物業(yè)管理發(fā)展部的職責范圍

　　發(fā)展部要堅持公司一業(yè)為主，多種經營的原則，立足所管理的物業(yè)，面向社會、靈活運用各種資金，投資開發(fā)周期短、效益高的項目，增強企業(yè)的實力。具體職責范圍是：

　　(1)在市場調查的基礎上，積極慎重做好新項目的可行性研究報告，爭取做到開發(fā)一個，成功一個。

　　(2)以承包、出租、自營等方式搞好住宅區(qū)內商業(yè)網點和文化體育設施，做到既方便住戶，又增加企業(yè)收入。

　　(3)根據(jù)實際情況，積極開辦新企業(yè)，如清潔管理公司，電腦電器服務公司，裝飾公司、車輛維修部，花木服務部等等。

　　(4)提供物業(yè)信息咨詢服務和物業(yè)中介服務，開展物業(yè)評估工作。

　　(5)定期向總經理匯報下屬各企業(yè)或承包單位的經營情況。

　　(6)完成領導布置的其它工作。

篇2:住院大樓物業(yè)管理辦主任崗位職責

1.在院長、分管副院長領導下，做好住院大樓的物業(yè)管理及各項規(guī)章制度完善工作，樹立為醫(yī)療及病人服務的思想，不斷提高服務質量。

2.負責住院大樓水、電、氣的暢通，保證電^梯、中央空調、氧站、信號裝置、凈化等設備的安全運行。

3.負責管理水、電、氣、電梯、中央空調、凈化設備、氧氣管道、信號裝置等設備的維修保障工作，經常檢查各班組的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證大樓的正常運行。

4.在院長、分管副院長的帶領下，搞好醫(yī)療行政查房，深入科室、班組調查了解情況，聽取、征求意見，解決實際問題，不斷提高科學管理水平。

5.組織科室、班組人員學習有關業(yè)務知識，熟練掌握本崗位的專業(yè)技能，不斷提高業(yè)務技術水平。

篇3:物業(yè)管理崗位職責

1.制定和完善物業(yè)管理辦法，分析確定公司對物業(yè)的需求趨勢，制訂解決方案和計劃。

2.規(guī)范物業(yè)管理流程，實施物業(yè)管理考評，制定物業(yè)管理合作商管理辦法、考核制度，監(jiān)管、評估和選擇合作商。

3.組織開展物業(yè)巡查，建立、完善業(yè)主、管理處檔案，建立健全業(yè)主管理制度。

4.組織物業(yè)服務招投標和談判，起草采購模式報告、評標報告及談判報告。

5.擬定物業(yè)服務合同規(guī)范文本，審核合同條款，履行合同付款手續(xù)，受理合同違約事務，協(xié)助法律部門對違約事項進行責任認定，并完成違約損失的索賠、扣款等工作。

6.指導分公司物業(yè)管理工作。