公司品管人員任用制度

1.總則

1.1制定目的

建立品管人員任用制度,確保從事品質(zhì)管理的人員的素質(zhì)與能力,以利于公司品管體系的順利推行。

1.2適用范圍

本公司品管部工作人員的甄選、任用,除依公司相關(guān)人員的人事制度外,尚需遵守本規(guī)定。

1.3權(quán)責(zé)單位

(1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

2.品管部檢驗(yàn)人員任用流程

2.1初選規(guī)定

(1)品管部根據(jù)人員編制定額、工作負(fù)荷等因素確認(rèn)本部門需增補(bǔ)之檢驗(yàn)人員需求,包括崗位及人數(shù),填寫《人力需求申請(qǐng)表》。

(2)人力資源部根據(jù)品管部之申請(qǐng)予以審核后,以內(nèi)部招聘形式向本公司員工公布招聘條件。

(3)本公司品管檢驗(yàn)人員原則上不外聘,均從第一線員工中選拔。其基本條件如下:

(A)18~25歲。

(B)高中(含)畢業(yè)以上學(xué)歷。

(C)在本公司服務(wù)半年以上(一年以上者優(yōu)先)。

(D)為本公司正式工或合同工。

(E)最近六個(gè)月之考績(jī)良好以上,且所受獎(jiǎng)勵(lì)多于處罰。

(4)本公司員工符合上述條件者,可由本人自薦或其所屬部門推薦,向人力資源部索取《內(nèi)招推薦表》。

(5)推薦(或自薦)者填上應(yīng)聘人姓名、性別、工號(hào)、所屬部門、出生年月、進(jìn)廠日期、工種。

(6)應(yīng)聘人所屬主管簽署對(duì)該員工的表現(xiàn)評(píng)語(yǔ)。

(7)人力資源部填寫應(yīng)聘人最近六個(gè)月之考績(jī)與獎(jiǎng)懲狀況。

(8)人力資源部將符合條件的慶聘人的推薦表匯總至品管部后,由品管部組織筆試與大面試。

2.2筆試與面試

2.2.1筆試規(guī)定

對(duì)應(yīng)聘人之筆試,由人力資源部與品管共同命題,主要考核目的在于了解應(yīng)聘人的下述能力(知識(shí)):

(1)基本知識(shí)與學(xué)歷是否相稱。

(2)理解能力。

(3)公司產(chǎn)品知識(shí)。

(4)品質(zhì)觀念、意識(shí)。

(5)書寫與表達(dá)能力。

(6)擬任崗位應(yīng)有的其他知識(shí)。

2.2.2面試規(guī)定

筆試合格者,由品管部主管或相關(guān)干部面試,面試的目的在于了解應(yīng)聘人的下列技能(品性):

(1)品質(zhì)觀念。

(2)對(duì)出任品管人員的動(dòng)機(jī)與認(rèn)知。

(3)動(dòng)手能力。

(4)細(xì)心。

(5)道德品質(zhì)。

(6)擬任崗位應(yīng)有的其他技能與品性。

2.3試用與任用

2.3.1錄用規(guī)定

(1)對(duì)筆試、面試合格者,由品管部提出錄用建議。

(2)經(jīng)應(yīng)聘人所屬主管及總經(jīng)理核準(zhǔn),由人力資源部公布被錄用者調(diào)至品管部試用的人事異動(dòng)令。

(3)被錄用人于異動(dòng)生效日前交接完原有工作,并于異動(dòng)生效日至品管部報(bào)到。

(4)被錄用人在品管崗位應(yīng)有三個(gè)月左右的試用期。

2.3.2培訓(xùn)規(guī)定

(1)試用品管人員應(yīng)由品管部組織對(duì)其進(jìn)行一系列的專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)后考核合格者,發(fā)予品管人員上崗證后,方可正式成為品管人員。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容一般包括:

(A)品質(zhì)意識(shí)與觀念。

(B)公司各種品質(zhì)管理文件、規(guī)范。

(C)產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)知識(shí)。

(D)國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

(E)測(cè)量、試驗(yàn)儀器使用。

(F)各種品管應(yīng)用于手法和表單的使用。

(G)產(chǎn)品檢測(cè)方法。

(H)品管人員應(yīng)具備的其他知識(shí)。

2.3.3試用規(guī)定

(1)未取得上崗位之前,試用品管人員應(yīng)參與實(shí)際工作試用。

(2)試用品管人員無(wú)上崗位,不可單獨(dú)從事檢驗(yàn)工作,須由持有上崗證之品管人員以師徒方式指導(dǎo)其工作。

(3)試用期間,品管部各級(jí)干部應(yīng)經(jīng)常查核試用人員工作狀況,并加以輔導(dǎo)。

(4)試用期間之考核、獎(jiǎng)懲等管理由品管部進(jìn)行。

2.3.4任用規(guī)定

(1)試用表現(xiàn)良好,且如期取得品管上崗證的人員,由品管部提報(bào)、人力資源部公布,予以正式任用為品管人員。

(2)試用表現(xiàn)良好,但未能如期取得品管上崗證的人員,經(jīng)品管部建議,可適當(dāng)處長(zhǎng)試用期,延長(zhǎng)期內(nèi)考核通過(guò),獲得上崗證者,可予以正式作用為品管人員。

(3)試用表現(xiàn)不佳,或未能取得上崗證的人,經(jīng)品管部提議,以試用不合格退回其原屬單位。

3.其他被充規(guī)定

(1)品管檢驗(yàn)人員如內(nèi)招無(wú)合適人選需外聘時(shí),由人力資源部依公司人員聘用相關(guān)規(guī)定外招,但仍需經(jīng)過(guò)試用、培訓(xùn)的過(guò)程方可正式任用。

(2)品管各級(jí)干部任用渠道有三種:

(A)由品管部人員內(nèi)升。

(B)由公司其他部門調(diào)任。

(C)外聘。

(3)由品管部人員內(nèi)升之干部依公司有關(guān)升遷之管理規(guī)定處理。

(4)由公司其他部門調(diào)任之干部除依公司有關(guān)升遷之規(guī)定處理外,應(yīng)對(duì)擬任用人員經(jīng)過(guò)品管上崗培訓(xùn),考核合格后方可任用。

(5)外聘之品管干部除依公司有關(guān)人員聘用之管理規(guī)定外,對(duì)聘用人員應(yīng)經(jīng)過(guò)品管上崗培訓(xùn),考核合格方可任用。

(6)本規(guī)定是對(duì)公司人員任用相關(guān)制度的補(bǔ)充,應(yīng)用時(shí)應(yīng)參照相關(guān)制度執(zhí)行。

4.附件

[附件]HC10-1《品管人員試用轉(zhuǎn)正表》

篇2:T公司專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法

E公司專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法

第一條目的

為使專業(yè)技術(shù)人員職位的任用有所遵循,特依人事管理規(guī)則第三十九條規(guī)定制定本辦法。

第二條職位設(shè)定

1.專業(yè)技工:同工務(wù)員。

2.專業(yè)技術(shù)員:同助理工程師。

3.專業(yè)技師:同副工程師。

第三條資格

(一)專業(yè)技工

凡具備下列三項(xiàng)條件者,可晉升為專業(yè)技工:

1.擔(dān)任同種專業(yè)技術(shù)工作的熟練工人在本職位中有四年考績(jī)甲等以上。

2.參加本企業(yè)專業(yè)技工檢定合格或取得國(guó)家乙種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者。

3.經(jīng)直屬科長(zhǎng)推薦者。

(二)專業(yè)技術(shù)員

凡具備下列三項(xiàng)條件者,可晉升為專業(yè)技術(shù)員:

胰擔(dān)任專業(yè)技工員或工務(wù)員在本職位中有四年考績(jī)甲等以上。

2.參加本企業(yè)專業(yè)技術(shù)員檢定合格或取得國(guó)家甲種相同性質(zhì)技術(shù)檢定合格者。

3.經(jīng)直屬?gòu)S處長(zhǎng)推薦者。

(三)專業(yè)技師

凡具備下列三項(xiàng)條件者,得晉升為專業(yè)技師:

1.擔(dān)任專業(yè)技術(shù)員在本職位中有四年考績(jī)甲等以上。

2.參加本企業(yè)專業(yè)技師檢定合格者。

3.經(jīng)直屬經(jīng)理推薦者。

(四)新進(jìn)人員具有專精熟練的特殊技術(shù)者可比照公司內(nèi)相同技術(shù)及資格的人員核定其職位。

第四條限制

(一)任用專業(yè)技術(shù)人員職位者,不得同時(shí)任用于其他職稱。

(二)從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過(guò)的處分而未抵消或上年度考績(jī)?cè)谝业纫韵抡?本年不得晉升。

篇3:T工廠新進(jìn)人員任用細(xì)則

E工廠新進(jìn)人員任用細(xì)則

(一)員額申請(qǐng):各部門如須增添人員,應(yīng)將所需員額,條件以及需求期限,填具增用人員通知單呈準(zhǔn)后交人事單位依限盡速辦理,并設(shè)法于半個(gè)月內(nèi)完成為原則。

(二)征招:無(wú)論征招或介紹,必須先經(jīng)人事單位面談口試合格后,再移申請(qǐng)單位考試或試用,需考試者,應(yīng)通知人事單位會(huì)同辦理。

(三)新進(jìn)人員經(jīng)人事單位口試或會(huì)同考試后應(yīng)將合格者呈請(qǐng)雇用,經(jīng)批準(zhǔn)后方可通知到職(限月薪人員及技術(shù)性工員)。

(四)報(bào)到:新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)先繳驗(yàn)學(xué)歷證件及離職證明,并繳交全戶戶籍謄本,1寸半身照片三張,再填具人事調(diào)查基本資料卡一式二份,保證書一份,(經(jīng)管財(cái)務(wù)者須殷實(shí)鋪保)保防聯(lián)保切結(jié)一份,指模筆跡一份。

(五)考核:新進(jìn)人員不論其為考取,介紹以及有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),均須先經(jīng)試用,并由主管(用人單位)考核一周,合則繼續(xù)試用,不合者即予辭退。

(六)試用及升正:

1.試用開始,職員先由所屬單位主管引謁上級(jí)主管及介紹本單位同仁與有關(guān)單位工員則僅介紹本單位同仁。

2.試用期間月薪者定為40天,日薪者定為40天,升正時(shí)間定為每月一日,凡試用(月薪)期滿認(rèn)為成績(jī)合格者即與次月一日統(tǒng)一辦理升正,其成績(jī)較差者,可視情形延長(zhǎng)試用,最多以四個(gè)月為限,日薪者最多以40天為限,不理想者,即予淘汰。其升正的計(jì)算如下例:3月2日到職,如果二個(gè)月升正則應(yīng)于9月1日辦升正手續(xù),(日薪者亦依此辦理)。

3.試用人員升正,必先經(jīng)安全調(diào)查辦妥無(wú)問(wèn)題方可,因安全調(diào)查延遷,凡已升正者如安全有問(wèn)題者,即通知離職,不予錄用。

(七)核薪:

1.核薪程序參照薪資表實(shí)施細(xì)則第十條規(guī)定辦理。

2.員工經(jīng)試用后于每月10日及25日統(tǒng)一辦理核薪手續(xù),其于核薪前離職者按其職等的最低試用薪計(jì)給。

3.采薪資保密制,薪資核定經(jīng)人事單位登記后徑送財(cái)務(wù)部主管。

(八)員工升正后應(yīng)即與公司簽訂合約,凡未簽約者,其薪資仍按試用計(jì)算,并須遵守下列原則。

1.員工升正于合約簽訂日期生效。

2.員工升正合約簽訂后,服務(wù)未滿一年,而故意曠職(工)離去,視為自請(qǐng)辭職,并以違背聘雇合約第一條論。

(九)臨時(shí)雇用人員另訂辦法。

(十)本細(xì)則實(shí)施后無(wú)論升正員工的合約已簽未簽雙方均應(yīng)以此為據(jù)。

(十一)本細(xì)則由經(jīng)理級(jí)會(huì)議研討通過(guò)并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,如有未盡事宜得隨時(shí)呈請(qǐng)修正。