裝飾公司工程部副經理工作內容及崗位職責

工作內容:

1、在工程部經理的領導下,執行工程部經理下達的任務和使命,配合協調各崗位工作。

2、主要負責安排監理員的施工監理工作,檢查監理人員的監理日記及監理結果,對監理人員工作情況進行管理。

3、根據需要組織召開項目經理會議、質量分析會、施工現場管理會、經驗交流會等。

4、密切關注國家對于施工規范、工藝等方面的相關信息,負責新工藝的收集和開發落實工作。

5、根據國家相關制度標準,編制符合要求的質量檢驗標準,嚴格把好工程材料關、質量關。

6、處理工程上的遺留問題和難度工程問題,協助售后維修的工作量鑒定工作。

7、提出合理化建議并及時完成公司安排的其他工作。

工作責任:

1、對工程監理人員的招聘、考核、培訓和解聘負責。

2、對工程監理規章制度的制定和執行效果負責。

3、對工程的施工質量負責。

4、對監理員對施工現場情況的處理方案負責。

5、對工程監理工作計劃的完成情況負責。

工作權限:

1、對工程監理員招聘、解聘的建議權。

2、對工程部員工的獎懲建議權。

篇2:食品公司招商部工作內容職責

營養食品公司招商部工作內容及職責

1、每個招商分部按照市場拓展部的要求,負責在每個區域進行招商活動。

2、招商分部主任要求具備豐富的營銷管理經驗,熟悉區域市場,具有較強的責任心和協調能力,負責招商分部的日常管理工作和各項招商工作的開展,每天向總部上報《招商分部日報表》,月度向總部上報《招商分部月報表》和月度工作報告,接受總部的管理和考核。

3、招商分部營養講師要求具備較強的營養專業知識,對公司的產品要有非常詳細的了解,能夠準確及時的回答客戶和消費者提出的問題。

4、招商分部的每個招商小組由熟悉市場開拓、擅長公共關系和了解營養知識的不同人員組成,要盡量做到結構合理、能力互補,提升團隊的戰斗力。

5、每個招商分布依據總部的營銷計劃,根據具體情況在相應的環節上進行調整之后,制定區域市場推廣計劃,并呈報總部批準。

6、每個招商小組要根據招商分部的市場推廣計劃,對欲進入的市場進行調研、分析,確定目標市場,對目標市場進行詳細的了解。

7、向招商分部主任提交招商小組對目標市場的招商計劃,并每日向招商分部主任上報《招商小組日報表》。

8、做好招商活動前的準備工作。

9、每一個目標市場的招商活動時間為3-5天,為了確保招商活動的順利進行和達到預期的目的,招商小組要積極與當地有關部門配合,做好外聯工作。

10、有加盟意向的客戶在填寫完《意向加盟客戶資料登記表》后,招商小組在招商期間要對其進行重點訪問,向客戶詳細介紹公司的產品功能和營銷策略,對即將加盟的客戶按照總部的加盟程序以最快的速度完成簽約。

11、在最短的時間內,保質保量完成對經銷商的培訓、開店、供貨和檢查工作,即按照總部的T(train)O(-open)C(check)S(supply)策略進行操作。

12、每一個招商小組在招商工作開展結束后都要向招商分部主任提交招商工作報告,報告內容包括招商活動的費用情況、宣傳效果、加盟意向、經驗總結、消費者反饋意見等。

14、招商分部每周五要向總部反映在招商工作的開展情況以及在工作開展過程中遇到的困難和問題,接受總部在招商工作中的統一管理和指導。

篇3:食品公司各部門工作內容職責

營養食品公司各部門工作內容及職責

市場拓展部工作內容及職責

1、負責管理下屬的四個招商分部,對每個招商分部的工作進行監督、檢查和指導。并對每個招商分部的工作進行階段性考核,保證階段性市場營銷計劃的完成。

2、按照市場部制定的營銷計劃總體方案,為每一個招商分部制定更為具體的行動方案和任務指標。

3、為招商部設計詳細的業務流程。

4、定期對各個招商部的工作進行匯總。

5、及時幫助解決各招商分部在工作過程中遇到的困難。

管理部工作內容及職責

負責公司專賣店和客戶資料的收集、整理。

2、定期檢查中心專賣店是否按照總部的要求開展工作,并進行指導。

3、對公司總部的信息管理系統進行維護和管理。

財務部工作內容及職責

1、結合產品的營銷計劃,制定具體的財務預算,為市場開拓提供充足的資金保證。

2、迅速安全地完成各個專賣店貨款的結算。

3、及時將各個專賣店的重要財務指標(如平均應付帳款、貨款回籠率等)提供給市場部,以便于市場部了解各個專賣店的信用情況。

4、定期對公司的財務數據進行匯總,并上報相關部門。