大廈管理處員工任用管理制度

第一條各部門如需增聘人員,應將所需人數、條件以及需求期限填報行政部,并經總經理審核同意,方能進行員工招聘。

第二條應聘人員無論是對外招聘還是內部介紹,必須先經行政部經理面試通過后,再轉至申請部門經理進行復試。

第三條經行政部初試、部門復試合格,并報總經理同意后,行政部方可通知應聘人員到職。

第四條新近人員應交驗學歷證件和離職證明,并交一寸照片兩張,繳納工服保證金。

第五條新近員工無論其為招聘、介紹以及工作經驗長短,均須先經試用,并考核合格方能辦理轉正手續,辦理人事關系的轉入。試用期經考核不能勝任工作或是不符合錄用條件的,予以解除試用關系。

第六條試用員工應首先進行為期半天的管理處規章制度和員工手冊內容的學習,再到任職部門報到,部門負責人應將其向本部門及相關部門員工介紹。

第七條試用期為兩個月,特殊情況延長一個月,試用期不合格者,予以解除試用關系。

第八條員工轉正工資、待遇發放界定日期為員工實際應轉正日期,審批日期僅作員工轉正獲批記錄證明。具體薪酬參照管理處薪資管理標準執行。

第九條員工轉正后,與管理處人事代理服務公司簽訂勞動合同,轉正之日起兩個月內將人事檔案及社會保險關系轉入人事代理服務公司。

第十條員工辭職須提前三十日以書面形式向管理處提出。試用期員工須提前三日向管理處提出,以保證正常的工作交接,并辦理離職手續。

本制度自2010年11月1日起執行。

篇2:焦化廠干部任用制度

一、焦化廠干部任用原則為公正、公平、公開。

二、干部任用實行試用制,期限為3-5個月,對于表現較差者可適時停止試用。

三、試用期間實行試用期工資。

四、焦化廠干部實行末位淘汰制,每年有1-2名淘汰指標。年終根據個人及團隊績效,由廠部領導組織評議,交上級批準。

五、焦化廠干部任用推薦使用競聘制。

六、干部競聘程序:

6.1發布競聘公告;

6.2個人遞交自薦申請書;

6.3民主評議;

6.4安排評議合格人員進行筆試;

6.5根據筆試成績,上級組織評議試用人員名單,必要時組織答辯。

6.6進入試用期。

篇3:某公司品管人員任用制度

公司品管人員任用制度

1.總則

1.1制定目的

建立品管人員任用制度,確保從事品質管理的人員的素質與能力,以利于公司品管體系的順利推行。

1.2適用范圍

本公司品管部工作人員的甄選、任用,除依公司相關人員的人事制度外,尚需遵守本規定。

1.3權責單位

(1)品管部負責本規定制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經理負責本規定制定、修改、廢止之核準。

2.品管部檢驗人員任用流程

2.1初選規定

(1)品管部根據人員編制定額、工作負荷等因素確認本部門需增補之檢驗人員需求,包括崗位及人數,填寫《人力需求申請表》。

(2)人力資源部根據品管部之申請予以審核后,以內部招聘形式向本公司員工公布招聘條件。

(3)本公司品管檢驗人員原則上不外聘,均從第一線員工中選拔。其基本條件如下:

(A)18~25歲。

(B)高中(含)畢業以上學歷。

(C)在本公司服務半年以上(一年以上者優先)。

(D)為本公司正式工或合同工。

(E)最近六個月之考績良好以上,且所受獎勵多于處罰。

(4)本公司員工符合上述條件者,可由本人自薦或其所屬部門推薦,向人力資源部索取《內招推薦表》。

(5)推薦(或自薦)者填上應聘人姓名、性別、工號、所屬部門、出生年月、進廠日期、工種。

(6)應聘人所屬主管簽署對該員工的表現評語。

(7)人力資源部填寫應聘人最近六個月之考績與獎懲狀況。

(8)人力資源部將符合條件的慶聘人的推薦表匯總至品管部后,由品管部組織筆試與大面試。

2.2筆試與面試

2.2.1筆試規定

對應聘人之筆試,由人力資源部與品管共同命題,主要考核目的在于了解應聘人的下述能力(知識):

(1)基本知識與學歷是否相稱。

(2)理解能力。

(3)公司產品知識。

(4)品質觀念、意識。

(5)書寫與表達能力。

(6)擬任崗位應有的其他知識。

2.2.2面試規定

筆試合格者,由品管部主管或相關干部面試,面試的目的在于了解應聘人的下列技能(品性):

(1)品質觀念。

(2)對出任品管人員的動機與認知。

(3)動手能力。

(4)細心。

(5)道德品質。

(6)擬任崗位應有的其他技能與品性。

2.3試用與任用

2.3.1錄用規定

(1)對筆試、面試合格者,由品管部提出錄用建議。

(2)經應聘人所屬主管及總經理核準,由人力資源部公布被錄用者調至品管部試用的人事異動令。

(3)被錄用人于異動生效日前交接完原有工作,并于異動生效日至品管部報到。

(4)被錄用人在品管崗位應有三個月左右的試用期。

2.3.2培訓規定

(1)試用品管人員應由品管部組織對其進行一系列的專業培訓,培訓后考核合格者,發予品管人員上崗證后,方可正式成為品管人員。

(2)培訓內容一般包括:

(A)品質意識與觀念。

(B)公司各種品質管理文件、規范。

(C)產品技術、品質知識。

(D)國際、國家標準。

(E)測量、試驗儀器使用。

(F)各種品管應用于手法和表單的使用。

(G)產品檢測方法。

(H)品管人員應具備的其他知識。

2.3.3試用規定

(1)未取得上崗位之前,試用品管人員應參與實際工作試用。

(2)試用品管人員無上崗位,不可單獨從事檢驗工作,須由持有上崗證之品管人員以師徒方式指導其工作。

(3)試用期間,品管部各級干部應經常查核試用人員工作狀況,并加以輔導。

(4)試用期間之考核、獎懲等管理由品管部進行。

2.3.4任用規定

(1)試用表現良好,且如期取得品管上崗證的人員,由品管部提報、人力資源部公布,予以正式任用為品管人員。

(2)試用表現良好,但未能如期取得品管上崗證的人員,經品管部建議,可適當處長試用期,延長期內考核通過,獲得上崗證者,可予以正式作用為品管人員。

(3)試用表現不佳,或未能取得上崗證的人,經品管部提議,以試用不合格退回其原屬單位。

3.其他被充規定

(1)品管檢驗人員如內招無合適人選需外聘時,由人力資源部依公司人員聘用相關規定外招,但仍需經過試用、培訓的過程方可正式任用。

(2)品管各級干部任用渠道有三種:

(A)由品管部人員內升。

(B)由公司其他部門調任。

(C)外聘。

(3)由品管部人員內升之干部依公司有關升遷之管理規定處理。

(4)由公司其他部門調任之干部除依公司有關升遷之規定處理外,應對擬任用人員經過品管上崗培訓,考核合格后方可任用。

(5)外聘之品管干部除依公司有關人員聘用之管理規定外,對聘用人員應經過品管上崗培訓,考核合格方可任用。

(6)本規定是對公司人員任用相關制度的補充,應用時應參照相關制度執行。

4.附件

[附件]HC10-1《品管人員試用轉正表》