客消費賬單等)。
3、主持班前會,傳達上級指令,檢查下屬的儀容儀表及出勤情況,根據(jù)房況安排工作(安排補休、加班、分配房間等)。
4、檢查工作車物品配備情況。
5、核查服務員的查空房檢查記錄,統(tǒng)計維修項目,并及時報客房中心。
6、檢查樓層公共區(qū)域(工作間、服務臺、走廊、煙灰筒、地毯、樓梯、通道門等)及可出租房的衛(wèi)生。
7、檢查并記錄維修房的維修狀況。
8、安排請速打掃房的清掃工作,并協(xié)調(diào)下屬做好VIP房的清掃工作。
9、檢查管區(qū)所有走客房和住客衛(wèi)生(計劃衛(wèi)生,酒水、食品補充及物品配備情況等),按衛(wèi)生考核標準對下屬進行考核,并及時將OK房報給客房中心。
10、檢查樓層安全情況(消防設(shè)備、應急燈、疑人、疑事、疑物)。
11、檢查樓層服務員工作報表的填寫情況及值臺交接班記錄,督促下屬做好各項交接(布草、易耗品、酒水、食品、餐具、用品等)。
12、處理客人投訴及突發(fā)性事件,并及時向上級匯報。
13、記錄當天未完成事項和客人的特殊要求(維修項目、客人留言等),與中班做好交接,寫好當天工作日志。
14、召開班后會,總結(jié)當天工作。
15、簽離,歸還鑰匙。