通風(fēng)隊崗位練兵技能競賽制度
通風(fēng)隊崗位練兵技能競賽制度
為了解決職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問題,通過加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度等,特制定本制度。
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》,必知必會業(yè)務(wù)知識、“手指口述”安全確認(rèn)法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案等。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法
(1)、業(yè)余自學(xué),通過適當(dāng)?shù)目己朔绞胶图钫撸袑嵓ぐl(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的內(nèi)在動力,引導(dǎo)、鼓勵職工自覺學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識。
(2)、互幫、互學(xué)、互考,要求各班組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題,互學(xué)、互考、互評(出題人給答題人評卷)。
(3)、名師帶高徒,要求組織職工之間業(yè)務(wù)能手通過結(jié)對子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進行培訓(xùn)。
(4)、業(yè)余集中培訓(xùn),每月組織一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
篇2:CNG加氣站崗位練兵制度
1、在班長的組織和帶領(lǐng)下,圍繞本崗位的實際情況,開展學(xué)技術(shù),練技能,比貢獻活動。
2、定期開展崗位技術(shù)練兵競賽活動,按崗位練兵要求,以熟練本崗位工作范圍。正確判斷處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題為內(nèi)容,開展知識和技術(shù)競賽。
3、熟練掌握本崗位所需要的理論知識和操作技能,掌握設(shè)備的性能構(gòu)造和工作原理,實施正確操作和保養(yǎng)工作。
4、不斷更新知識,摸索、熟悉壓縮機、程控盤,售氣機等新設(shè)備的作用、原理、流程及特點,刻苦鉆研本崗位的新技術(shù)、新知識,推廣應(yīng)用新工藝。
5、每月開展一次班組技術(shù)經(jīng)驗交流會,進行技術(shù)、思想交流、推廣新經(jīng)驗,每半年CNG站負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員召開一次班組長會議,進行評比、講評,不斷提高技術(shù)水平。
篇3:班組崗位練兵技能競賽制度
1、崗位練兵與技能競賽的目的:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,進一步提高員工素質(zhì),勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為扎煤公司技術(shù)尖兵,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流業(yè)績。
2、積極組織參加公司、礦、隊的崗位練兵與技能競賽活動。組織要制定詳細(xì)崗位練兵與職業(yè)技能競賽實施方案,細(xì)化崗位練兵與職業(yè)技能競賽的具體內(nèi)容,明確要求,取得實效。
3、設(shè)置崗位練兵與職業(yè)技能競賽的科目,認(rèn)真做好量化考核及評分標(biāo)準(zhǔn),確保公開、公平、公正,力求達到練兵活動的目的。
4、開展各崗位業(yè)務(wù)及技能競賽,以理論考試和現(xiàn)場實際技能比賽相結(jié)合的方式,統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競賽活動,檢驗員工在各崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的成果。
5、各工種應(yīng)熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技術(shù),切實增強參加崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動的信心和責(zé)任感。
6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識及實際操作要領(lǐng),成為本職工作當(dāng)中的行家里手。
7、對崗位練兵活動要進行總結(jié),在業(yè)務(wù)競賽的基礎(chǔ)上,評選先進業(yè)務(wù)能手,并進行表彰獎勵,并報名參加上級職業(yè)技能競賽,力爭取得好成績。