在保潔作業中，需要召開以下幾種會議，包括保潔工作例會、保潔培訓會、保潔質量評估會和保潔改進會。

　　一、保潔工作例會

　　1. 目的：

　　保潔工作例會旨在對保潔工作進行匯報、總結和協調，在團隊之間建立有效的溝通渠道，確保保潔工作的順利進行。

　　2. 參會人員：

　　保潔部門主管、部門經理、保潔員及相關部門的項目負責人等。

　　3. 頻次：

　　保潔工作例會一般以每周為頻次進行，具體安排可根據保潔工作的需要進行調整。

　　4. 會議內容：

　　(1)保潔工作進展匯報：參會人員需向主管和經理匯報本周的工作進展、遇到的問題以及解決措施。

　　(2)工作計劃安排：討論下一周的工作計劃安排，確定重點工作和任務分配。

　　(3)問題解決：針對上周遇到的問題進行分析和解決，確保問題及時得到解決。

　　(4)經驗分享：保潔員可以分享他們在工作中發現的好的經驗和方法，促進團隊之間的學習和進步。

　　(5)評估目標達成情況：檢查上周制定的目標是否達成，并對未達成的目標進行討論和分析，找出改進的方法。

　　二、保潔培訓會

　　1. 目的：

　　保潔培訓會旨在提升保潔員的專業知識和技能，增強他們的工作能力，以提高整體的保潔質量。

　　2. 參會人員：

　　保潔員和相關部門的培訓師、主管等。

　　3. 頻次：

　　保潔培訓會一般以每月或每季度為頻次進行，具體安排可根據培訓計劃進行調整。

　　4. 會議內容：

　　(1)專業知識培訓：針對保潔工作中涉及的專業知識進行培訓，包括清潔用品的使用方法、清潔工具的操作技巧、各種清潔工作的標準等。

　　(2)工作技能培訓：培訓保潔員在特定場所進行保潔工作時需要注意的事項，如醫院、學校、辦公樓等的不同清潔要求。

　　(3)安全培訓：培訓保潔員在工作中的安全意識，包括防止意外事故的預防和處理方法。

　　(4)經驗分享：保潔員可以分享他們在工作中遇到的問題和解決方法，促進團隊之間的學習和進步。

　　三、保潔質量評估會

　　1. 目的：

　　保潔質量評估會旨在對保潔工作的質量進行評估和反饋，發現問題并及時采取措施進行改進，以提高保潔質量。

　　2. 參會人員：

　　保潔部門主管、項目負責人、相關部門的負責人等。

　　3. 頻次：

　　保潔質量評估會一般以每季度為頻次進行，具體安排可根據保潔工作的需要進行調整。

　　4. 會議內容：

　　(1)保潔質量評估報告：由保潔部門提供保潔質量評估報告，對上季度的保潔工作進行分析和評估，發現存在的問題和改進建議。

　　(2)問題討論和解決：分析評估報告中的問題和改進建議，討論解決方案，并明確責任人和時間節點。

　　(3)質量目標制定：根據問題討論和解決的結果，制定下一季度的保潔質量目標，并明確責任人和考核方式。

　　(4)優秀表彰：對在上季度表現優秀的保潔員進行表彰，激勵團隊成員努力提升保潔質量。

　　四、保潔改進會

　　1. 目的：

　　保潔改進會旨在對保潔工作中存在的問題進行分析和改進，通過經驗交流和解決方案的討論，提升保潔工作的效率和質量。

　　2. 參會人員：

　　保潔部門主管、部門經理、保潔員及相關部門的項目負責人等。

　　3. 頻次：

　　保潔改進會一般以每季度為頻次進行，具體安排可根據保潔工作的需要進行調整。

　　4. 會議內容：

　　(1)問題分析：參會人員對上季度保潔工作中遇到的問題進行分析，并找出問題的原因。

　　(2)解決方案討論和制定：通過集體討論，找出解決問題的方案，并明確責任人和時間節點。

　　(3)方案實施和效果評估：根據制定的解決方案進行實施，并對改進效果進行評估。

　　(4)經驗分享：保潔員可以分享他們在問題解決過程中積累的經驗和方法，促進團隊之間的學習和進步。

　　五、安全培訓會議

　　1. 目的：

　　安全培訓會議旨在提升保潔員的安全意識和應對緊急情況的能力，以確保他們在工作中的安全。

　　2. 參會人員：

　　保潔員和相關部門的安全負責人、培訓師等。

　　3. 頻次：

　　安全培訓會議一般以每季度為頻次進行，具體安排可根據安全培訓計劃進行調整。

　　4. 會議內容：

　　(1)安全規章制度培訓：詳細介紹保潔員需要遵守的安全規章制度，如戴防護手套、穿防滑鞋、正確使用清潔劑等。

　　(2)緊急情況應對培訓：培訓保潔員在發生火災、意外事故或其他緊急情況時的應急處理方法，如報警、逃生通道和滅火器的使用等。

　　(3)危險源識別培訓：培訓保潔員識別工作環境中的危險源，并指導他們如何避免危險和減少事故的發生。

　　(4)安全意識提升：通過案例分析和教育視頻等形式，增加保潔員的安全意識，使他們能夠主動避免潛在的安全隱患。

　　(5)應急演練：組織模擬實戰演練，讓保潔員親身體驗緊急情況時的反應和處理能力，提高應對能力。

　　通過安全培訓會議的召開，能夠提高保潔員的安全意識和應對能力，使他們能夠在工作中時刻保持高度的警惕性，確保工作場所的安全。

　　通過以上五種會議的召開，可以確保保潔工作的順利進行，并不斷提升保潔員的工作能力和保潔質量。

篇2:保潔公司業務員薪資方案

保潔公司業務員薪資方案

第一條目的

建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。

第二條薪資構成

月薪=月薪+業務提成+新業務補助。

第三條底薪設定

底薪實行任務底薪,業績任務額度為5000元/月,底薪800元/月;當月完不成任務底薪減半,無簽單業務僅發300元生活費。

第四條提成設定

1.提成分任務內提成與超額任務提成。

2.任務內提成設定為5%。

3.超額任務提成設定為15%。

第五條新業務補助

50元/單,新業務是指近1年內無業務來往的單位。

第六條薪金發放

每月12日發放上月份薪金。

第七條管理人員享受團隊3%的總業績提成。

第八條以上為酒店油煙管道清潔業務的薪金;其它業務不計任務,享有20%的提成。

zz保潔有限公司

篇3:綠地工程保潔和保安工作方案

綠地工程保潔和保安工作方案

(一)、綠地保潔措施

1、在養護區內設置專業保潔工人進行保潔工作,劃分責任區域,責任落實到人,從而將衛生保潔責任落實到實處。

2、每天6:30-18:30保持綠地無垃圾雜物,包括生活垃圾、景石外的石礫磚塊、干枝枯葉、糞便,無鼠洞和蚊蠅滋生地等,發現鼠洞要及時堵塞。清除垃圾雜物后要注意保潔。

3、修剪后產生的垃圾要及時清理,歸堆后的垃圾雜物和籮筐等器具要放在隱蔽的地方,當天垃圾當天清運,不過夜,不焚燒。

4、保證綠地內的排污、排水管網的暢通,不得有漏點。

5、綠地周圍的凡屬養護區內的水體,要及時清除雜物,定時殺滅蚊子幼蟲,定時清洗水池,控制好水的深度,保持水體清潔。同時管好水閘開關,不浪費水。

6、使用的化肥,農藥的殘留物不得傾倒入水域中以免污染水源。

(二)、保安工作方案

為防患于未然并及時有效地處理在養護階段發生的突發性事件,在綠地養護項目管理制度基礎上,制定本方案。

1.24小時保安計劃

(1)加強對職工的教育,樹立居安思危的憂患意識,把應急搶險的準備落實在日常工作中。

(2)、保證人員和物資、工具的配備,隨時處于完好狀態。

(3)、通訊保持隨時暢通,人員手機24小時開機,聯系號碼如有變化,應及時告之有關部門。

2、110聯動搶險處理預案

(1)、項目管理部的職責:

參與制定、修改搶險處理預案;

組織搶險處理預案的實施,統計災情,并及時向有關部門報告;

成立搶險小組,負責事故現場的指揮及搶險措施的部署工作;

負責事故現場人員、重要物品的搶救。

(2)、具體操作步驟:

根據突發事件的性質、輕重緩急及時調動搶險小組進行搶險,并建立責任追究制度。具體步驟如下:

根據相關資料信息,各工地建立搶險備勤制度;

災情發生后,按災情發生的地點由項目管理部通報災情,搶險小組按災情的程度安排車輛、設備、人員趕赴災情現場;

在處置突發事件要注意人身安全和防護。