車間崗位練兵制度

崗位練兵制度，是以生產(chǎn)崗位為主要課堂，進行基本功訓(xùn)練，以提高崗位工人技術(shù)水平的制度。

1.從生產(chǎn)實際出發(fā)，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則，按各崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會”的要求，開展練兵活動，不斷提高崗位工人的生產(chǎn)技術(shù)水平和應(yīng)變能力。

2.各崗位結(jié)合崗位責(zé)任制及工藝、設(shè)備、安全、質(zhì)量等要求，建立崗位練兵卡。崗位練兵卡要定期更換，內(nèi)容全面充實，切合實際。

3.按照嚴格訓(xùn)練，嚴格要求的原則，崗位工人在車間或班長帶領(lǐng)下，采取抽簽問答、模擬演練、知識競賽、每日一題等多種形式，開展崗位練兵活動。

4.班組長負責(zé)本班組崗位練兵的管理工作，負責(zé)制定本班組崗位練兵的年度、月計劃、練兵方案，并組織實施。

5.班組的每個成員，必須認真地貫徹練兵計劃，大練基本功努力提高生產(chǎn)技能，完成各項任務(wù)。

6.定期、定崗(定工程)開展崗位練兵活動，對優(yōu)勝者由有關(guān)部門給予獎勵，成績記入檔案。

7.車間主管教育的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)員負責(zé)檢查與考核班組的崗位練兵，班長負責(zé)對本班成員進行考核。

篇2:通風(fēng)隊崗位練兵技能競賽制度

通風(fēng)隊崗位練兵技能競賽制度

為了解決職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問題，通過加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度等，特制定本制度。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容：《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》，必知必會業(yè)務(wù)知識、“手指口述”安全確認法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案等。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法

(1)、業(yè)余自學(xué)，通過適當?shù)目己朔绞胶图钫撸袑嵓ぐl(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的內(nèi)在動力，引導(dǎo)、鼓勵職工自覺學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識。

(2)、互幫、互學(xué)、互考，要求各班組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題，互學(xué)、互考、互評(出題人給答題人評卷)。

(3)、名師帶高徒，要求組織職工之間業(yè)務(wù)能手通過結(jié)對子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進行培訓(xùn)。

(4)、業(yè)余集中培訓(xùn)，每月組織一次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。