(1)對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)好部門主管的助手,協(xié)助主管搞好部門管理工作和協(xié)調(diào)工作。

(2)認(rèn)真執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示與交辦的任務(wù),忠于職守,以身作則。

(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理技巧的學(xué)習(xí),全面熟悉管轄范圍內(nèi)的各種操作規(guī)程,提高工作效率、質(zhì)量。

(4)認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作,勤檢查、勤督促,嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位責(zé)任制。

(5)主管是直接面對具體問題的處理者,同時(shí)要肩負(fù)對新來員工及在職員工的崗位職責(zé)培訓(xùn)。

(6)關(guān)心員工、愛護(hù)員工,學(xué)會做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào),了解員工的學(xué)習(xí)、工作等情況,真正起到主管助手的作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

(7)勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向管理處經(jīng)理及主管匯報(bào),聽取指示。

(8)搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)內(nèi)部各班以及與其他部門之間的聯(lián)系。

篇2:物業(yè)工程部副主管工作說明書范文

物業(yè)工程部副主管工作說明書范例

1.0目的

明確員工職業(yè)道德規(guī)范,熟悉工作流程

2.0范圍

適用于"**物業(yè)"物業(yè)服務(wù)中心

3.0內(nèi)容

職務(wù)名稱:工程部副主管

所屬部門:服務(wù)中心工程部

職務(wù)等級

職務(wù)概要

共有部位、設(shè)施設(shè)備

項(xiàng)目工作職責(zé)

1、在工程部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,并對本部門的公用工具的管理負(fù)責(zé)。

2、每日組織工程部工作例會,總結(jié)分析前日工作情況及安排當(dāng)日工作。

3、每日早晨檢查深夜班交接記錄值班情況。

4、定期或不定期仔細(xì)巡查所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題予以記錄,并安排人員處理。。

5、負(fù)責(zé)工程部維養(yǎng)人員的考核、考評,每月26日向人事報(bào)當(dāng)月考勤、考核表。

6、每制定季度檢修計(jì)劃(每季度第一月第一個(gè)周三),并組織具體實(shí)施的時(shí)間與監(jiān)督考核。

7、每半年的第一月,組織進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的全面系統(tǒng)檢查。

8、每年組織、安排設(shè)備的年檢與安檢(包括電梯、高壓環(huán)網(wǎng)柜、變壓器、地阻、避雷器、防雷系統(tǒng)),并對工作進(jìn)行總結(jié),制定保養(yǎng)計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)公用工具的管理,記錄工具使用情況,每月做一次維護(hù)保養(yǎng),并視工具情況及時(shí)做更新計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)安排、落實(shí)家政維修工作,并進(jìn)行回訪,針對存在的問題提出改進(jìn)方案和措施,以確保維修質(zhì)量。

11、據(jù)所轄設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況,提出對設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)改造方案報(bào)經(jīng)理審批。

12、每月對各類不常用閥門進(jìn)行一次開啟,并對光纖、通訊線路進(jìn)行一次清理,檢查有無私拉亂接現(xiàn)象。

13、每季度對小區(qū)設(shè)施進(jìn)行清查,檢查有無腐、銹、損壞,以便及時(shí)維護(hù)、更換。

14、每年各類管道及標(biāo)識翻新一次,對監(jiān)控系統(tǒng)除塵保養(yǎng)一次。

15、負(fù)責(zé)提出各類方案并組織實(shí)施:每年對小區(qū)避雷系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查測試。

16、接到客戶報(bào)修電話后15分鐘內(nèi)到場,小問題在1小時(shí)內(nèi)解決,大問題在24小時(shí)內(nèi)修復(fù),重大故障在72小時(shí)內(nèi)做回復(fù)。

17、每月檢查氣表有無進(jìn)水與泄漏,檢查電表有無損壞或私拉亂接,做好房態(tài)表記錄。交公司存檔。

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

項(xiàng)目日常工作內(nèi)容

1、每天早8:30組織工程部技術(shù)員到辦公室

篇3:工程部副主管崗位職責(zé)（8）

工程部副主管崗位職責(zé)(八)

(1)對管理處經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)好部門主管的助手,協(xié)助主管搞好部門管理工作和協(xié)調(diào)工作。

(2)認(rèn)真執(zhí)行管理處經(jīng)理的指示與交辦的任務(wù),忠于職守,以身作則。

(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理技巧的學(xué)習(xí),全面熟悉管轄范圍內(nèi)的各種操作規(guī)程,提高工作效率、質(zhì)量。

(4)認(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作,勤檢查、勤督促,嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位責(zé)任制。

(5)主管是直接面對具體問題的處理者,同時(shí)要肩負(fù)對新來員工及在職員工的崗位職責(zé)培訓(xùn)。

(6)關(guān)心員工、愛護(hù)員工,學(xué)會做員工思想工作,要全面地了解員工思想并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào),了解員工的學(xué)習(xí)、工作等情況,真正起到主管助手的作用,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

(7)勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向管理處經(jīng)理及主管匯報(bào),聽取指示。

(8)搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)內(nèi)部各班以及與其他部門之間的聯(lián)系。