崗位練兵技能競賽制度是以生產崗位為主要課堂,進行基本功訓練,以提高崗位工人技術水平的制度.

1、由班長按車間培訓計劃組織崗位練兵活動,要做好記錄,定期向車間匯報。

2、崗位練兵按照各崗位“應知應會”的要求進行。做到材料、教員、內容、時間四落實。

3、維修工人練兵以平車法,交接驗收標準,完好標準為主,并結合本工種的特點,進行基本功訓練,做到“四懂三會四過硬。

4、新工人到崗簽訂師徒合同,合同明確規定學習內容、時間,達到的標準和考核方法,以老帶新,做好傳、幫、帶工作。

5、采取抽簽問答,知識競賽,每日一題,一事一議,現場操作演示,技術競賽等各種形式的練兵活動。

6、每月崗位練兵時數不少于10小時,各崗位必須做到有練兵卡和技術等級復習題,并且每季度更換一次內容,同時進行考試驗收。

7、建立職工技術檔案,嚴格執行崗位練兵考核制度,考核合格者,發給《上崗合格證》方可上崗。

篇2:CNG加氣站崗位練兵制度

1、在班長的組織和帶領下,圍繞本崗位的實際情況,開展學技術,練技能,比貢獻活動。

2、定期開展崗位技術練兵競賽活動,按崗位練兵要求,以熟練本崗位工作范圍。正確判斷處理生產中出現的問題為內容,開展知識和技術競賽。

3、熟練掌握本崗位所需要的理論知識和操作技能,掌握設備的性能構造和工作原理,實施正確操作和保養工作。

4、不斷更新知識,摸索、熟悉壓縮機、程控盤,售氣機等新設備的作用、原理、流程及特點,刻苦鉆研本崗位的新技術、新知識,推廣應用新工藝。

5、每月開展一次班組技術經驗交流會,進行技術、思想交流、推廣新經驗,每半年CNG站負責人和工程技術人員召開一次班組長會議,進行評比、講評,不斷提高技術水平。

篇3:班組崗位練兵技能競賽制度

1、崗位練兵與技能競賽的目的:引導員工立足本職崗位學練技能,進一步提高員工素質,勇于創新、建功立業,成為扎煤公司技術尖兵,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創出一流業績。

2、積極組織參加公司、礦、隊的崗位練兵與技能競賽活動。組織要制定詳細崗位練兵與職業技能競賽實施方案,細化崗位練兵與職業技能競賽的具體內容,明確要求,取得實效。

3、設置崗位練兵與職業技能競賽的科目,認真做好量化考核及評分標準,確保公開、公平、公正,力求達到練兵活動的目的。

4、開展各崗位業務及技能競賽,以理論考試和現場實際技能比賽相結合的方式,統一組織開展崗位練兵與職業技能競賽活動,檢驗員工在各崗位學習業務和技能的成果。

5、各工種應熟練掌握本職工作業務和技術,切實增強參加崗位練兵和職業技能競賽活動的信心和責任感。

6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內的相關業務知識及實際操作要領,成為本職工作當中的行家里手。

7、對崗位練兵活動要進行總結,在業務競賽的基礎上,評選先進業務能手,并進行表彰獎勵,并報名參加上級職業技能競賽,力爭取得好成績。