物業工程部副主管工作說明書范文
物業工程部副主管工作說明書范例
1.0目的
明確員工職業道德規范,熟悉工作流程
2.0范圍
適用于"**物業"物業服務中心
3.0內容
職務名稱:工程部副主管
所屬部門:服務中心工程部
職務等級
職務概要
共有部位、設施設備
項目工作職責
1、在工程部主管的直接領導下,負責工程部的日常管理工作,并對本部門的公用工具的管理負責。
2、每日組織工程部工作例會,總結分析前日工作情況及安排當日工作。
3、每日早晨檢查深夜班交接記錄值班情況。
4、定期或不定期仔細巡查所有設施設備運行情況,發現問題予以記錄,并安排人員處理。。
5、負責工程部維養人員的考核、考評,每月26日向人事報當月考勤、考核表。
6、每制定季度檢修計劃(每季度第一月第一個周三),并組織具體實施的時間與監督考核。
7、每半年的第一月,組織進行設施設備的全面系統檢查。
8、每年組織、安排設備的年檢與安檢(包括電梯、高壓環網柜、變壓器、地阻、避雷器、防雷系統),并對工作進行總結,制定保養計劃。
9、負責公用工具的管理,記錄工具使用情況,每月做一次維護保養,并視工具情況及時做更新計劃。
10、負責安排、落實家政維修工作,并進行回訪,針對存在的問題提出改進方案和措施,以確保維修質量。
11、據所轄設備的實際運行狀況,提出對設備的維修養護技術改造方案報經理審批。
12、每月對各類不常用閥門進行一次開啟,并對光纖、通訊線路進行一次清理,檢查有無私拉亂接現象。
13、每季度對小區設施進行清查,檢查有無腐、銹、損壞,以便及時維護、更換。
14、每年各類管道及標識翻新一次,對監控系統除塵保養一次。
15、負責提出各類方案并組織實施:每年對小區避雷系統進行一次檢查測試。
16、接到客戶報修電話后15分鐘內到場,小問題在1小時內解決,大問題在24小時內修復,重大故障在72小時內做回復。
17、每月檢查氣表有無進水與泄漏,檢查電表有無損壞或私拉亂接,做好房態表記錄。交公司存檔。
18、完成領導交與的其它工作。
項目日常工作內容
1、每天早8:30組織工程部技術員到辦公室
篇2:裝飾裝修公司工程部經理崗位職責
裝飾裝修公司工程部經理崗位職責
1、在副總經理領導下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。
3、全面負責工程的預決算,施工質量,施工安全工作,并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度,并督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見,負責督促檢查各工組對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
5、團結本部員工努力完成公司下達的各項設計任務,應與客戶保持密切聯系及督促設計部主任工作。
6、做好施工的周工作計劃于小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。
7、努力學習與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
8、完成總經理交賦的其他工作。
篇3:裝飾裝修公司工程部主管崗位職責
裝飾裝修公司工程部主管崗位職責
1、在部門經理直接領導下開展工作,管理好所負責的工區的各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議,帶頭遵守各項規章制度。
3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作,尤其要著力抓好施工質量、施工安全工作,并根據施工任務的多少和輕重緩急合理調配人員和配送材料。
4、組織員工認真學習公司的各項規章制度,并督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。
5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
6、努力學習與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
7、做好施工的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理辦法,以提高工作效率。
8、完成部門經理交賦的其他工作。