華庭小區保潔管理方案

清潔管理無盲點;

管理服務范圍保持環境整潔,生活垃圾日產日清;

合理調整果殼箱或者垃圾桶,每日清運2次;

保潔人員應統一著裝,佩帶胸牌、儀容儀表整潔端莊;

為業戶、訪客提供一個清潔、舒適的生活和工作環境;

操作規范化、管理科學化;

適時、及時、準時進行保潔服務,包括蟲害滅殺;

愛護物業各項設施及財物;

及時處理垃圾、廢棄物分類按指定地點安放;

節約用電、用水;

[服務標準]

【電梯廳】

地面干凈無污漬、灰塵、痰跡。每天巡回保潔

墻面、天頂干凈無污跡、浮塵。每月3次保潔

照明外殼無積灰、污跡。每天1次保潔

金屬件干凈、光亮無污跡,不變色。每天1次保潔

沙發、茶幾無灰塵、污跡,光亮整潔。每天巡回保潔

【客梯】

轎廂干凈無垃圾雜物,鏡面(不銹鋼面)無手印跡,門表面光亮。每天巡回保潔

轎廂門面無灰塵,顯示屏干凈無灰塵。每天1次保潔

轎廂內壁、門槽、頂部無積灰。每天1次保潔

【走廊、過道】

地面、梯級無垃圾雜物、污跡、泥土。每天3次保潔

墻面干凈無臟污,天頂無積灰、蜘蛛網。每月2次保潔

扶手、欄桿干凈。每天1次保潔

目視燈具、燈管無灰塵,燈具內無蚊蟲,燈罩、燈蓋無積灰。每月1次保潔

門、窗干凈無污漬、浮塵。每周1次保潔牛奶箱表面無積灰。每天1次保潔

【會所】

游樂設施表面干凈、光亮無污跡。每天1次保潔

玻璃、鏡面光亮無水跡、手印跡。每周2次保潔

墻面、天頂干凈無浮塵。每月1次保潔

金屬件光亮、無臟污。每天1次保潔

【監控探頭】

探頭鏡頭干凈無積灰、浮塵。每周1次保潔

【地下室、地下車庫】

目視標識、指示牌無灰塵。每周1次保潔

目視墻面、管道無灰塵。每月2次保潔

下水道暢通無堵塞。每天1次保潔

【道路】

目視地面無垃圾雜物、污漬、積水、泥沙。每天巡回保潔

人行路面無雜物、煙蒂、垃圾和痰跡。每天巡回保潔

【綠化帶】

花園內無瓜果皮殼、枯葉、飲料盒、紙屑、碎石等雜物。每天巡回保潔

【垃圾桶、垃圾房】

地面干凈、干燥無異味。每天2次保潔

墻面無污跡、粘附物。每天2次保潔

垃圾桶表面無積灰、污跡,沖洗空桶內壁無異味。每天2次保潔

【小溪水景】

目視水池清澈見底,池底無沉淀物、雜物,水面無漂浮物、枯樹葉。每天巡回保潔

池底、邊壁無銹斑、污跡、青苔。換水時保潔

池內噴水管、照明燈外表無污跡。換水時保潔

池邊地面無垃圾、雜物、積水。每天巡回保潔

【其他設施】

煙感器、指示燈、消防栓、消防箱內外無積灰,出風口無灰塵、污跡。每周1次保潔

【天臺、平臺】

無垃圾雜物,排水口暢通。每周1次保潔

【照明設施】

綠地矮燈干凈無積灰。每周1次保潔

燈桿無臟污、粘附物,燈罩無積灰。每周1次保潔

【保安崗亭】

室內地面干凈無雜物。每天1次保潔

墻面四周無污跡,頂部無蜘蛛網。&nb

sp;每月1次保潔

崗亭外立面干凈無積灰。每周1次保潔

【宣傳欄、閱報欄、布告欄】

玻璃干凈無灰塵,框架干凈無污跡。每周3次保潔

【員工衛生間】

地面干燥、干凈,無垃圾、雜物。每天1次保潔

墻面、隔屏無污漬,天頂無蜘蛛網。每周2次保潔

小便斗、坐便器無黃漬、污漬。每天1次保潔

空氣清新無異味。每天1次保潔

洗手盆無污跡。每天1次保潔

【排水溝】

目視干凈無雜草、雜物。每周1次保潔

排水暢通無堵塞、積水、異味。每周1次保潔

【外墻】

外立面二米以下無污垢。每天1次保潔

建筑物外立面按委托合同要求清洗。

【小區健身器材】

健身器材表面無積灰、污漬。每周3次保潔

[保潔質量三查制度]

員工自查:每個員工根據有關作業規程,對自己負責分管區域的保潔項目進行自查,及時發現問題、解決問題,并做好記錄。

領班巡查:領班應把巡回檢查作為自己的主要工作,對管理區域內所有保潔部位、項目進行巡回檢查,每天不得少于二次,并做好紀錄。

主管抽查:主管每日抽查不得少于一次;主管還應會同物業管理處經理(或陪同上級領導)每月三次聯合檢查,并做好紀錄。

篇2:保潔公司業務員薪資方案

保潔公司業務員薪資方案

第一條目的

建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。

第二條薪資構成

月薪=月薪+業務提成+新業務補助。

第三條底薪設定

底薪實行任務底薪,業績任務額度為5000元/月,底薪800元/月;當月完不成任務底薪減半,無簽單業務僅發300元生活費。

第四條提成設定

1.提成分任務內提成與超額任務提成。

2.任務內提成設定為5%。

3.超額任務提成設定為15%。

第五條新業務補助

50元/單,新業務是指近1年內無業務來往的單位。

第六條薪金發放

每月12日發放上月份薪金。

第七條管理人員享受團隊3%的總業績提成。

第八條以上為酒店油煙管道清潔業務的薪金;其它業務不計任務,享有20%的提成。

zz保潔有限公司

篇3:綠地工程保潔和保安工作方案

綠地工程保潔和保安工作方案

(一)、綠地保潔措施

1、在養護區內設置專業保潔工人進行保潔工作,劃分責任區域,責任落實到人,從而將衛生保潔責任落實到實處。

2、每天6:30-18:30保持綠地無垃圾雜物,包括生活垃圾、景石外的石礫磚塊、干枝枯葉、糞便,無鼠洞和蚊蠅滋生地等,發現鼠洞要及時堵塞。清除垃圾雜物后要注意保潔。

3、修剪后產生的垃圾要及時清理,歸堆后的垃圾雜物和籮筐等器具要放在隱蔽的地方,當天垃圾當天清運,不過夜,不焚燒。

4、保證綠地內的排污、排水管網的暢通,不得有漏點。

5、綠地周圍的凡屬養護區內的水體,要及時清除雜物,定時殺滅蚊子幼蟲,定時清洗水池,控制好水的深度,保持水體清潔。同時管好水閘開關,不浪費水。

6、使用的化肥,農藥的殘留物不得傾倒入水域中以免污染水源。

(二)、保安工作方案

為防患于未然并及時有效地處理在養護階段發生的突發性事件,在綠地養護項目管理制度基礎上,制定本方案。

1.24小時保安計劃

(1)加強對職工的教育,樹立居安思危的憂患意識,把應急搶險的準備落實在日常工作中。

(2)、保證人員和物資、工具的配備,隨時處于完好狀態。

(3)、通訊保持隨時暢通,人員手機24小時開機,聯系號碼如有變化,應及時告之有關部門。

2、110聯動搶險處理預案

(1)、項目管理部的職責:

參與制定、修改搶險處理預案;

組織搶險處理預案的實施,統計災情,并及時向有關部門報告;

成立搶險小組,負責事故現場的指揮及搶險措施的部署工作;

負責事故現場人員、重要物品的搶救。

(2)、具體操作步驟:

根據突發事件的性質、輕重緩急及時調動搶險小組進行搶險,并建立責任追究制度。具體步驟如下:

根據相關資料信息,各工地建立搶險備勤制度;

災情發生后,按災情發生的地點由項目管理部通報災情,搶險小組按災情的程度安排車輛、設備、人員趕赴災情現場;

在處置突發事件要注意人身安全和防護。